10位風(fēng)云人物的激情回望

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	劉世英主編
出版社：	中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng)：	60年60人
標(biāo)　簽：	財(cái)經(jīng)人物

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ISBN：	9787113104863	出版時(shí)間：	2009-11-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	193	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　幾十年起承轉(zhuǎn)合，無(wú)數(shù)企業(yè)家劃過(guò)星空。他們之中，成功者熠熠生輝，而失意者也曾經(jīng)點(diǎn)亮蒼穹。中國(guó)的企業(yè)史，在一定意義上只能說(shuō)是政治和社會(huì)的伴生史。因此。在考察與評(píng)判這些企業(yè)家的時(shí)候，我們或許應(yīng)該多秉持一份理解與寬容?！?0位風(fēng)云人物的激情回望》遴選出“10大失意企業(yè)家”，旨在詳述其引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的歷史，力圖還原他們命運(yùn)的真實(shí)軌跡。從而在一個(gè)層面，展示時(shí)代的風(fēng)貌，同時(shí)給后來(lái)者以思考和啟發(fā)。

作者簡(jiǎn)介

　　劉世英，廣天響石企劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)。財(cái)經(jīng)暢銷(xiāo)圖書(shū)出版策劃人，財(cái)經(jīng)傳記作家，北京大學(xué)國(guó)際MBA。曾任中央電視臺(tái)熱播節(jié)目《贏在中國(guó)》推廣策劃顧問(wèn)，亞洲資本論壇副秘書(shū)長(zhǎng)，長(zhǎng)期致力于財(cái)經(jīng)人物和企業(yè)案例研究，采訪(fǎng)過(guò)包括阿里巴巴、分眾傳媒、IDGVC、尚德電力、匯源、伊利、蒙牛、皇明太陽(yáng)能、華西集團(tuán)等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，著有《分眾的藍(lán)?！贰恶R云創(chuàng)業(yè)思維》《誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云》《匯源內(nèi)幕》《贏在華西》等。其中《誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云》被翻譯成多國(guó)文字出版。

圖書(shū)目錄

總序（一）
總序（二）
前言
第一章產(chǎn)權(quán)改革之殤——李經(jīng)緯
“中國(guó)魔水”，孤兒的命運(yùn)轉(zhuǎn)折
叱咤風(fēng)云，雄踞“民族飲料第一品牌”
商海波濤，險(xiǎn)阻重重
改制之殤，梟雄悲情飄搖
第二章一代標(biāo)王巔峰墜落——姬長(zhǎng)孔
出師沈陽(yáng)，“潑辣”的宣傳手法
兩屆標(biāo)王，命途迥異
一兌失天下，暴風(fēng)雨席卷秦池白酒
從頭開(kāi)始，秦池人不恨“標(biāo)王”
第三章悲情“彩電大王”——黃宏生
政壇轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場(chǎng)，初嘗三次失敗
并購(gòu)之后的事業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)
違反“游戲規(guī)則”，事發(fā)被捕
對(duì)黃宏生成功的反思
獄中后記
第四章 “三九教父”的起落浮沉——趙新先
筆架山上的南方藥廠(chǎng)
一個(gè)人的三九“帝國(guó)”
三次擴(kuò)張：“三九”集團(tuán)的興衰路
懸崖邊緣：從狗棚到囚室
蟄伏4年，低調(diào)重出江湖
第五章價(jià)格屠夫——倪潤(rùn)峰
“價(jià)格大戰(zhàn)”
禍起“彩管”
APEX噩夢(mèng)
孤獨(dú)的失意
第六章鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)明星黯然退場(chǎng)——潘寧
九萬(wàn)元起步，潘寧開(kāi)創(chuàng)“容聲”時(shí)代
潘寧闖出一片天地，鄧小平視察南方談話(huà)
產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題終結(jié)潘寧十五年科龍生涯
拼搏一生，終得“榮幸”歸隱山林
第七章 “乳業(yè)巨頭”落馬——鄭俊懷
結(jié)緣乳業(yè)，“20年老總”
一山難容“二?！?br /> 從“國(guó)債風(fēng)波”到“獨(dú)董事件”
曲線(xiàn)產(chǎn)權(quán)改革之殤
鋃鐺入獄
第八章中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)教母——張樹(shù)新
瀛海威=網(wǎng)絡(luò)=Internet
神話(huà)的破滅，瀛海威謝幕
從IT業(yè)到金融投資的轉(zhuǎn)型
回望瀛海威
第九章春蘭家電帝國(guó)隕落——陶建幸
臨危受命救活虧損小廠(chǎng)
國(guó)際化、多元化：春蘭的新發(fā)展
多元化之殤
難改制，敏感的國(guó)有資產(chǎn)
春天不再，前途成迷
第十章企業(yè)承包第一人的坎坷人生——馬勝利
“我請(qǐng)求承包造紙廠(chǎng)”
“馬承包時(shí)代”到來(lái)
馬勝利是人不是神
“馬承包”被承包
馬勝利的反思
參考文獻(xiàn)