探險(xiǎn)旅游發(fā)展與管理

序
第一章 探險(xiǎn)旅游理論
第一節(jié) 探險(xiǎn)旅游概論
一、探險(xiǎn)旅游的定義
二、探險(xiǎn)旅游的特征
三、探險(xiǎn)旅游的分類(lèi)
四、探險(xiǎn)旅游“三四三”需求模型
第二節(jié) 專(zhuān)項(xiàng)探險(xiǎn)旅游分類(lèi)簡(jiǎn)介
一、空中專(zhuān)項(xiàng)探險(xiǎn)旅游
二、陸地專(zhuān)項(xiàng)探險(xiǎn)旅游
三、水體專(zhuān)項(xiàng)探險(xiǎn)旅游
四、人造項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)探險(xiǎn)旅游
第三節(jié) 探險(xiǎn)旅游理論文獻(xiàn)回顧
一、國(guó)外探險(xiǎn)旅游理論概述
二、國(guó)內(nèi)探險(xiǎn)旅游理論研究
第二章 中外探險(xiǎn)史
第一節(jié) 國(guó)外探險(xiǎn)史
一、陸地探險(xiǎn)歷史
二、航海探險(xiǎn)歷史
三、航空探險(xiǎn)歷史
四、太空探險(xiǎn)歷史
第二節(jié) 中國(guó)探險(xiǎn)史
一、陸地探險(xiǎn)
二、海上探險(xiǎn)
三、空中探險(xiǎn)
第三章 探險(xiǎn)旅游基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)理論
一、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和外延
二、體驗(yàn)的本質(zhì)與類(lèi)型
三、高峰體驗(yàn)：暢爽(Fw)
四、塑造“暢爽”體驗(yàn)的方法
五、現(xiàn)代體驗(yàn)理論的發(fā)展
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理理論
一、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵的研究
二、風(fēng)險(xiǎn)管理理論的發(fā)展與研究
三、風(fēng)險(xiǎn)分析模型及方法
四、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論
五、基于風(fēng)險(xiǎn)管理理論的探險(xiǎn)旅游風(fēng)險(xiǎn)管理研究
第三節(jié) 安全管理理論
一、安全管理概念的演化
二、主要安全管理理論和模型分析
三、安全管理理論下的探險(xiǎn)旅游安全管理理論研究
第四章 中國(guó)探險(xiǎn)旅游發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題
第一節(jié) 中國(guó)探險(xiǎn)旅游的發(fā)展歷程
一、中國(guó)探險(xiǎn)旅游的發(fā)展階段
二、中國(guó)探險(xiǎn)旅游發(fā)展特點(diǎn)
第二節(jié) 中國(guó)探險(xiǎn)旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國(guó)探險(xiǎn)旅游資源賦存特點(diǎn)
二、中國(guó)探險(xiǎn)旅游的發(fā)展區(qū)域
三、我國(guó)探險(xiǎn)旅游價(jià)值鏈發(fā)展格局
四、中國(guó)探險(xiǎn)旅游市場(chǎng)的需求特點(diǎn)
五、我國(guó)探險(xiǎn)旅游產(chǎn)品供給組織形式
第三節(jié) 中國(guó)探險(xiǎn)旅游發(fā)展與管理模式典型
一、登山勝地——西藏商業(yè)登山管理模式
二、探險(xiǎn)天堂——新疆狩獵管理模式
三、草原上的黃沙——內(nèi)蒙古沙漠探險(xiǎn)管理模式
四、水中探秘——廣東潛水管理模式
五、探洞之旅——廣西大石圍天坑開(kāi)發(fā)
六、雪原穿梭——黑龍江亞布力滑雪
七、三夫戶外探險(xiǎn)俱樂(lè)部管理模式
八、北京馳野探險(xiǎn)旅游俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式
第四節(jié) 我國(guó)探險(xiǎn)旅游發(fā)展中存在的主要問(wèn)題
一、國(guó)家宏觀方面問(wèn)題
二、企業(yè)方面問(wèn)題
三、旅游者方面問(wèn)題
四、資源開(kāi)發(fā)方面問(wèn)題
五、人才培養(yǎng)方面問(wèn)題
第五節(jié) 探險(xiǎn)旅游的引導(dǎo)與管理必要性
一、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、提高資源利用效益，提升我國(guó)旅游業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
二、我國(guó)探險(xiǎn)旅游發(fā)展不均衡、有效供需均不足
三、探險(xiǎn)旅游死難事故多、安全管理缺位
第五章 國(guó)際探險(xiǎn)旅游發(fā)展與管理經(jīng)驗(yàn)
第一節(jié) 國(guó)際探險(xiǎn)旅游組織典型案例——IAATO
一、國(guó)際南極旅游經(jīng)營(yíng)者協(xié)會(huì)(IAATO)簡(jiǎn)介
二、管理模式總結(jié)
第二節(jié) 國(guó)際探險(xiǎn)旅游企業(yè)典型案例——°探險(xiǎn)旅游俱樂(lè)部
一、°探險(xiǎn)旅游俱樂(lè)部的背景
二、°探險(xiǎn)旅游俱樂(lè)部注重體驗(yàn)與安全的經(jīng)營(yíng)管理
三、°探險(xiǎn)旅游俱樂(lè)部的組織管理結(jié)構(gòu)
四、°探險(xiǎn)旅游俱樂(lè)部的驚險(xiǎn)探險(xiǎn)體驗(yàn)產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
五、°探險(xiǎn)旅游俱樂(lè)部的“驚險(xiǎn)與安全”的管理模式
第三節(jié) 國(guó)際知名探險(xiǎn)旅游地管理模式
一、加拿大滑雪勝地——惠斯勒
二、新西蘭南島昆斯敦
第四節(jié) 主要探險(xiǎn)旅游發(fā)達(dá)國(guó)家管理案例
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)
二、教育培訓(xùn)
三、風(fēng)險(xiǎn)管理
四、保險(xiǎn)救援
第五節(jié) 國(guó)外專(zhuān)項(xiàng)探險(xiǎn)旅游的管理
一、蹦極探險(xiǎn)旅游管理
二、登山探險(xiǎn)旅游管理
三、滑雪探險(xiǎn)旅游管理
四、攀巖探險(xiǎn)旅游管理
五、印度水陸空探險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)管理
第六章 探險(xiǎn)旅游的引導(dǎo)與管理
第一節(jié) 探險(xiǎn)旅游發(fā)展的引導(dǎo)
一、建立“十帶三組團(tuán)、勝地綴其間”中國(guó)探險(xiǎn)旅游目的地體系
二、建立探險(xiǎn)旅游經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，培養(yǎng)合格市場(chǎng)主體
三、設(shè)立探險(xiǎn)旅游培訓(xùn)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)合格探險(xiǎn)旅游導(dǎo)游與旅游者
四、探險(xiǎn)旅游市場(chǎng)促進(jìn)策略
五、探險(xiǎn)旅游市場(chǎng)價(jià)格規(guī)制
六、建立探險(xiǎn)旅游相關(guān)政策與法規(guī)
七、政府立體管理合作機(jī)制構(gòu)建
八、探險(xiǎn)旅游資源的開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)
第二節(jié) 探險(xiǎn)旅游安全保障機(jī)制
一、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理系統(tǒng)
二、探險(xiǎn)旅游安全預(yù)警體系
三、安全監(jiān)控機(jī)制的推行
四、安全救援制度的實(shí)施
五、安全保險(xiǎn)體系的構(gòu)建
六、探險(xiǎn)旅游安全保障機(jī)制分階段建立途徑
參考文獻(xiàn)