舟行天下

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	樊榮著
出版社：	海天出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	成功秘訣

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787807474685	出版時(shí)間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	148	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《舟行天下：吳海軍的神舟傳奇》主人公深圳新天下實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)吳海軍，1995年?yáng)|南大學(xué)研究生畢業(yè)。深圳市新天下集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1995年1月，是一家以電腦及其配件經(jīng)營(yíng)為主的高科技集團(tuán)公司，公司總部設(shè)在廣東省深圳市。八年來(lái)，新天下人秉承“科技創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的理念，在“一個(gè)中心（經(jīng)濟(jì)效益）、兩個(gè)市場(chǎng)（國(guó)際、國(guó)內(nèi)）、三大轉(zhuǎn)變（向高科技實(shí)業(yè)化轉(zhuǎn)變、向資金和知識(shí)集約化轉(zhuǎn)變、向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變）”的發(fā)展戰(zhàn)略帶動(dòng)下，堅(jiān)持走品牌制造之路，成功躋身于國(guó)內(nèi)電腦配件行業(yè)前三名。神舟電腦的迅速崛起，深化了企業(yè)的多品牌營(yíng)銷(xiāo)理念，便企業(yè)邁向了模式營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展之路。

作者簡(jiǎn)介

　　吳海軍，出生年月：1967年3月籍貫：江蘇南通職位：新天下集團(tuán)董事長(zhǎng)畢業(yè)院校：東南大學(xué)經(jīng)歷：深圳新天下實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)吳海軍，1995年?yáng)|南大學(xué)研究生畢業(yè)。深圳市新天下集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于1995年1月，是一家以電腦及其配件經(jīng)營(yíng)為主的高科技集團(tuán)公司，公司總部設(shè)在廣東省深圳市。八年來(lái)，新天下人秉承“科技創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的理念，在“一個(gè)中心（經(jīng)濟(jì)效益）、兩個(gè)市場(chǎng)（國(guó)際、國(guó)內(nèi)）、三大轉(zhuǎn)變（向高科技實(shí)業(yè)化轉(zhuǎn)變、向資金和知識(shí)集約化轉(zhuǎn)變、向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變）”的發(fā)展戰(zhàn)略帶動(dòng)下，堅(jiān)持走品牌制造之路，成功躋身于國(guó)內(nèi)電腦配件行業(yè)前三名。神舟電腦的迅速崛起，深化了企業(yè)的多品牌營(yíng)銷(xiāo)理念，使企業(yè)邁向了模式營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展之路。

圖書(shū)目錄

第一章走進(jìn)神舟
第一節(jié) 吳海軍小傳
吳海軍簡(jiǎn)介
從草根到精英
牛仔式的戰(zhàn)斗
第二節(jié) 中國(guó)的神舟
神舟電腦公司介紹
神舟電腦公司發(fā)展史
神舟電腦公司的管理
第三節(jié) 認(rèn)識(shí)神舟
美麗的神舟工業(yè)園
世界一流的生產(chǎn)線
最嚴(yán)格的品控管理
業(yè)內(nèi)最強(qiáng)研發(fā)實(shí)力
驕人的海外成績(jī)
第二章經(jīng)營(yíng)方向
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
未來(lái)目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)保證
共同奮斗
第二節(jié) 鎖定IT、IA
電腦產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)
電腦技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
掌握核心的電腦技術(shù)
第三節(jié) 一體化整合戰(zhàn)略
前向一體化
后向一體化
橫向一體化
第三章品牌戰(zhàn)略
第一節(jié) 多品牌戰(zhàn)略
多元化戰(zhàn)略的誤區(qū)
堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化道路
多品牌戰(zhàn)略的成功
第二節(jié) 主品牌加副品牌
滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化需求
主副品牌戰(zhàn)略重要性
主副品牌之間的關(guān)聯(lián)
第三節(jié) 服務(wù)品牌加產(chǎn)品品牌
服務(wù)品牌支撐產(chǎn)品品牌
各產(chǎn)品品牌有其獨(dú)立性
服務(wù)＋產(chǎn)品，邁向成功
第四章研發(fā)戰(zhàn)略
第一節(jié) 精耕細(xì)作
與經(jīng)營(yíng)方向一致
8000萬(wàn)元搞研發(fā)
資源整合降成本
第二節(jié) 研發(fā)創(chuàng)新
以產(chǎn)品為基礎(chǔ)
以創(chuàng)新為根本
自主研發(fā)生產(chǎn)
第三節(jié) 技術(shù)拓展
加強(qiáng)中游的研發(fā)
向相關(guān)技術(shù)拓展
向上游研發(fā)邁進(jìn)
第五章產(chǎn)品戰(zhàn)略
第一節(jié) 總成本領(lǐng)先
以產(chǎn)品品質(zhì)為前提
以控制成本為中心
以用戶(hù)需求為向?qū)?br />第二節(jié) 市場(chǎng)倒著做
按供應(yīng)生產(chǎn)
“炸彈理論”
4999元筆記本
第三節(jié) 平價(jià)革命
瘋狂國(guó)貨論
解放品牌PC
扁平的渠道
技術(shù)驅(qū)動(dòng)成本
第六章營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第一節(jié) 概念營(yíng)銷(xiāo)
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展
神舟概念營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代
概念營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)指向
第二節(jié) 立體營(yíng)銷(xiāo)
海陸空立體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
模式創(chuàng)新：店面直銷(xiāo)
創(chuàng)新的3C連鎖渠道-
第三節(jié) 售后服務(wù)
以顧客為本
及時(shí)的服務(wù)
貼心的服務(wù)
直接的服務(wù)
第七章人才戰(zhàn)略
第一節(jié) 招攬人心
“豬”和“老鼠”
“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”
重視成功經(jīng)歷
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)人心
團(tuán)結(jié)
溝通
培養(yǎng)
第三節(jié) 留住人心
以勞動(dòng)貢獻(xiàn)論人才
規(guī)劃員工職業(yè)生涯
高層領(lǐng)導(dǎo)言傳身教
第八章企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化
忠，即忠誠(chéng)
信，即誠(chéng)信
仁，即仁愛(ài)
義，即大義
以人為本
第二節(jié) 核心理念
提升中華民族文化
給消費(fèi)者真正實(shí)惠
給伙伴合理收益
保障員工的權(quán)益
為國(guó)家多做貢獻(xiàn)
給股東合理回報(bào)
附錄一神舟大事記
附錄二神舟榮譽(yù)
后記