高層管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略決策績(jī)效

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	任長(zhǎng)江著
出版社：	知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787802476608	出版時(shí)間：	2010-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	214	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《高層管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略決策績(jī)效》以高層管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策面臨的挑戰(zhàn)為出發(fā)點(diǎn)，綜述國(guó)內(nèi)外有關(guān)高層管理團(tuán)隊(duì)相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，實(shí)證分析了高層管理團(tuán)隊(duì)傳記特征異質(zhì)性與戰(zhàn)略決策績(jī)效的關(guān)系，分析了沖突影響戰(zhàn)略決策的內(nèi)在機(jī)制以及信任影響戰(zhàn)略決策的作用機(jī)制，并實(shí)證研究了沖突和信任兩個(gè)關(guān)鍵的團(tuán)隊(duì)過(guò)程要素與戰(zhàn)略決策之間的關(guān)系。《高層管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略決策績(jī)效》提出的高層管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、動(dòng)態(tài)管理和戰(zhàn)略能力提升等方面的建議為管理高管團(tuán)隊(duì)提供了清晰路徑，有助于企業(yè)構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)固而高效的高層管理團(tuán)隊(duì)。《高層管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略決策績(jī)效》可供企業(yè)高管以及人力資源管理人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　任長(zhǎng)江，管理學(xué)博士，副教授，碩士研究生導(dǎo)師。曾主持和參與完成多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科研課題，在《江漢論壇》、《數(shù)理統(tǒng)計(jì)與管理》、《企業(yè)管理》、《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》等期刊發(fā)表論文30多篇，出版《領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)指南》、《酒店管理職位工作手冊(cè)》等著作（譯著）5部。主要研究領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理、人力資源開(kāi)發(fā)與管理、公司治理。

圖書(shū)目錄

第一章導(dǎo)論
　第一節(jié) 論文選題的背景及意義
　第二節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)范圍界定及其特征
　第三節(jié) 論文的研究方案
第二章文獻(xiàn)綜述
　第一節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)研究的基本歷程與總體進(jìn)展
　第二節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的研究框架
　第三節(jié) 我國(guó)高層管理團(tuán)隊(duì)研究的現(xiàn)狀
　第四節(jié) 已有的高層管理團(tuán)隊(duì)研究的局限
第三章高層管理團(tuán)隊(duì)傳記特征異質(zhì)性與戰(zhàn)略決策績(jī)效及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
　第一節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的傳記特征與組織績(jī)效
　第二節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性與戰(zhàn)略決策績(jī)效——實(shí)證研究
　第三節(jié) 異質(zhì)性與高層管理團(tuán)隊(duì)成員選擇及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四章高層管理團(tuán)隊(duì)的沖突與戰(zhàn)略決策及沖突管理
　第一節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)成員有限理性下的戰(zhàn)略選擇
　第二節(jié) 認(rèn)知沖突、情感沖突與高層管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略決策的關(guān)系
　第三節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的沖突影響戰(zhàn)略決策的機(jī)理分析
　第四節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的沖突管理
第五章高層管理團(tuán)隊(duì)的信任與戰(zhàn)略決策績(jī)效及信任管理
　第一節(jié) 信任——團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作的重要機(jī)制
　第二節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的信任與戰(zhàn)略決策績(jī)效——實(shí)證研究
　第三節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的信任過(guò)程分析
　第四節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的信任管理
第六章高層管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略能力與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
　第一節(jié) 高層管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略能力分析
　第二節(jié) 高效的高層管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建——一個(gè)綜合分析
第七章戰(zhàn)略導(dǎo)向的高層管理團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)管理——經(jīng)驗(yàn)分析
　第一節(jié) 國(guó)際企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)成員的選拔
　第二節(jié) 國(guó)際企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)
　第八章論文的研究結(jié)論與不足
參考文獻(xiàn)
附錄I　企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)研究調(diào)查問(wèn)卷(一)
附錄Ⅱ　企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)研究調(diào)查問(wèn)卷(二)