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競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):解剖與集合(修訂版)

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):解剖與集合(修訂版)

定 價(jià):¥32.00

作 者: 馬浩 著
出版社: 北京大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787301164891 出版時(shí)間: 2010-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 226 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)在于取勝。戰(zhàn)略管理者的根本任務(wù)和挑戰(zhàn)就是要構(gòu)建、管理和更新企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集合。迎接這個(gè)挑戰(zhàn)需要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集合的構(gòu)成和演化動(dòng)態(tài)有足夠的了解?!陡?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):解剖與集合(修訂版)》在博采戰(zhàn)略管理諸多理論經(jīng)典的基礎(chǔ)之上,用兩個(gè)基本的分析框架闡述了以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為本位的企業(yè)觀:從橫切面入手,分析了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)質(zhì)及起因(SELECT框架);從縱向時(shí)序入手,分析了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)生、互動(dòng)、消亡,以及優(yōu)勢(shì)集合的變遷和新優(yōu)勢(shì)的續(xù)添(STAR框架)。全書的基本指導(dǎo)原則是保持在理論精確性和實(shí)踐適當(dāng)性之間的最佳平衡。大量的現(xiàn)代商業(yè)案例,以及生動(dòng)的語(yǔ)言,使《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):解剖與集合(修訂版)》更易于被讀者所理解和接受。作為北京大學(xué)國(guó)際MBA的指定教材,《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):解剖與集合(修訂版)》為企業(yè)提供了一套理論扎實(shí)、行之有效的分析競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法與手段,是戰(zhàn)略管理領(lǐng)域一本難得的佳作!

作者簡(jiǎn)介

  馬浩,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心管理學(xué)教授,北京大學(xué)國(guó)際MBA教授兼學(xué)術(shù)委員會(huì)主任。1994年獲美國(guó)得克薩斯大學(xué)奧斯汀校區(qū)戰(zhàn)略管理學(xué)博士學(xué)位。主要研究方向是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)質(zhì)和起因、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)分析、多點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作戰(zhàn)略、企業(yè)創(chuàng)新管理、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策模式和多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略等。承擔(dān)香港郵政總局、輝瑞制藥(中國(guó))、愛立信(中國(guó))、惠普(中國(guó))、光大銀行、一汽大眾等諸多企業(yè)和機(jī)構(gòu)的專題研究、管理咨詢和高級(jí)經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目。

圖書目錄

導(dǎo)言
第一部分 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的解剖
第一章 什么是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)用定義
社會(huì)生活中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):汽車車牌號(hào)碼的游戲
基本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)類型
以占有為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
以獲取為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
以能力為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
本章結(jié)語(yǔ)
第二章 SELECT:一個(gè)分析框架
厚重的真實(shí):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵
神秘的容顏:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)形式
秘密的地點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的存在方位
實(shí)際的功效:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響作用
奇妙的鑰匙:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的起因緣由
生命的歷程:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的時(shí)間跨度
行動(dòng)中的SELECT:耐克案例回訪
本章結(jié)語(yǔ)
第三章 動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)和位置優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)兩分法
位置優(yōu)勢(shì)
動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)
位置優(yōu)勢(shì)和動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)的比較
從位置優(yōu)勢(shì)到動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)
從動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)到位置優(yōu)勢(shì)
動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)和位置優(yōu)勢(shì):潛在的誤區(qū)
動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)、位置優(yōu)勢(shì)和企業(yè)績(jī)效
本章結(jié)語(yǔ)
第四章 存在方位與可收益性
企業(yè)戰(zhàn)略的階層與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的存在方位
資源與能力的所有權(quán)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的存在方位
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的存在方位與可收益性
制度層面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
公司層面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
業(yè)務(wù)層面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
職能層面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的存在方位與相應(yīng)的管理挑戰(zhàn)
本章結(jié)語(yǔ)
第五章 運(yùn)氣與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
運(yùn)氣就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):一個(gè)關(guān)于運(yùn)氣作用的基本分類法
準(zhǔn)備走運(yùn):外部源頭與內(nèi)部機(jī)制
依靠外部源頭走運(yùn)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的起因:“有用的雜草”和“地下工作者”
本章結(jié)語(yǔ)
第六章 管理舉措、戰(zhàn)略運(yùn)作和拉攏
4C框架的理論淵源
創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
合作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
拉攏和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
本章結(jié)語(yǔ)
第七章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持久性的挑戰(zhàn)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持久性的內(nèi)部挑戰(zhàn)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持久性的外部挑戰(zhàn)
對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可持久性的多重挑戰(zhàn)
本章結(jié)語(yǔ)
第八章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不等于經(jīng)營(yíng)績(jī)效
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)系屬性
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的環(huán)境特定性
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)績(jī)效
本章結(jié)語(yǔ)
第二部分 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集合
第九章 STAR:一個(gè)整合框架
優(yōu)勢(shì)集合:構(gòu)成與動(dòng)態(tài)
主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)與輔助優(yōu)勢(shì)
STAR分析框架
行動(dòng)中的優(yōu)勢(shì)集合:沃爾瑪案例回訪
本章結(jié)語(yǔ)
第十章 優(yōu)勢(shì)本位企業(yè)觀
單一因素理論的局限性:本田案例探幽
優(yōu)勢(shì)本位企業(yè)觀:總體的把握
關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要理論
理論整合的必要
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集合:一個(gè)整合框架
行動(dòng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集合:英特爾的實(shí)例
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集合對(duì)戰(zhàn)略管理者的挑戰(zhàn)
本章結(jié)語(yǔ)
結(jié)語(yǔ)
取勝:生存與影響
行動(dòng)起來(lái)
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的公共政策含義
對(duì)戰(zhàn)略管理者的激情召喚
參考文獻(xiàn)

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