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突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與公共危機(jī)管理

突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與公共危機(jī)管理

定 價(jià):¥39.80

作 者: 丁文喜 著
出版社: 光明日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 公共管理

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ISBN: 9787511204899 出版時(shí)間: 2009-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 274 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與公共危機(jī)管理》介紹了目前我國(guó)突發(fā)事件高發(fā)期的現(xiàn)實(shí),提出了加強(qiáng)公共危機(jī)管理的重要性和緊迫性,論述了突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及公共危機(jī)管理的理論內(nèi)容,結(jié)合相關(guān)案例和國(guó)外公共危機(jī)管理的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國(guó)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并突出解讀了我國(guó)“一案三制”應(yīng)急管理體系的核心框架,全書(shū)共分九章。為相關(guān)人員查閱方便特附錄了《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急蕷案》及地方性突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案。《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與公共危機(jī)管理》以提高全民突發(fā)事件應(yīng)急意識(shí)為主旨,從而對(duì)突發(fā)公共事件科學(xué)應(yīng)對(duì)起到宣傳普及作用。

作者簡(jiǎn)介

  丁文喜,1960年9月出生,河南省滎陽(yáng)市人,現(xiàn)任中共鄭州市委黨校經(jīng)濟(jì)管理教研室副主任,副教授。主要從事經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代企業(yè)管理、公共危機(jī)管理等學(xué)科的教學(xué)與科研工作。在《中國(guó)科技信息》《中州學(xué)刊》《企業(yè)活力》等國(guó)家級(jí)、省級(jí)核心期刊及《中國(guó)改革報(bào)》等報(bào)紙上發(fā)表專業(yè)性’論文二十余篇。先后主持或參與了國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、河南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目、河南省社科聯(lián)重點(diǎn)調(diào)研課題、鄭州市社會(huì)科學(xué)調(diào)研課題等十多項(xiàng)重大課題的研究。

圖書(shū)目錄

第一章 緒論/1
一、公共突發(fā)事件——我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)/1
(一)突發(fā)公共事件進(jìn)入高危期/1
(二)應(yīng)急管理面對(duì)突發(fā)公共事件/1
(三)突發(fā)公共事件為我們敲響警鐘/2
二、危機(jī)管理——全球化時(shí)代的嶄新課題/4
三、危機(jī)管理——企業(yè)管理范疇走向公共領(lǐng)域/6
四、公共危機(jī)管理——研究意義深遠(yuǎn)/9
(一)當(dāng)前危機(jī)理論研究與危機(jī)教育薄弱滯后的現(xiàn)狀使得公共危機(jī)管理研究具有極其深刻的理論意義/9
(二)在現(xiàn)代社會(huì),加強(qiáng)公共危機(jī)管理研究,具有為沖突和危機(jī)狀態(tài)下的政府治理提供指導(dǎo)的重大現(xiàn)實(shí)意義/10
第二章 基本理論/14
一、突發(fā)公共事件的界定/14
(一)概念/14
(二)突發(fā)事件的特征/15
(三)突發(fā)事件的危害/18
二、公共危機(jī)管理的內(nèi)涵/21
(一)公共危機(jī)管理的內(nèi)涵/21
(二)公共危機(jī)管理與其他危機(jī)管理的區(qū)別/23
三、公共危機(jī)管理的特征/23
(一)公共危機(jī)管理的目標(biāo)是為社會(huì)提供公共產(chǎn)品/23
(二)公共危機(jī)的可預(yù)防性/24
(三)公共危機(jī)管理的外部環(huán)境是開(kāi)放的、非競(jìng)爭(zhēng)的/25
(四)公共危機(jī)管理的處置具有應(yīng)急性/25
(五)公共危機(jī)管理依法行政,以強(qiáng)制力作為管理的基礎(chǔ)/25
(六)公共危機(jī)管理的對(duì)象和預(yù)測(cè)具有不確定性/26
(七)公共危機(jī)管理的預(yù)控和預(yù)案具有不確定性/27
(八)公共危機(jī)管理要受公眾的監(jiān)督和約束/27
(九)公共危機(jī)管理具有綜合性的特點(diǎn)/28
(十)公共危機(jī)管理具有國(guó)際性/28
四、公共危機(jī)管理的原則與理念/28
(一)遵守“生命第一”的原則,樹(shù)立“以人為本”的理念/29
(二)遵守“第一時(shí)間”的原則,樹(shù)立“效率優(yōu)先”的理念/29
(三)遵守“以防為主”的原則,樹(shù)立“平戰(zhàn)結(jié)合”的理念/30
(四)遵守“及時(shí)溝通”的原則,樹(shù)立“協(xié)調(diào)一致”的理念/31
(五)遵守“樹(shù)立權(quán)威,分級(jí)管理”的原則/32
(六)遵守“決策果斷”的原則,樹(shù)立“科學(xué)有序”的理念/33
(七)遵守“安全、適度”的原則/34
(八)遵守“合法、守法”的原則/34
五、公共危機(jī)管理研究的發(fā)展/34
(一)當(dāng)代公共危機(jī)管理研究的發(fā)展過(guò)程/34
(二)當(dāng)代公共危機(jī)管理研究的角度/36
(三)當(dāng)代公共危機(jī)管理研究的對(duì)象層次/38
(四)當(dāng)代公共危機(jī)管理研究的發(fā)展趨勢(shì)/39
六、突發(fā)公共事件的政府應(yīng)急管理/41
(一)應(yīng)急管理的涵義、組織體系/41
(二)應(yīng)急管理工作原則/42
(三)加強(qiáng)我國(guó)政府應(yīng)急管理能力建設(shè)需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題/42
第三章 突發(fā)事件中公共危機(jī)管理模式/46
一、應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的新挑戰(zhàn)/46
二、公共危機(jī)管理的理論模式/48
(一)全面整合的公共危機(jī)管理模式/48
(二)公共危機(jī)的動(dòng)態(tài)管理模式/51
三、中國(guó)公共危機(jī)管理的實(shí)踐模式/55
(一)北京模式/56
(二)上海模式/58
(三)廣州模式/59
(四)南寧模式/60
第四章 國(guó)外應(yīng)對(duì)公共危機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)/65
一、國(guó)外應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)/65
(一)不斷完善預(yù)警機(jī)制/65
(二)處理機(jī)構(gòu)專門(mén)化/66
(三)應(yīng)急處理法制化/69
(四)重視應(yīng)急文化建設(shè)/71
二、國(guó)外公共危機(jī)管理體制的特點(diǎn)/73
三、國(guó)外公共危機(jī)管理體制模式/74
(一)美國(guó)危機(jī)管理體制/74
(二)英國(guó)危機(jī)管理體制/81
(三)俄羅斯危機(jī)管理體制/84
(四)日本危機(jī)管理體制/87
第五章 突發(fā)事件應(yīng)急管理的“一案三制”體系/98
一、“一案三制”是我國(guó)應(yīng)急管理體系建設(shè)的核心框架/98
(一)應(yīng)急管理體系中的預(yù)案建設(shè)/98
(二)應(yīng)急管理體系中的體制建設(shè)/99
(三)應(yīng)急管理體系中的機(jī)制建設(shè)/100
(四)應(yīng)急管理體系中的法制建設(shè)/101
二、“一案三制”是具有中國(guó)特色的應(yīng)急管理體系/101
(一)我國(guó)應(yīng)急預(yù)案體系現(xiàn)狀/102
(二)應(yīng)急管理體制、機(jī)制、法制/104
(三)應(yīng)急管理法制/107
第六章 國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案解讀/111
一、國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案發(fā)展歷程/111
(一)我國(guó)初步建立起危機(jī)管理機(jī)制/111
(二)國(guó)務(wù)院是應(yīng)急管理最高行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)/113
(三)第一時(shí)間發(fā)布信息尊重公眾知情權(quán)/113
……
第七章 公共危機(jī)管理的體制建設(shè)
第八章 公共危機(jī)管理的機(jī)制建設(shè)
第九章 公共危機(jī)管理的法制建設(shè)
附錄
參考文獻(xiàn)
后記

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