《戰(zhàn)略管理:贏得競爭優(yōu)勢(原書第2版)》首先對幾種戰(zhàn)略管理觀點進行了詳細論述,包括傳統的產業(yè)組織經濟學、資源基礎論和利益相關者論,這三種觀點是建立其他重要戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略工具的基礎?!稇?zhàn)略管理:贏得競爭優(yōu)勢(原書第2版)》綜合運用上述三種觀點,論證了企業(yè)如何才能同時做到既符合倫理又能保證高效,既承擔社會責任又能實現盈利,既能使利益相關者有所回報又能維持長期的高財務績效。為了準確表述戰(zhàn)略管理的核心概念并反映最新的研究成果,作者廣泛吸取了當前及經典的學術研究,參考了經濟學、財務學、市場營銷學、企業(yè)倫理學、創(chuàng)業(yè)學、社會心理學及戰(zhàn)略管理等方面的經典文獻,并與全球化和技術變革的概念進行了很好的融合。《戰(zhàn)略管理:贏得競爭優(yōu)勢(原書第2版)》可作為本科生、MBA學生和EMBA學生的教材使用,還適用于那些為贏得競爭優(yōu)勢而努力的管理者、管理顧問或企業(yè)培訓者。企業(yè)中負責制定和實施戰(zhàn)略的CEO們、中層經理尤其是戰(zhàn)略的執(zhí)行者在閱讀和學習《戰(zhàn)略管理:贏得競爭優(yōu)勢(原書第2版)》時會發(fā)現,書中有許多能夠引起他們思考和突破傳統習慣的內容。