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跟大師學(xué)經(jīng)濟(jì)(全三冊)

跟大師學(xué)經(jīng)濟(jì)(全三冊)

定 價(jià):¥228.00

作 者: 呂致文 主編
出版社: 吉林大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)濟(jì)理論

ISBN: 9787560143927 出版時(shí)間: 2009-04-01 包裝: 盒裝
開本: 16開 頁數(shù): 全三冊 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  目前,無論是國企、外企還是民企,各類企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境與以往相比都在發(fā)生著翻天覆地的變化:在市場營銷上,公司可能為了捍衛(wèi)市場份額的一個(gè)百分點(diǎn)而拼死搏斗,大規(guī)模的廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)令廠商和消費(fèi)者雙雙疲憊不堪;在經(jīng)營方面,“全球性”品牌和國際化策略似乎勢在必行;在管理上,組織機(jī)構(gòu)本身被迫不斷重組;行政區(qū)劃的縱向管理,變成以產(chǎn)品、解決方案為核心的平臺(tái)式管理,集中然后分散,反反復(fù)復(fù)不停歇。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者無疑深陷混亂的旋渦中心,如何在紛繁中尋求秩序并不斷做出適宜的決策呢?這就要求我們企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在這種困境中,找出一條適合自己企業(yè)的經(jīng)營管理之道。企業(yè)經(jīng)營管理之道,已有很多專著,更有很多成功的經(jīng)驗(yàn),而我們的企業(yè)經(jīng)營者必須從更大范圍、更深角度來理解企業(yè)經(jīng)營管理,將企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵來一個(gè)質(zhì)的改變,以求經(jīng)營管理思想的轉(zhuǎn)變,以達(dá)到新知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)營管理理念推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理工作的發(fā)展,讓企業(yè)在全球一體化的浪潮中能有立足之地。但一味強(qiáng)調(diào)發(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度會(huì)違背了企業(yè)的發(fā)展規(guī)律,企業(yè)的發(fā)展有其外部的條件:市場需求、競爭情況、國家政策、法規(guī)的制約;有其內(nèi)部條件:企業(yè)人力、財(cái)力、管理、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等諸多因素的影響。要將企業(yè)管理好,必須先樹立適應(yīng)市場、適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營管理思想。要樹立適應(yīng)市場、適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營管理思想就必須對企業(yè)有“恰如其分”的了解,明確自己經(jīng)營的特點(diǎn)是什么、管理的特色是什么、產(chǎn)品的特性是什么,唯有這樣,企業(yè)才有優(yōu)勢、才有生命力、才有市場、才有競爭力。每個(gè)企業(yè)家都希望自己的企業(yè)可以永續(xù)經(jīng)營,但有時(shí)候,以往的成功也可能成為再創(chuàng)輝煌和奇跡的阻力和瓶頸。如果不換一種新的思維和戰(zhàn)略,把公司經(jīng)營、競爭的習(xí)慣領(lǐng)域重新擴(kuò)大,企業(yè)就會(huì)開始衰退。企業(yè)家的責(zé)任就是要不斷吸收新的知識(shí)以調(diào)整自己的理念,來激發(fā)整個(gè)組織的活力,改變以往的習(xí)慣領(lǐng)域,這樣企業(yè)就不會(huì)僵化,就可以和時(shí)代的發(fā)展同步。在《跟大師學(xué)經(jīng)濟(jì)(全3冊)》中,我們精選了國外100多年來的各種經(jīng)營、管理、營銷經(jīng)典理論,結(jié)合一些著名跨國公司的實(shí)際運(yùn)用事例論證,讓我們從他人的實(shí)踐中比照自己,以使企業(yè)經(jīng)營管理和個(gè)人理財(cái)水平獲得新的發(fā)展。《跟大師學(xué)經(jīng)濟(jì)(全3冊)》不僅是企業(yè)經(jīng)營管理者良好的讀本,也是普通讀者了解經(jīng)營管理理論的捷徑。一套經(jīng)營管理理論,往往就有數(shù)十萬乃至數(shù)百萬言,來源,演變,公式,模型,推導(dǎo),應(yīng)用,分支,論爭,讓普通讀者望而卻步。而本書以大眾化的語言,將復(fù)雜深?yuàn)W的經(jīng)營管理理論,以普通讀者能接受的方式,用萬余言,簡明扼要地介紹給您,使您近距離和管理大師,經(jīng)營大師,營銷大師親密接觸,開闊您的視野,豐富您的知識(shí),破除您的迷惑,為您居家理財(cái)增添籌碼。

作者簡介

暫缺《跟大師學(xué)經(jīng)濟(jì)(全三冊)》作者簡介

圖書目錄

第一卷
 一 山姆·沃爾頓和沃爾瑪
 大師簡介
 大師語錄
 經(jīng)營準(zhǔn)則
 準(zhǔn)則一:建立優(yōu)秀的連鎖經(jīng)營模式
 準(zhǔn)則二:快速高效的供應(yīng)鏈管理
 準(zhǔn)則三:低成本,天天平價(jià)
 準(zhǔn)則四:創(chuàng)造超越顧客期望的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
 準(zhǔn)則五:無障礙溝通
 二 杰克·韋爾奇和通用電氣
 大師簡介
 大師語錄
 經(jīng)營準(zhǔn)則
 準(zhǔn)則一:數(shù)一數(shù)二與三環(huán)戰(zhàn)略
 準(zhǔn)則二:無邊界理念
 準(zhǔn)則三:全球化
 準(zhǔn)則四:服務(wù)戰(zhàn)略
 準(zhǔn)則五:六西格瑪
 準(zhǔn)則六:電子商務(wù)
 三  魯珀特·默多克和新聞集團(tuán)
  大師簡介
 大師語錄
 經(jīng)營準(zhǔn)則
 準(zhǔn)則一:并購擴(kuò)張
 準(zhǔn)則二:投資于政治為經(jīng)營開路
 準(zhǔn)則三:贏利為第一目標(biāo)
 準(zhǔn)則四:跨媒體經(jīng)營
 準(zhǔn)則五:優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營
 四 約瑪·奧利拉和諾基亞
 大師簡介
 大師語錄
 經(jīng)營準(zhǔn)則
 準(zhǔn)則一:把資源集中在惟一的一個(gè)高速發(fā)展的領(lǐng)域
 準(zhǔn)則二:永遠(yuǎn)走在別人前面
 準(zhǔn)則三:科技和經(jīng)營以人為本
 準(zhǔn)則四:獨(dú)到的市場營銷
 五 比爾·蓋茨和微軟公司
 大師簡介
 大師語錄
 經(jīng)營準(zhǔn)則
 準(zhǔn)則一:關(guān)鍵時(shí)刻鋌而走險(xiǎn)
 準(zhǔn)則二:不求最好創(chuàng)意,但求最暢銷產(chǎn)品,信息決定輸贏
 準(zhǔn)則三:用二流人才只會(huì)增大麻煩
 準(zhǔn)則四:對競爭對手要趕盡殺絕
 準(zhǔn)則五:適者生存管理
 準(zhǔn)則六:利用自身的優(yōu)勢,捆綁式銷售
 六 張瑞敏和海爾公司
 大師簡介
 大師語錄
 經(jīng)營準(zhǔn)則
 準(zhǔn)則一:創(chuàng)新必須瞄準(zhǔn)市場,依托市場
 準(zhǔn)則二:產(chǎn)品“零缺陷”
 準(zhǔn)則三:搶先半步就會(huì)領(lǐng)先一步
 準(zhǔn)則四:謀求品牌,經(jīng)營品牌,做強(qiáng)品牌
 準(zhǔn)則五:以獨(dú)特的企業(yè)文化激活休克魚
 七 洛克菲勒和標(biāo)準(zhǔn)石油公司
 大師簡介
 大師語錄
 經(jīng)營準(zhǔn)則
 準(zhǔn)則一:打先鋒的賺不到錢
 準(zhǔn)則二:扼住行業(yè)經(jīng)營的要害
 準(zhǔn)則三:盡一切可能提高效率,降低成本
 準(zhǔn)則四:合作至誠,注重用人
 準(zhǔn)則五:“薔薇開花”,只可一支獨(dú)秀
 八 亨利·福特等和福特汽車公司
 大師簡介
……
第二卷
第三卷
第四卷

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