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企業(yè)公益戰(zhàn)略:通過做好事把事情做得更好

企業(yè)公益戰(zhàn)略:通過做好事把事情做得更好

定 價(jià):¥48.00

作 者: 張虎 主編
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

ISBN: 9787501797073 出版時(shí)間: 2010-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 328 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  全書貫穿“通過做好事,把事情做得更好”的理念,詳細(xì)闡述“為什么要做”和“如何做”的問題,并列舉很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐作為實(shí)證。希望企業(yè)通過積極參與社會(huì)公益事業(yè),讓我們的企業(yè)做得更好!讓我們的社會(huì)更加和諧!讓我們的生活更加幸福!

作者簡(jiǎn)介

  張虎,中國(guó)光華科技基金會(huì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究中心主任,清華大學(xué)總裁公益培訓(xùn)項(xiàng)目中心主任。主要研究方向,企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)公益戰(zhàn)略研究。

圖書目錄

前言
序言
一、企業(yè)做公益的6大認(rèn)識(shí)誤區(qū)
兩則生活小啟示
啟示1:小孩搭積木
啟示2:海邊扎帳篷
中國(guó)公益事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6大認(rèn)識(shí)誤區(qū)
誤區(qū)一:做公益就是奉獻(xiàn)
誤區(qū)二:企業(yè)弱小時(shí)就不能做公益
誤區(qū)三:企業(yè)解決就業(yè)和納稅就是做公益
誤區(qū)四:企業(yè)做好事就不留名
誤區(qū)五:做公益就是作秀
誤區(qū)六:做公益一定增加成本
基業(yè)長(zhǎng)青之道
企業(yè)健康長(zhǎng)壽的基因是什么
企業(yè)使命與愿景在講什么
做企業(yè)家還是做商人
本章回顧
二、企業(yè)做公益的6個(gè)優(yōu)勢(shì)
公益事業(yè)對(duì)企業(yè)的影響
6大優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)一:能改善企業(yè)聲譽(yù)、提升企業(yè)形象
優(yōu)勢(shì)二:能提高品牌知名度、增加顧客忠誠(chéng)度
優(yōu)勢(shì)三:能吸引、保留高素質(zhì)員工
優(yōu)勢(shì)四:能降低運(yùn)營(yíng)成本
優(yōu)勢(shì)五:能增加銷售額、市場(chǎng)份額
優(yōu)勢(shì)六:能獲得更多資源支持
本章回顧
三、企業(yè)做公益的6種模式
公益事業(yè)時(shí)代
6種公益模式
模式一:公益主題活動(dòng)
模式二:公益慈善捐贈(zèng)活動(dòng)
模式三:社區(qū)志愿者活動(dòng)
模式四:企業(yè)價(jià)值鏈社會(huì)責(zé)任活動(dòng)
模式五:企業(yè)公益創(chuàng)投
模式六:創(chuàng)建社會(huì)型企業(yè)
本章回顧
四、慈善與公益的國(guó)際趨勢(shì)
贅述SA8000由來及內(nèi)容
發(fā)現(xiàn)SA8000的善因
五、綜合案例
大北農(nóng):利益別人,潤(rùn)澤自己
百事:植根中國(guó),和諧“共贏”
寶潔:公益事業(yè)托起明天希望
聯(lián)想:打造新世界企業(yè)公民
人民軍醫(yī)出版社:熱心公益結(jié)碩果,肩負(fù)責(zé)任求發(fā)展
搜狐:公益事業(yè)是長(zhǎng)久的事業(yè)
六、附錄
附錄1:相關(guān)術(shù)語(yǔ)及概念
附件2:企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展歷程
附錄3:相關(guān)法律法規(guī)
中華人民共和國(guó)公益事業(yè)捐贈(zèng)法
中華人民共和國(guó)基金會(huì)管理?xiàng)l例
中華人民共和國(guó)稅法相關(guān)條例
財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局、民政部關(guān)于公益性捐贈(zèng)稅前扣除有關(guān)問題的通知

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