IT真的很重要：世界級公司的成功戰(zhàn)略

　　科技無處不在。它已經深入到我們日常生活的方方面面，你甚至察覺不到在和它打交道。盡管如此，很多公司仍然沒能夠將信息技術作為一項戰(zhàn)略性的武器利用起來。那么IT主管到底要怎么做才能突顯出他的部門呢？在《IT真的很重要：世界級公司的成功戰(zhàn)略》中，IT戰(zhàn)略的資深專家Peter High將為你揭示IT主管必須遵守的基本原則以及應該遵循的順序，無論你的部門表現(xiàn)出眾還是繼續(xù)改進，都能從中獲益的。？原則1：雇傭，培訓，以及留住世界級的IT人才？原則2：打造并維護一套健壯的IT基礎設施？原則3：有效地管理項目和資產？原則4：確保IT部門里，以及和商業(yè)的合作關系？原則5：和外部伙伴發(fā)展出一套協(xié)作關系《IT真的很重要：世界級公司的成功戰(zhàn)略》中所介紹的這些原則及其相關的小項和制度已經被全球1000多家公司的IT和商業(yè)主管們用來監(jiān)督和改進IT的表現(xiàn)。很多IT的領導者們都極力地在工作中效法這些原則。

　　海（Peter A. High），是Metis Strategy， LLC的創(chuàng)始人和總裁，這是一家提供商業(yè)以及信息技術策略的咨詢企業(yè)，于2001年成立。他擅長公司策略、商業(yè)部門策略、信息技術策略以及本書中的原則所覆蓋的一切領域。Peter在公司成立后的數(shù)月之間就發(fā)展出世界級的IT戰(zhàn)略，他和他的同行們幫助很多公司都實現(xiàn)了世界級的IT戰(zhàn)略，它們橫跨的行業(yè)包括了金融服務業(yè)、保險業(yè)、業(yè)務流程外包、零售業(yè)、醫(yī)藥產業(yè)、保健行業(yè)、旅游運輸業(yè)以及媒體等。Peter為來自美洲、歐洲、亞洲和非洲的商業(yè)和IT主管們提供了很多咨詢服務。