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當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理自我實現(xiàn)/勵志人在職場執(zhí)行勝過一切

執(zhí)行勝過一切

執(zhí)行勝過一切

定 價:¥20.00

作 者: 志剛 編著
出版社: 中國華僑出版社
叢編項:
標 簽: 人力資源/行政管理

ISBN: 9787511301086 出版時間: 2009-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 156 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  美國《商業(yè)周刊》曾經(jīng)對國際知名企業(yè)的領導人,以及在其他領域中有卓越成就的人,做了一次深入的調(diào)查和分析,結(jié)果顯示:最具成功潛力的人,不外乎崇尚行動,具有超強執(zhí)行力的人。成功靠的不是任何渾水摸魚、偷奸耍滑的“伎倆”,也不是坑蒙拐騙、作奸犯科的“權(quán)術(shù)”,而是靠在計劃與目標之間強有力的執(zhí)行。什么是執(zhí)行?執(zhí)行是計劃與成功之間關鍵性的一環(huán),它不是簡單的戰(zhàn)術(shù),而是一整套提出問題、分析問題、采取行動的系統(tǒng)流程。企業(yè)要想成功,需要戰(zhàn)略更需要執(zhí)行,許多企業(yè)的失敗不是因為沒有好的戰(zhàn)略,而是缺乏切實有效的執(zhí)行。所以,現(xiàn)代企業(yè)競爭的關鍵所在就是執(zhí)行,如果企業(yè)能夠高效執(zhí)行,那么就會在激烈的競爭中領先。

作者簡介

暫缺《執(zhí)行勝過一切》作者簡介

圖書目錄

執(zhí)行的魅力——企業(yè)騰飛靠執(zhí)行
 1.商界領袖談執(zhí)行力
  杰克·韋爾奇:執(zhí)行力是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化
 柳傳志:執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人
  張瑞敏:執(zhí)行力就是把簡單的事做好
 2.執(zhí)行可以改變命運
 不拖延者才會成功
  自信者才敢于行動
 3.讓執(zhí)行走進日常的生活
  拾起行動這塊金子
  路漫漫,我們上下求索
激發(fā)執(zhí)行力——燃燒執(zhí)行的欲望
 1.點燃工作激情
 忘記自己的缺點
 別人能做到,我也能行
 狠抓機遇,激情“演繹”
  2.建立激勵制度
  激勵制能挖掘員工潛力
 激勵制最有效的幾種方式
 賞罰分明,激勵才有效
  3.滿足欲求,找到動力
 以極大的熱情投入工作
 盡職盡責,愛崗敬業(yè)
 讓想法在現(xiàn)實中產(chǎn)生價值
促進執(zhí)行力——常抓不懈,監(jiān)督執(zhí)行
 1.建設企業(yè)文化
 培育組織的執(zhí)行力文化
 不要陷入執(zhí)行力文化建設的誤區(qū)
 共同的價值觀鑄就良好的執(zhí)行力文化
  2.挖掘員工能力
 培訓員工
 給員工施壓
 把知識轉(zhuǎn)變成能力
  3.展現(xiàn)自己的最大價值
 做自己最拿手的
 借助他人完成事業(yè)
 鼓勵員工“跳槽”以提升價值
確保執(zhí)行力一切實執(zhí)行,拒絕借口
 1.克服執(zhí)行中的問題
 摒棄借口、抱怨
  磨煉勤奮精神
 切忌渾水摸魚
 2.培養(yǎng)理性的應變力
 服從也是一種適應能力
 大膽抓住機遇
 成績從行動中來
 3.專注、謹慎最可靠
 每天多做一點
 專注于細節(jié)
 謹慎地制定計劃
強化執(zhí)行力——高效執(zhí)行,力求完美
 1.領導要加強管理能力
 令行禁止,莫把制度當擺設
 懲前毖后,給人改正的機會
 學會授權(quán),提拔有能力的人
 2.注重團隊建設
 培養(yǎng)團隊精神
 成功的企業(yè)必然有強大的凝聚力
 做一名有團隊意識的員工
 3.執(zhí)行必備的三種意識
 危機意識
 責任意識
 創(chuàng)新意識

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