注冊 | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理室內(nèi)設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)、評估、預(yù)算指南

室內(nèi)設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)、評估、預(yù)算指南

室內(nèi)設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)、評估、預(yù)算指南

定 價(jià):¥38.00

作 者: (美)威廉姆斯 著,張書鴻,張嬌 譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 預(yù)算定額/概算決算

ISBN: 9787111311126 出版時(shí)間: 2010-08-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 209 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《室內(nèi)設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)、評估、預(yù)算指南》闡述了與室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)報(bào)價(jià)、評估與預(yù)算的相關(guān)問題,提供了有效解決設(shè)計(jì)師、投資者、供應(yīng)商、承包商之間矛盾的切實(shí)可行的一系列方法。為解決室內(nèi)設(shè)計(jì)中重要的報(bào)價(jià)、評估與預(yù)算環(huán)節(jié)中的問題產(chǎn)生積極的作用,間接成為促進(jìn)設(shè)計(jì)理念更新、設(shè)計(jì)質(zhì)量優(yōu)化的有效推動(dòng)力。《室內(nèi)設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)、評估、預(yù)算指南》闡述的內(nèi)容對室內(nèi)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人、室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)人員、概(預(yù))算人員、室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)大專院校教師與學(xué)生、工程建設(shè)職能部門與管理者是一種理論支持,使得設(shè)計(jì)回歸其應(yīng)有的價(jià)值與地位,獲取其應(yīng)有的商業(yè)回報(bào),同時(shí)也成為有理想進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的設(shè)計(jì)師的行動(dòng)指南。

作者簡介

  西奧·斯蒂芬·威廉姆斯(TheoStephanWilliams)是現(xiàn)實(shí)藝術(shù)設(shè)計(jì)集團(tuán)(RealArtDesignGroup,Inc.)的創(chuàng)始人,該集團(tuán)是一個(gè)獲獎(jiǎng)的、提供全方位服務(wù)的設(shè)計(jì)公司,擁有包括好萊塢環(huán)球影城(U-niversal Studios Hollywood)、迪斯尼公司(WaltDisney Company)、通用汽車(GeneralMotors)等國際客戶。她是《The Streetwise Guide to Freelance Graphic Designand Illustration,Pricing,Estimating&Budgeting for Graphic Designers》與《CreativeUtopia:12WaysToRealizeTotalCreativity》的作者,曾經(jīng)任教于多門設(shè)計(jì)理論課程。她在同她的丈夫喬爾—起建立了一個(gè)有機(jī)農(nóng)場與特產(chǎn)公司以后,事業(yè)超出了室內(nèi)設(shè)計(jì)范疇,她原創(chuàng)的設(shè)計(jì)紋樣被用于制造尼泊爾的地毪與絲織品。

圖書目錄

譯者前言
第1章 引論
1.1 報(bào)價(jià)、評估與預(yù)算在室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中的重要性
1.2 制定合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1.3 掌握一些會(huì)計(jì)術(shù)語
1.4 透支還是計(jì)劃消費(fèi)
第2章 如何確定你的單位小時(shí)收費(fèi)價(jià)格
2.1 報(bào)價(jià)
2.2 重要公式
2.3 每項(xiàng)工作的單位小時(shí)收費(fèi)價(jià)格
2.4 價(jià)值評估與單位小時(shí)收費(fèi)價(jià)格
2.5 確定公司的業(yè)務(wù)方向——住宅或商業(yè)空間
第3章 比較與對照
3.1 對你而言正確的選擇是什么
3.2 衡量你的收費(fèi)價(jià)格
3.3 何時(shí)提高你的收費(fèi)
3.4 專題采訪:美國加利福尼亞設(shè)計(jì)大師AngjMawong
第4章 客戶預(yù)算
4.1 首先需要做的準(zhǔn)備工作
4.2 客戶提供的資金小于實(shí)際項(xiàng)目預(yù)算
4.3 構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的盟友
4.4 正確分辨客戶的“想要”和“需要”
4.5 不要先工作后取報(bào)酬
4.6 合理利用你的權(quán)利
第5章 詳細(xì)解讀價(jià)值評估
5.1 時(shí)刻為突發(fā)事件做好準(zhǔn)備
5.2 自我提升的價(jià)值
5.3 非盈利性質(zhì)的設(shè)計(jì)工作
5.4 提高競爭力
5.5 專題采訪:俄亥俄州德頓市洛倫茲·威廉姆斯股份有限公司負(fù)責(zé)人、藝術(shù)家Karen
第6章 相關(guān)注意事項(xiàng)
6.1 如何應(yīng)對在施工過程中對方案反復(fù)修改的客戶
6.2 制定結(jié)算協(xié)議
6.3 走自己的路
6.4 時(shí)間管理是你的生存之本
6.5 了解你的工作流程
6.6 尊重客戶并把他們當(dāng)做自己的朋友
6.7 創(chuàng)造一項(xiàng)適合你的工作制度’
6.8 專題采訪:高級設(shè)計(jì)師、企業(yè)主管ShawnTaddey
第7章 定價(jià)的選擇
7.1 價(jià)格漲幅
7.2 管理費(fèi)用
7.3 單位面積報(bào)價(jià)
7.4 預(yù)付定金
7.5 短期支付協(xié)議
7.6 單位項(xiàng)目定價(jià)
7.7 貨貨交易
第8章 評估的細(xì)節(jié)
8.1 什么是評估
8.2 評估報(bào)告
8.3 評估范圍與評估底價(jià)
8.4 評估的程序
8.5 追加的變量
第9章 提案
9.1 RFPs還是RIPs
9.2 實(shí)際案例研究
9.3 提案與評估
9.4 做到最好
第10章 評估與提案相關(guān)問題的解決
10.1 通過管理來提高生產(chǎn)力與創(chuàng)造力
10.2 加強(qiáng)項(xiàng)目管理
10.3 完美主義的危害
10.4 比討價(jià)還價(jià)更重要的問題
10.5 避免時(shí)間的流逝
10.6 確保良好的交流與溝通
10.7 當(dāng)過錯(cuò)方為客戶時(shí)
10.8 專題采訪:美國密蘇里州堪薩斯市住宅室內(nèi)設(shè)計(jì)師LisaSchmitz
第11章 成功建立與管理預(yù)算
11.1 重視成本意識
11.2 運(yùn)用成本意識進(jìn)行設(shè)計(jì)
11.3 指導(dǎo)你的客戶
11.4 匹配客戶預(yù)算進(jìn)行報(bào)價(jià)
11.5 成本控制與時(shí)間管理
11.6 優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理
11.7 優(yōu)秀的運(yùn)營主管
第12章 談判
12.1 怎樣向客戶展示你的價(jià)值所在
12.2 關(guān)于收費(fèi)的探討
12.3 與你的客戶實(shí)現(xiàn)雙贏
12.4 回報(bào)重復(fù)消費(fèi)的老客戶
12.5 專題采訪:美國俄亥俄州裝飾與室內(nèi)設(shè)計(jì)精品店店主Kimberly
第13章 給公司定位
13.1 打造“智能公司”
13.2 雇用精明能干的銷售開發(fā)人員
13.3 新聞媒體的宣傳
13.4 與員工、供應(yīng)商、客戶保持良好的溝通
13.5 吸取教訓(xùn)
13.6 從基礎(chǔ)做起
13.7 一些改進(jìn)建議
13.8 為所做工作收取費(fèi)用的原因
附錄 商業(yè)表格
附表1 項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算
附表2 投保單
附表3 協(xié)議條款與前提條件
附表4 全部生產(chǎn)計(jì)劃
附表5 工作時(shí)間表樣本
附表6 時(shí)間表
附表7 采購記錄
附表8 采購訂單
附表9 工作變更通知單
附表10 住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)師與客戶的協(xié)議
附表11 商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師與客戶的協(xié)議
附表12 合同匯總表
附表13 客戶認(rèn)證

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號