歐亞基礎設施建設公私合作案例分析

定　價：￥39.00

作　者：	歐亞PPP聯絡網（EU-Asia PPP Network）主編，王守清譯
出版社：	遼寧科學技術出版社
叢編項：
標　簽：	國際關系

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ISBN：	9787538163803	出版時間：	2010-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	248	字數：

內容簡介

　　特許經營項目融資（BOT／PFI／PPP）是越來越流行的適用于基礎設施、公用事業(yè)和自然資源開發(fā)等大中型項目的重要模式，由于其能發(fā)揮政府（公）和企業(yè)（私）的各自優(yōu)勢，加快上述項目的建設和提高效率，自20世紀80年代以來，在發(fā)達國家和發(fā)展中國家都得到了廣泛應用。為了研究、總結和交流此類項目的理論和實踐經驗，歐盟于2004年啟動了歐亞交流項目“EU-Asia Network of Competence Enhancement on Public-Private Partnerships（PPP競爭力建設歐亞聯絡網）”，旨在通過項目成員單位的合作，提高項目成員國特許經營項目融資的研究和應用水平。該項目成員國和各成員國代表單位包括德國魏瑪包豪斯大學（B.U. Wemar）、英國曼徹斯特大學（Manchester）、中國清華大學（Tsinghua）、泰國亞洲理工大學（AIT、印度瑪德拉斯理工大學（IITM），另外，德國維藤／海德克大學（Witten／Herdecke）和新加坡南洋理工大學（NTU）作為外部評議單位也參與了項目?！稓W亞基礎設施建設公私合作（PPP）案例分析（中英文對照）》英文版就是該聯絡網在PPP研究領域的一項成果。書中對包括中國國家體育場（“鳥巢”）在內的歐亞7個典型PPP項目進行了詳細的案例分析，使讀者能夠深刻領會PPP項目的理論概念、運作流程和需要注意與防范的各類風險。為了讓中國讀者也能獲益，聯絡網正式授權中方成員單位翻譯出版中英文對照版。

作者簡介

　　王守清，1963年生于福建，清華大學建筑結構工程學士、清華大學建筑經濟與管理碩士、香港理工大學管理工程博士、新加坡南洋理工大學特許經營項目融資（BOT/PF／PPP）博士后，曾在新加坡國立大學任教5年，現為清華大學建設管理系暨清華大學國際工程項目管理研究院教授、博導、副院長，兼全國項目管理領域工程碩士教育協作組（100多所大學）組長、歐盟“Asia-Link歐亞PPP聯絡網”中方主管、（美）項目管理協會（PMI）全球項目管理認證中心理事（亞洲代表）、（澳）昆士蘭理工大學（QUT）和廈門大學等數所大學兼職教授、中國對外承包工程商會專家委員、中國（雙法）項目管理研究委員會副主任、中建協工程項目管理委員會專家委員會副主任委員、《Construction Management and Economics》（EI）、《Management Decision》（SSCI）、《Journal of Financial Management of Property and Construction》編委等，主要從事基礎設施和公用事業(yè)特許經營項目融資、風險管理和項目管理等的研究、教學和咨詢工作，至今共發(fā)表250多篇論文，編譯著作10多本，包括《特許經營項目融資》《工程碩士專業(yè)學位論文寫作指導》《中國對外承包工程案例分析》《中國對外投資項目案例分析》《計算機輔助建筑工程項目管理》等，曾獲國際Emerald出版集團2009年度的“Outstanding Paper Award”等獎勵，經常為各大企業(yè)和機構提供相關培訓、咨詢和接受媒體采訪。

圖書目錄

1ANINTRoDucTIoNTOPPPcoNcEPT／PPP概念介紹
　　1.1 WhatisPPP？／什么是PPP
　　1.2 DefinitionandDelimitationofPPP／PPP的定義和界定
　　1.3 AdvantagesofPPP：EfficiencyGains／PPP的優(yōu)點：效率提高
　　1.4 ElementsDeterminingthe“PPPBusinessModel”／決定“PPP商業(yè)模式”的因素
　　1.4 .1 BasicModel：UrbanDevelopmentversusPublicServiceProvision／基本模型：城市發(fā)展和公共服務的提供
　　1.4 .2 FormsofPrivatisationandPrivatisationDevelopmentPath／私有化形式和私有化發(fā)展路徑
　　1.4 .3 KindofPartnership／合作的種類
　　1.4 .4 ModeofSectorFinancing／收入來源模式
　　1.4 .5 PPPContractModelsinInternationalPractice／國際實踐中的PPP合同類型
　　1.5 PhasesofaPPPProject／PPP項目的階段
　　1.6 EnablingFramework／促進框架
　　1.6 .1 Legalframework／法律框架
　　1.6 .2 Regulatoryframework／規(guī)章制度
　　1.6 .3 Administrativeframework／管理機構
　　1.7 ContractualFramework／合同框架
　　1.8 ProjectAgreement／項目協議
　　1.9 ProjectStakeholdersandtheirPerspectives／項目干系人及其觀點
　　1.10 PPPProjectStakeholders’Perspective／PPP項目干系人及其觀點
　　1.11 PPPProjectFinancing／PPP項目融資
　　1.11.1 FundingSourcesandFinancialInstruments／資金來源和融資工具
　　1.11.2 FinancingStrategy-MajorIssues／融資策略一主要事項
　　1.11.3 FinancialPackageandRiskProfile／融資組合與風險狀況
　　1.12 RiskManagement／風險管理
　　1.12.1 RiskIdentification／風險識別
　　1.12.2 RiskAssessment／風險評估
　　1.12.3 RiskAllocation／風險分擔
　　1.1 2.4 RiskMitigation／風險減輕
　　
　　2 CASESTUDYI-D巧FERI~.NTRISKPERSPECTIvESINTHE2NDSTAGECIPULARANGTOLLWAYPROJECT／案例分析1——CIPULARANG收費公路二期項目（印尼）中不同的風險觀點
　　2.1 InfrastructuredevelopmentinIndonesia／印度尼西亞基礎設施的發(fā)展
　　2.2 TollroaddevelopmentinIndonesia／印度尼西亞收費公路的發(fā)展
　　2.3 The2ndStageCipularangTollwayproject／Cipularang收費公路二期項目
　　2.3.1 Projectbackground／項目背景
　　2.3.2 Problemsencounteredinproject／項目遇到的問題
　　2.4 Issuesondifferencesinpe~pectivesbetweenthegovernment andprivatesector／政府與私營部門觀點分歧的問題
　　2.4.1 ProjectSuccess／項目成功
　　2.4.2 Projectefficiency／項目效率
　　2.4.3 Projectrisks／項目風險
　　2.5 Conclusion／結論
　　
　　 CASESTUDYII-GoVERNANCEISSUESINTHEYENLENHBRIDGEBOTPROJECT／案例分析2——YENLENH大橋BOT項目（越南）的治理問題
　　3.1 InfrastructuredevelopmentinVietnam／越南基礎設施的發(fā)展
　　3.2 BOTprojectsinVietnam／越南的BOT項目
　　3.3 YenLenhBridgeBOTproject／YenLenh大橋BOT項目
　　3.3.1 Projectbackground／項目背景
　　3.3.2 BOTprojectriskidentification／BOT項目風險識別
　　3.3.3 Riskperceptionsintheproject／對本項目中風險的理解
　　3.4 Governanceissuesinproject／項目中的治理問題
　　3.4.1 Fairness／公平
　　3.4.2 Transparency／透明
　　3.4.3 Accountability／可驗證性
　　3.4.4 Sustainability／可持續(xù)性
　　3.4.5 EffectivenessandEfficiency／效力和效率
　　3.5 Conclusion／結論
　　
　　4 CASESTUDYIII一“WARNoWQUERUNGROSTOCKEXPERIENCESFRoMTHEFIRSTGERMANPPPRoADPROIECTUNDERTHEF-MODEL／案例分析3——“羅斯托克的瓦諾隧道項目”德國首個F模式下的PPP公路項目的經驗
　　4.1 Projectbackground／項目背景
　　4.1.1 Projectobjectives／項目目標
　　4.1.2 Projectscopeandsite／項目范圍和地點
　　4.2 FederalPrivateRoadFinancingActof1994（FStrPrivFinG）andF-Model／1994年聯邦私營公路融資法案和F模式
　　4.3 ContractualandFinancialFramework／合同和融資框架
　　4.3.1 Stakeholdersandprojectstructure／干系人和項目結構
　　4.3.2 Sourcesoffinance／資金來源
　　4.3.3 Riskallocation／風險分擔
　　4.3.4 Trafficforecast／交通流量預測
　　4.4 Currentdevelopments／目前進展
　　4.5 Lessonslearned／經驗教訓
　　
　　5 CASESTUDYIV-LAIBINBPOWERPROJECT-THEFIRSTSTATE-APPROVEDBOTPROJECTINCHINA／案例分析4——中國第一個國家級批準的BOT項目：來賓B電廠項目
　　5.1 ProjectBackground／項目背景
　　5.2 ProjectDescription／項目概況
　　5.3 ProjectPartners／項目參與者
　　5.3.1 CentralGovernment／中央政府
　　5.3.2 ProvincialGovernment／省級政府
　　5.3.3 Sponsor／主辦人
　　5.3.4 ProjectCompany／項目公司
　　5.3.5 Lender／放貸方
　　5.3.6 Customer／用戶
　　5.3.7 Supplier／供應商
　　5.3.8 Contractor／承包商
　　5.3.9 Operator／運營商
　　5.4 DevelopmentProcess／開發(fā)過程
　　5.4.1 InitialPlanning／前期準備
　　5.4.2 Prequalification／資格預審
　　5.4.3 Tendering／招投標
　　5.4.4 TenderEvaluation／評標
　　5.4.5 EvaluationCriteria／評標標準
　　5.4.6 CriticalSuccessFactors／關鍵成功因素
　　5.5 LegislationDrivingtheProject／項目法律環(huán)境
　　5.6 BasicDealStructure／基本交易結構
　　5.6.1 ConcessionAgreement（CA）／特許權協議
　　5.6.2 PowerPurchaseAgreement（PPA）／購電協議
　　5.7 FinancialAnalysis／財務分析
　　5.8 GovernmentInitiatives／政府激勵措施
　　5.8.1 ExclusiveConcessionGranted／授予獨占特許權
　　5.8.2 PowerPurchaseGuarantee／購電擔保
　　5.8.3 FuelSupplyGuarantee／燃料供應擔保
　　5.8.4 ForceMajeureGuarantee／不可抗力擔保
　　……
　　6 案例分析5——英國森德蘭市街道照明和公路標志PPP項目
　　7 案例分析6——2008年北京奧運會國家體育場（“鳥巢”）BOT項目
　　8 案例分析7——醫(yī)療服務——英國醫(yī)院PPP項目