偉大的領袖不僅要有遠見卓識,還要有清晰的理念體系。居魯士大帝通過寬恕和包容建立了他的帝國。杰克·韋爾奇(Jack Welch)和約翰·錢伯斯用類似的理念建立了他們的商業(yè)帝國。偉大的領袖善于聽取別人的意見,并堅持只做恰當且不損害他人之事。色諾芬就曾經置個人利益于度外,帶領希臘萬人傭兵脫離在波斯的險境——他的做法同郭士納和安妮·麥卡伊在拯救IBM和Xerox時所使用的方法如出一轍。個性是決定領導力的重要因素。亞歷山大大帝超群的領導才能可以使他征服整個古代世界的東半部,但最終,他卻由于無法駕馭這巨大的成功而自取滅亡。至今仍身陷囹圄的丹尼斯·科茲洛夫斯基,雖然取得過巨大的成功,但他的不可一世使他迅速跌入萬丈深淵。偉大的領袖,必須具備沖破世俗的藩籬的勇氣和突發(fā)奇想創(chuàng)造佳績的能力。漢尼拔做了一件前人不可想象的事兒:他在冬天穿越阿爾卑斯山去進攻羅馬,從而撼動了羅馬帝國的統(tǒng)治地位。這與謝爾蓋·布林和拉里·佩奇創(chuàng)建的谷歌敢于向兩個強大的競爭對手——微軟和雅虎叫板有異曲同工之妙。作為領導者一定要有鴻鵠之志。有著雄心壯志的凱撒引領羅馬走上了帝國之路。然而面對功績,他卻自詡是神的化身,致使大難臨頭卻渾然不知。漢克·格林伯格親手打造出了一個AIG保險王國,可他的一切努力卻在與公司高管的沖突下化為烏有。取得成功的領導者需要頭腦清醒、虛懷若谷。凱撒大帝被暗殺以后,奧古斯都把羅馬從分崩離析的狀態(tài)中解救出來,并統(tǒng)治羅馬長達40余年,使國家實力達到了巔峰。他的成功秘訣是寬厚仁慈及在創(chuàng)建和維護統(tǒng)治體系過程中,對看似旁枝末節(jié)的細節(jié)的重視,還有就是對極限的理解。在奧古斯都的努力下,羅馬的繁榮和穩(wěn)定延續(xù)了幾百年。艾爾弗雷德!斯隆的做法與之相似,他施展渾身解數使通用汽車公司成為汽車行業(yè)的巨頭,迄今該公司已領軍汽車行業(yè)。