你的薪情好不好

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	常樺主編
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	升職/加薪

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ISBN：	9787501792955	出版時(shí)間：	2010-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	268	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《你的“薪”情好不好》告訴我們，員工薪水并非簡(jiǎn)單的由老板支付，究其根源，最終是從公司的利潤(rùn)中來(lái)，從員工的工作績(jī)效和職業(yè)精神中來(lái)，從卓越的工作方法和高尚的品德修養(yǎng)中來(lái)。只有我們通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的工作，給公司贏得了利潤(rùn)，創(chuàng)造了業(yè)績(jī)，才能獲得應(yīng)有的薪水。也只有弄清楚薪水的本質(zhì)與來(lái)源，我們才能做到心中有數(shù)，從而更積極地投入到工作當(dāng)中，爭(zhēng)取獲得更好的回報(bào)。此書(shū)還告訴我們，薪水不是目標(biāo)，成長(zhǎng)才是工作之本。關(guān)注薪水沒(méi)有錯(cuò)，想拿高薪更沒(méi)有錯(cuò)，因?yàn)樾剿俏覀兩娴奈镔|(zhì)基礎(chǔ)。但是我們不能把拿薪水當(dāng)成奮斗的唯一目標(biāo)，以薪水為個(gè)人奮斗目標(biāo)的人是無(wú)法走出平庸生活模式的，也不會(huì)得到真正的成就感。薪水只是工作的一部分，最重要的是自己能否在工作的過(guò)程中得到鍛煉和成長(zhǎng)，這才是我們的工作之本。如今，作為至關(guān)重要的管理內(nèi)容，公司通過(guò)不斷建立健全薪酬分配機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為公司的持續(xù)發(fā)展服好務(wù)。公司通常參照勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位及其他同類企業(yè)的分配制度來(lái)確定崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高員工待遇，以吸引人才、留住人才，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力；按照激勵(lì)、高效的原則，在薪酬分配中把員工的收入與其崗位職責(zé)、貢獻(xiàn)及工作業(yè)績(jī)等因素掛鉤，激發(fā)員工的工作熱情。而對(duì)于員工，尤其是新入職場(chǎng)的員工，則不應(yīng)太挑剔崗位，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)崗位是無(wú)用的，既然這個(gè)崗位有，它一定是有用的，每個(gè)崗位都值得追求，任何工作都需要經(jīng)歷積累和提高的過(guò)程；同時(shí)也不應(yīng)太計(jì)較薪酬，要想獲得一份好“薪”情自己就必須積極進(jìn)取，成竹在胸，充分證明自己的能力，從里到外，從主觀到客觀，都必須做到面面俱到，井然有序，努力成為公司發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一員?！赌愕摹靶健鼻楹貌缓谩吠ㄟ^(guò)生動(dòng)的案例和全新的理念，給讀者以積極有益的啟示，書(shū)中涵蓋了獲得好“薪”情的必備要素：探究薪酬根源，洞悉薪酬體系，領(lǐng)悟薪酬文化，深諳升薪之道，精通理財(cái)之術(shù)。該書(shū)深入淺出，可讀性強(qiáng)，是一本能給職場(chǎng)人士以很好啟發(fā)的讀物。既適合初入職場(chǎng)的新人閱讀，也可供久經(jīng)沙場(chǎng)的轉(zhuǎn)職老兵參考之用。

作者簡(jiǎn)介

　　汪京，上海市人，經(jīng)濟(jì)法學(xué)研究生，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)科技法律人才學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，《經(jīng)紀(jì)人》雜志社社務(wù)委員會(huì)副主任；北京大學(xué)中圖信用研究中心、《信用中國(guó)》常務(wù)理事。組織、策劃和出版《CIS-現(xiàn)代企業(yè)形象策劃》、《學(xué)習(xí)型企業(yè)文化》、《體育經(jīng)紀(jì)人》、《文化經(jīng)紀(jì)人》、《OEC管理中國(guó)式執(zhí)行》、《制信息權(quán)》等多部圖書(shū)并進(jìn)行全國(guó)性的教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)任中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社編輯、中國(guó)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易年鑒社事業(yè)發(fā)展部主任。于文博，山東省滕州市人，工商管理碩士，中國(guó)冶金報(bào)記者，《中國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》編委會(huì)特約編輯，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)內(nèi)刊評(píng)委會(huì)評(píng)委，中冶集團(tuán)新聞工作者聯(lián)合會(huì)常務(wù)副秘書(shū)長(zhǎng)。資深企業(yè)內(nèi)刊主編。長(zhǎng)期從事企業(yè)文化建設(shè)工作并具有豐富經(jīng)驗(yàn)，2008年擔(dān)任CCTV2《見(jiàn)證》欄目專題片《中國(guó)創(chuàng)造》專輯策劃。常樺，著名管理咨詢專家和職業(yè)策劃人，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)科技法律人才學(xué)會(huì)理事。長(zhǎng)期從事管理咨詢、人力資本等工作，曾經(jīng)服務(wù)于國(guó)有大中型企業(yè)，擁有率寓的管理咨詢綴驗(yàn)。出版有《企業(yè)管理爭(zhēng)雞書(shū)系》、《管理大師思想文庫(kù)》、《行銷勝經(jīng)》、《職場(chǎng)咖啡系列叢書(shū)》、《中國(guó)當(dāng)代金業(yè)家管理思想述評(píng)》等多部社科和管理類圖書(shū)。李國(guó)棟，河北省霸州市人。畢業(yè)于對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)。長(zhǎng)期在中央企業(yè)從事管理工作，并積極致力于共青團(tuán)和青年工作，具有豐富的企業(yè)管理和青年工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)人力資源和蘄酬制度以疑青年員工的思想狀況和職業(yè)生涯設(shè)計(jì)均有較深的研究。現(xiàn)任中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司辦公廳秘書(shū)一處處長(zhǎng)、團(tuán)委副書(shū)記。

圖書(shū)目錄

第一章　寒流來(lái)襲，如何應(yīng)對(duì)不良“薪”情
　第一節(jié)　金融危機(jī)的由來(lái)及對(duì)我國(guó)各行各業(yè)的長(zhǎng)期影響
一、金融危機(jī)的由來(lái)
二、金融危機(jī)對(duì)我國(guó)各行各業(yè)的長(zhǎng)期影響
　第二節(jié)　如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)
一、面對(duì)危機(jī)，信心比黃金和貨幣更重要
二、認(rèn)清危機(jī)，抓住機(jī)遇
三、把握工作機(jī)會(huì)
　第三節(jié)　理智面對(duì)降薪
一、降薪不灰心，“錢”途無(wú)量
二、抱怨于事無(wú)補(bǔ)，不如努力工作
　第四節(jié)　直面危機(jī)，努力提升自身競(jìng)爭(zhēng)力
一、加強(qiáng)充電，提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、重新評(píng)估自己
第二章　深入根源，探究薪水來(lái)源
　第一節(jié)　薪水從公司利潤(rùn)中來(lái)
一、公司賺錢你才能有好“薪”情
二、為公司創(chuàng)造利潤(rùn)是第一位的
三、處處維護(hù)公司利益
四、開(kāi)源節(jié)流，降低公司運(yùn)營(yíng)成本
　第二節(jié) 薪水從工作業(yè)績(jī)中來(lái)
一、創(chuàng)造高業(yè)績(jī)，才有高回報(bào)
二、業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)一切的標(biāo)準(zhǔn)
三、功勞大于苦勞
四、憑能力拿高薪
　第三節(jié)　薪水從工作態(tài)度中來(lái)
一、工作態(tài)度決定你的收入
二、抱怨少一點(diǎn)，努力多一點(diǎn)
三、拒絕借口，勇于執(zhí)行
四、快樂(lè)工作的真諦
　第四節(jié)　薪水從職業(yè)精神中來(lái)
一、團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益
二、忠誠(chéng)的最大受益人是自己
三、誠(chéng)信是最好的品質(zhì)
四、敢于和老板溝通
　第五節(jié)　薪水從卓越的工作方法中來(lái)
一、好的創(chuàng)意是通向成功的捷徑
二、善于思考，為公司創(chuàng)造財(cái)富
三、多提合理化建議
四、別讓好創(chuàng)意藏在心里
　第六節(jié)　薪水從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來(lái)
一、為客戶提供最滿意的服務(wù)
二、站在客戶的立場(chǎng)上看問(wèn)題
三、微笑是最好的服務(wù)
第三章　未雨綢繆，掌握基本工資制度
　第一節(jié)　薪酬文化知多少
一、全面探析薪酬體制
二、了解新型薪酬制度
三、認(rèn)識(shí)寬帶薪酬體系
　第二節(jié) 審時(shí)度勢(shì)，做到“薪”中有數(shù)
一、我國(guó)的基本工資制度
二、年薪制的常見(jiàn)模式
　第三節(jié)　慧眼識(shí)破薪酬“陷阱”
一、明確薪酬的內(nèi)涵與外延
二、小心工資縮水
三、“冰山式”薪酬的是非公斷
第四章　成竹在胸，才能獲得好“薪”情
　第一節(jié)　“錢”途由科學(xué)規(guī)劃開(kāi)始
一、搶占最有“錢”途的職業(yè)
二、了解影響薪酬水平的諸多因素
三、尋覓屬于自己的“最佳拍檔”
　第二節(jié)　知己之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短
一、估算自身“價(jià)錢”
二、經(jīng)營(yíng)自己最長(zhǎng)之處
三、亮出最佳賣點(diǎn)
四、解碼“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”象限
　第三節(jié)　懂得量體定價(jià)
一、“薪”情分析
二、深入“虎穴”，探查“薪”情
三、求助獵頭公司
四、確認(rèn)心理價(jià)位
第五章　運(yùn)籌帷幄，“心”與“薪”的溝通
　第一節(jié)　談“薪”前的準(zhǔn)備
一、弄清你能得到的薪酬包括哪些
二、確認(rèn)談“薪”最佳時(shí)機(jī)
三、時(shí)機(jī)未到，巧妙回避
　第二節(jié)　將含蓄束之高閣
一、錢不是萬(wàn)能的，但沒(méi)錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的
二、第一次不等于最好
三、勇敢向老板表達(dá)你的“薪”情
　第三節(jié)　必要的討價(jià)還價(jià)
一、先發(fā)制于人
二、在雙贏氣氛中爭(zhēng)取自己的最大利益
三、展示你的談“薪”智慧
第六章　高瞻遠(yuǎn)矚，邁向“薪”天地
　第一節(jié)　奏好加薪序曲
一、為加薪時(shí)刻準(zhǔn)備著
二、愛(ài)你在“薪”口難開(kāi)
　第二節(jié)　善用加薪策略
一、把握最佳時(shí)機(jī)
二、如何加薪最有效
三、四步公式助你“薪”情大好
四、輕松加薪全攻略
五、條條大路通加薪
　第三節(jié)　升職加薪，水漲船高
一、升職是加薪的有效途徑
二、了解企業(yè)的晉升方式
三、常見(jiàn)的晉升方法
　第四節(jié)　掃除加薪障礙
一、及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響加薪的原因
二、認(rèn)清加薪道路上的坎坷
三、打破“任人唯親”
　第五節(jié) 向“薪”天地進(jìn)軍，
一、解密高薪新含義
二、年輕無(wú)極限
三、獲取高薪不是夢(mèng)
第七章　薪水不是目標(biāo)，成長(zhǎng)才是工作之本
　第一節(jié)　薪水不是終極目標(biāo)
一、薪水只是工作的一部分
二、只追求好“薪”情的員工不是好員工
　第二節(jié)　把工作當(dāng)成自己的事業(yè)
一、永遠(yuǎn)沒(méi)有分外的工作．
二、自動(dòng)自發(fā)的精神
三、與老板同舟共濟(jì)
　第三節(jié)　成為公司不可替代的員工
一、提高持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
二、建立良好的人脈關(guān)系
三、做最好的員工
第八章　能掙會(huì)花，理財(cái)也是一門藝術(shù)
　第一節(jié)　勤儉持家不如能掙會(huì)花
一、建立家庭賬簿
二、先策劃，后消費(fèi)
三、量入為出，不做“月光族”
四、居家生活中的節(jié)約藝術(shù)
　第二節(jié)　理財(cái)要?jiǎng)?wù)實(shí)
一、把錢裝進(jìn)腦袋
二、教育子女也是一種投資
三、身體健康最省錢