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街道辦事處權力運作邏輯:對宣南的實證研究

街道辦事處權力運作邏輯:對宣南的實證研究

定 價:¥24.80

作 者: 白杰 著
出版社: 中國商業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 公共管理

ISBN: 9787504467195 出版時間: 2010-03-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 351 字數(shù):  

內容簡介

  《街道辦事處權力運作邏輯:對宣南的實證研究》以街道辦事處為研究對象,以街道辦事處權力運作為研究內容,通過個案解析,觀察當下中國都市街區(qū)中地方基層行政與街區(qū)組織間的互動邏輯,試圖探索城市基層社會建設的方法和路徑。地方基層行政是“國家”和“地方”間連續(xù)譜中一個重要的環(huán)節(jié)。新中國開啟現(xiàn)代國家政權建設以來,街道辦事處始終是地方基層行政的形態(tài)和國家權力向社會滲透的中介。隨著國家發(fā)展向常態(tài)社會的轉型和治理方式由運動治理向常態(tài)式治理的轉變,街道辦事處自身的組織形態(tài)、地位、結構、職能也發(fā)生了變化。

作者簡介

  白杰,男,1970年5月生,北京市人,滿族,歷史學碩士,法學博士,公務員職業(yè)。一直服務于北京地方基層行政工作。2000年以來,先后擔任團區(qū)委書記、街道辦事處主任、街道工委書記、區(qū)委宣傳部常務副部長、區(qū)文明辦主任、寧波市委副秘書長(掛職)、區(qū)文化委員會書記。 近期主要研究成果和作品有: 論文 《跨國公司的北京化與北京的國際化》,《北京社會科學》,2005年第3期(總第79期) 《北京城市性格及其微觀化的街道性格》,《北京日報》,2006年5月22日理論版 專著 《宣南文脈——一個街道主任眼中的城市性格》,中國商業(yè)出版社,2005年12月 《阿爾卑斯行記》,學苑出版社,2009年7月 主編 《國家非物質文化遺產(chǎn)代表作——北京抖空竹》,北京市青少年音像出版社,2006年12月 《道德力量》,中國檔案出版社,2008年9月

圖書目錄

第一章 導論
第一節(jié) 傳統(tǒng)命題與現(xiàn)實指向
第二節(jié) 研究方法與個案選取
一、定性研究
二、個案與“我”
三、“我”與個案
第三節(jié) 研究內容與視角把握
一、街區(qū)組織:組織現(xiàn)象與權力結構
二、街區(qū)事件:過程分析與權力動力
三、組織運作:決策與控制技術
四、街區(qū)環(huán)境:權力嵌入與合法性
五、街區(qū)人物:政治精英和社會精英
第四節(jié) 文獻綜述與研究意義
一、關于社區(qū)的研究
二、對街道辦事處的研究
三、關于街區(qū)權力結構研究
四、關于街區(qū)權力運作研究
五、理論意義
六、實踐意義
第二章 社會轉型下的街道圖景
第一節(jié) 街道辦事處的歷史、性質與權力
一、從街政府到區(qū)政府派出機構:社會重建之中的權力創(chuàng)生
二、從人民公社到革命委員會:政治變革之中的權力異化
三、從恢復街道到城市改革:權力重建和權力結構紊亂
四、從建設社區(qū)到尋求治理:權力重組和權力結構調整
第二節(jié) 宣南街情
一、歷史悠久的城區(qū)老街道
二、人口密集的百姓居住區(qū)
三、欠發(fā)達的都市街區(qū)
四、寸土寸金的單位聚集地
五、缺少流動的街道干部
第三章 權力運作的組織基礎
第一節(jié) 街道辦事處的科層體制
一、科層設置
二、權力核心層與“班子”
三、結構科層化與功能科層化的背離
第二節(jié) 街區(qū)中的類行政組織——社區(qū)居委會
一、發(fā)展歷程與街區(qū)變遷
二、組織結構與組織沿革
第三節(jié) 街道辦事處的組織場域
一、區(qū)政府及其工作部門
二、區(qū)政府工作部門的街道派駐機構
三、街道黨工委
四、區(qū)域社會單位
第四章 權力運作之一:內部結構的互動
第一節(jié) 非法理權威的重要性
第二節(jié) 權力分割的后果
一、孤立的機構連不起
二、分割的權力打不通
三、壓力與支持
第三節(jié) 再結構化
一、授權與權力重組
二、運行與效果顯現(xiàn)
三、體系動員與結構設計
四、制度化與權力運作模式
第四節(jié) 制度成本與制度收益
一、成效
二、成本
三、收益
第五章 權力運作之二:與地區(qū)行政執(zhí)法資源的互動
第一節(jié) 街道辦事處與單個權力主體:恩威并施
一、志寧社區(qū)人民來信與社會治安秩序
二、聯(lián)動:結構化的萌芽
第二節(jié) 多個組織間的互動:環(huán)境壓力與結構化努力
一、從“抗非”到“創(chuàng)衛(wèi)”
二、合作的過程:剛性運作與柔性運作
三、結構化努力與權力遞增
第三節(jié) 組織的集合體:結構化形式與理性化欠缺
一、街區(qū)合作的非正式途徑
二、結構化形式:地區(qū)管理委員會
三、理性程序的欠缺
第六章 權力運作之三:與街道黨工委的互動
第一節(jié) 街道黨工委的歷史演變
一、組織演變與現(xiàn)行體制
二、制衡機制與權力格局
第二節(jié) “除非違反四項基本原則”
一、只有妥協(xié),才會團結
二、黨政一體,一個核心
第三節(jié) “在工委的正確領導下”
一、書記的聲音與分量
二、主任的話語:“在工委的正確領導下”
第七章 權力運作之四:與上級的互動
第一節(jié) 剛性約束與柔性激勵
一、上級對街道辦事處的考核與獎懲
二、權力的柔性運作
第二節(jié) 宣南資源存量:財權與事權不對稱
一、財權:宣南資源存量
二、宣南的事權
第三節(jié) 渡難關:制度內的合理操作
第四節(jié) “臉面”和意外收獲
一、環(huán)境改造與臉面
二、選擇“臉面”的策略
三、意外收獲:街道的“臉面”也是區(qū)的“臉面”
第五節(jié) 政策資源最重要
一、“政策”的重要性
二、北京“城中村改造”
三、獲取政策支持的策略
第六節(jié) 上級求助下級
一、信息主渠道
二、上級的“腿”
三、權力因素與非權力因素
第八章 權力運作之五:與駐街單位的互動
第一節(jié) 擴大稅源:互惠背后的權力運作邏輯
一、擴大稅源的限制
二、擴大稅源的方式:互惠及權力運作
第二節(jié) 獲得贊助性資源
第三節(jié) 培育情緣
第九章 權力運作之六:與社區(qū)的互動
第一節(jié) 與居委會的結構性互動
一、“國家權力的神經(jīng)末梢”:居委會對街道的依賴
二、“街道辦事處的腿”:街道對居委會的依賴
三、結構性互動的局限
第二節(jié) 與社區(qū)精英和市民組織的非結構性互動
一、社區(qū)精英類型與非結構性互動
二、與市民組織的非結構性互動
三、基礎性權力培育的限制
第三節(jié) “生活共同體”——權力的可言說性
一、空竹:從社區(qū)記憶到市民活動
二、“申遺”:有組織的地方行動
三、制度化:合法性與共同體
附錄
宣南地區(qū)信訪、矛盾糾紛排查調處工作意見
宣南地區(qū)信訪、矛盾糾紛排查調處工作規(guī)程(試行)
參考文獻
后記

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