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工程風險管理

工程風險管理

定 價:¥23.00

作 者: 任旭 主編
出版社: 清華大學出版社
叢編項: 高等學校工程管理系列教材
標 簽: 工程監(jiān)理與項目管理

ISBN: 9787512100862 出版時間: 2010-03-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 211 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《工程風險管理》緊密結(jié)合了近年來國內(nèi)外先進的工程項目風險管理理論及實踐成果,以工程項目管理中的風險為對象,首先闡述工程風險管理的基本理論與發(fā)展歷程,并在此基礎(chǔ)上以工程風險管理的流程為基礎(chǔ),依次介紹了工程風險的識別、估計、評價,工程風險決策及工程風險應(yīng)對與監(jiān)控等各環(huán)節(jié)的內(nèi)容,系統(tǒng)而全面地闡述了工程風險管理的理論、技術(shù)、內(nèi)容及方法。最后,《工程風險管理》還結(jié)合當前形勢,對國內(nèi)目前不斷發(fā)展的工程保險的相關(guān)內(nèi)容做了詳細介紹?!豆こ田L險管理》在每一章采用不同的風險故事或工程背景案例引出理論知識,并針對特定知識點加入生動形象的漫畫,以方便讀者的理解和記憶?!豆こ田L險管理》內(nèi)容全面,層次清晰,注重理論與實踐的結(jié)合,強調(diào)實用性與可讀性,既可以作為高等院校工程管理專業(yè)、土木工程專業(yè)的教材或教學參考書,也可供政府建設(shè)主管部門、工程建設(shè)領(lǐng)域企事業(yè)單位的管理人員和工程技術(shù)人員等參考。

作者簡介

暫缺《工程風險管理》作者簡介

圖書目錄

第1章 工程風險管理概論
1.1 風險管理的基本理論
1.1.1 風險概述
1.1.2 風險管理概述
1.2 工程風險管理的基本理論
1.2.1 工程風險概述
1.2.2 工程風險管理概述
1.3 工程風險管理的發(fā)展歷程
1.3.1 國外工程風險管理的產(chǎn)生與發(fā)展
1.3.2 國內(nèi)工程風險管理的產(chǎn)生與發(fā)展
復(fù)習思考題
第2章 工程風險的識別
2.1 工程風險識別概述
2.1.1 工程風險識別的內(nèi)涵
2.1.2 工程風險識別的原則
2.1.3 工程風險識別的依據(jù)
2.1.4 工程風險識別的流程
2.1.5 工程風險識別的工作重點
2.2 工程風險識別的方法
2.2.1 德爾菲法
2.2.2 頭腦風暴法
2.2.3 經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
2.2.4 核對表法
2.2.5 情景分析法
2.2.6 圖解法
復(fù)習思考題
第3章 工程風險的估計
3.1 工程風險估計概述
3.1.1 工程風險估計的內(nèi)涵
3.1.2 工程風險估計的作用
3.1.3 工程風險估計的過程
3.1.4 工程風險估計的內(nèi)容
3.1.5 風險估計的理論基礎(chǔ)
3.2 工程風險發(fā)生概率的估計方法
3.2.1 利用已有數(shù)據(jù)估計法
3.2.2 理論概率分布估計法
3.2.3 主觀概率估計法
3.2.4 綜合推斷法
3.3 工程風險損失的估計
3.3.1 工程風險損失的內(nèi)容
3.3.2 確定型風險損失估計
3.3.3 不確定型風險損失估計
3.3.4 工程風險影響程度的度量方法
復(fù)習思考題
第4章 工程風險的評價
4.1 工程風險評價概述
4.1.1 工程風險評價的內(nèi)涵
4.1.2 工程風險評價的步驟
4.1.3 工程風險的評價標準
4.2 工程風險的評價方法——定性分析
4.2.1 專家打分法
4.2.2 層次分析法
4.3 工程風險的評價方法——定量分析
4.3.1 決策樹法
4.3.2 模糊綜合評價法
4.3.3 蒙特卡洛模擬方法
4.3.4 計劃評審技術(shù)法
復(fù)習思考題
第5章 工程風險的決策
5.1 工程風險決策概述
5.1.1 工程決策
5.1.2 工程風險決策
5.1.3 工程風險決策的基本原則
5.1.4 工程風險決策的關(guān)鍵要素
5.1.5 工程風險決策的程序
5.2 風險態(tài)度與效用理論
5.2.1 風險態(tài)度
5.2.2 效用理論
5.3 單目標風險決策方法
5.3.1 損益值決策法
5.3.2 效用值決策法
5.4 多目標風險決策方法
5.4.1 效用值決策法
5.4.2 優(yōu)劣系數(shù)法
復(fù)習思考題
第6章 工程風險的應(yīng)對與監(jiān)控
6.1 工程風險的應(yīng)對
6.1.1 工程風險應(yīng)對計劃
6.1.2 風險回避
6.1.3 風險轉(zhuǎn)移
6.1.4 風險緩和
6.1.5 風險自留
6.1.6 風險應(yīng)對策略的成果
6.2 突發(fā)事件的應(yīng)急管理
6.2.1 工程項目突發(fā)事件的內(nèi)涵
6.2.2 應(yīng)急管理的任務(wù)
6.2.3 應(yīng)急預(yù)案
6.2.4 北京市建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案框架
6.3 工程風險的監(jiān)控
6.3.1 工程風險監(jiān)控概述
6.3.2 工程風險監(jiān)視方法
6.3.3 工程風險控制措施
復(fù)習思考題
第7章 工程保險
7.1 工程保險
7.1.1 保險概述
7.1.2 工程保險概述
7.1.3 工程保險的保險利益和保險標的
7.1.4 建筑工程一切險
7.1.5 安裝工程一切險及第三者責任險
7.2 工程保險合同
7.2.1 工程保險合同概述
7.2.2 工程保險投保
7.2.3 工程保險合同管理
7.3 工程保險索賠與理賠
7.3.1 工程保險索賠
7.3.2 工程保險理賠
復(fù)習思考題
附錄A 中國人民保險公司建筑工程一切險詳細條款
附錄B 中國人民保險公司安裝工程一切險詳細條款
附錄C 建筑工程一切險及第三者責任險投保單
參考文獻

本目錄推薦

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