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系統(tǒng)層面戰(zhàn)略:重寫戰(zhàn)略管理

系統(tǒng)層面戰(zhàn)略:重寫戰(zhàn)略管理

定 價(jià):¥36.00

作 者: 王紹凱 著
出版社: 中國(guó)商業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787504467423 出版時(shí)間: 2010-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 279 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《系統(tǒng)層面戰(zhàn)略:重寫戰(zhàn)略管理》:系統(tǒng)層面戰(zhàn)略之王氏觀點(diǎn):企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的任何問題都不是孤立的?!邦^痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的所謂外科手術(shù)式治療方法都無益于問題的根本性解決,甚至?xí)裣滦嘛L(fēng)險(xiǎn)的惡種,故必須引入創(chuàng)造性整體思考與系統(tǒng)論的思維理念。從系統(tǒng)層面角度出發(fā),(企業(yè))戰(zhàn)略系統(tǒng)的邊界等于企業(yè)系統(tǒng)的邊界,二者互為表里,互相依附。如果說企業(yè)是看得見的“體”,那么戰(zhàn)略就是深處的“魂”,而系統(tǒng)則是“體”與“魂”孕育生長(zhǎng)的“場(chǎng)”。企業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展能力歸根結(jié)底在于其制造“負(fù)熵”效應(yīng)的能力,進(jìn)一步體現(xiàn)為通過負(fù)熵效應(yīng)促使外部無序元素轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)內(nèi)部有序性組成的效能。故戰(zhàn)略系統(tǒng)的本質(zhì)作用就是通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的有序性來應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的復(fù)雜性?!耙欢陌恕逼髽I(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)模型是一個(gè)由四層維度元素系統(tǒng)構(gòu)建的“戰(zhàn)略群”,它體現(xiàn)了戰(zhàn)略系統(tǒng)的復(fù)雜性特征和多維度分形要求;同時(shí)暗合了中國(guó)古典哲學(xué)…易學(xué)中“無極生太極,太極生兩儀,兩儀生四象,四象生八卦,八卦生千萬”的認(rèn)識(shí)論框架和辯證關(guān)系。

作者簡(jiǎn)介

  王紹凱,中國(guó)咨詢界的新銳力量資深集團(tuán)戰(zhàn)略專家,資深集團(tuán)管控專家“一二四八”系統(tǒng)層面戰(zhàn)略理論開創(chuàng)者多家大型企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略顧問王紹凱先生擁有豐富的集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)管控體系規(guī)劃設(shè)計(jì)與落地實(shí)施咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他和合作伙伴們?cè)鵀榘儆嗉掖笾行推髽I(yè)提供咨詢服務(wù),包括中國(guó)五礦、上海大眾、上海城投、上海城建、上海實(shí)業(yè)、煙臺(tái)萬華、廣東絲紡、安徽糧油等。

圖書目錄

序言:“道可道,非常道”
本書導(dǎo)讀:思考的起點(diǎn)
第一章 緣起:管理系統(tǒng)論
導(dǎo)讀
第一節(jié) 困局——復(fù)雜性漩渦
一、越來越難以預(yù)測(cè)的外部環(huán)境
二、越來越難以控制的企業(yè)個(gè)體
三、復(fù)雜性的漩渦——蝴蝶效應(yīng)與混沌
第二節(jié) 根源——復(fù)雜性特征引發(fā)的企業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
一、什么是“企業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)”
二、壓縮式、跨越式的發(fā)展已使中國(guó)企業(yè)暴露在巨大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)面前
三、案例:倒在復(fù)雜性系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)陷阱里的“金融恐龍”——德隆
四、正視系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)——呼喚系統(tǒng)性思考
第三節(jié) 鑰匙——?jiǎng)?chuàng)造性整體思考與系統(tǒng)論
一、還原論Vs整體論
二、從“硬系統(tǒng)思考”到“軟系統(tǒng)思考”
三、黑箱原理與組織控制論
四、復(fù)雜性理論及其解決的要義
五、尋找企業(yè)系統(tǒng)管理的“命門”
第四節(jié) 抓手——統(tǒng)攝全局的企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)
第二章 升華:企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)及其復(fù)雜性分析
導(dǎo)讀
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的開放性和動(dòng)態(tài)性——“以不變應(yīng)萬變”已成神話
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)非線性作用下的混沌與再平衡特征——當(dāng)變革成
……
第三章 結(jié)晶:企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)的設(shè)計(jì)模型 
第四章 無極生太極:企業(yè)愿景戰(zhàn)略和核心戰(zhàn)略思考
第五章 太極生兩儀之:企業(yè)利潤(rùn)戰(zhàn)略 
第六章 太極生兩儀之:企業(yè)能力戰(zhàn)略 
后記
致謝
參考文獻(xiàn)

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