企業(yè)公益戰(zhàn)略：通過做好事把事情做得更好

前言
序言
一、企業(yè)做公益的6大認(rèn)識(shí)誤區(qū)
兩則生活小啟示
啟示1：小孩搭積木
啟示2：海邊扎帳篷
中國公益事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6大認(rèn)識(shí)誤區(qū)
誤區(qū)一：做公益就是奉獻(xiàn)
誤區(qū)二：企業(yè)弱小時(shí)就不能做公益
誤區(qū)三：企業(yè)解決就業(yè)和納稅就是做公益
誤區(qū)四：企業(yè)做好事就不留名
誤區(qū)五：做公益就是作秀
誤區(qū)六：做公益一定增加成本
基業(yè)長(zhǎng)青之道
企業(yè)健康長(zhǎng)壽的基因是什么
企業(yè)使命與愿景在講什么
做企業(yè)家還是做商人
本章回顧
二、企業(yè)做公益的6個(gè)優(yōu)勢(shì)
公益事業(yè)對(duì)企業(yè)的影響
6大優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)一：能改善企業(yè)聲譽(yù)、提升企業(yè)形象
優(yōu)勢(shì)二：能提高品牌知名度、增加顧客忠誠度
優(yōu)勢(shì)三：能吸引、保留高素質(zhì)員工
優(yōu)勢(shì)四：能降低運(yùn)營(yíng)成本
優(yōu)勢(shì)五：能增加銷售額、市場(chǎng)份額
優(yōu)勢(shì)六：能獲得更多資源支持
本章回顧
三、企業(yè)做公益的6種模式
公益事業(yè)時(shí)代
6種公益模式
模式一：公益主題活動(dòng)
模式二：公益慈善捐贈(zèng)活動(dòng)
模式三：社區(qū)志愿者活動(dòng)
模式四：企業(yè)價(jià)值鏈社會(huì)責(zé)任活動(dòng)
模式五：企業(yè)公益創(chuàng)投
模式六：創(chuàng)建社會(huì)型企業(yè)
本章回顧
四、慈善與公益的國際趨勢(shì)
贅述SA8000由來及內(nèi)容
發(fā)現(xiàn)SA8000的善因
五、綜合案例
大北農(nóng)：利益別人，潤(rùn)澤自己
百事：植根中國，和諧“共贏”
寶潔:公益事業(yè)托起明天希望
聯(lián)想:打造新世界企業(yè)公民
人民軍醫(yī)出版社:熱心公益結(jié)碩果,肩負(fù)責(zé)任求發(fā)展
搜狐：公益事業(yè)是長(zhǎng)久的事業(yè)
六、附錄
附錄1：相關(guān)術(shù)語及概念
附件2：企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展歷程
附錄3：相關(guān)法律法規(guī)
中華人民共和國公益事業(yè)捐贈(zèng)法
中華人民共和國基金會(huì)管理?xiàng)l例
中華人民共和國稅法相關(guān)條例
財(cái)政部、國家稅務(wù)總局、民政部關(guān)于公益性捐贈(zèng)稅前扣除有關(guān)問題的通知