任性總裁的成功創(chuàng)業(yè)法則

　　《任性總裁的成功創(chuàng)業(yè)法則》是一本適時(shí)且意味深長的書。它刷新了人們的價(jià)值觀，尤其是環(huán)保意識(shí)和消費(fèi)觀念，還引發(fā)了我們對(duì)商業(yè)模式和生活方式的新思考。世間如伊馮·喬伊納德這般卓越的冒險(xiǎn)家和企業(yè)家，恐無出其右者。而巴塔哥尼亞公司無疑屬于地球上最獨(dú)特最成功的企業(yè)之一。行動(dòng)，現(xiàn)在就行動(dòng)。這是喬伊納德一而再再而三的呼喊。“在這個(gè)資源有限的世界里，任何叫囂爆炸性增長將永無止息的人，要么是瘋子，要么是政客?！眴桃良{德如是說?！白飷翰灰欢ㄊ侵改阕隽藟氖拢€可以是你沒做好事。如果你擁有做好事的能力、資源和機(jī)會(huì)，而你卻無動(dòng)于衷，這也是罪惡。”喬伊納德如是說。“我無法改變整個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，但我可以讓我的公司只買有機(jī)棉，我還可以說服其他公司也這么做?！眴桃良{德如是說。“如果你不身體力行，你就是在自掘墳?zāi)埂Ｗ羁膳碌哪^于頭天知道了問題之所在，第二天就習(xí)慣了，坐視不理。”喬伊納德如是說。喬伊納德相信，商業(yè)能在不喪失其靈魂的前提下盈利。喬伊納德相信，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)減輕這個(gè)時(shí)代所面臨的環(huán)境和社會(huì)危機(jī)。喬伊納德相信，只有具備危機(jī)意識(shí)的企業(yè)才能在邊緣上起舞，它們不斷演化，迎接多樣性，并找到新的解決方案，它們才能在今后百年中基業(yè)長青。作為眾所周知的商界狂人，喬伊納德在結(jié)尾謙遜地表示：巴塔哥尼亞公司永遠(yuǎn)不可能完全對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，永遠(yuǎn)制造不出徹底可持續(xù)的無害產(chǎn)品，但它承諾將始終努力，永不止步。任性總裁的成功創(chuàng)業(yè)法則在這個(gè)“一切堅(jiān)固的東西都煙消云散了”的動(dòng)蕩時(shí)代，不創(chuàng)新即坐以待斃。文明是勇敢嘗試的結(jié)果。人類從來都是摸著石頭過河，關(guān)鍵在于：停止空談，馬上行動(dòng)。一場(chǎng)大蕭條之后最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)正席卷全球，在多年貪得無厭的增長之后，世界經(jīng)濟(jì)的前景突然間變得黯淡，GDP大躍進(jìn)與資本狂歡背后由來已久的問題與不滿凸顯出來，這正是我們重思和變革人類社會(huì)的生產(chǎn)、消費(fèi)和分配方式的時(shí)候。相信《任性總裁的成功創(chuàng)業(yè)法則》定能為我們帶來靈感與希望。

　　伊馮·喬伊納德，巴塔哥尼亞公司創(chuàng)始人兼所有者，該公司目前是全美最大的戶外用品公司，年銷售額超過2億美元。他在20世紀(jì)50年代以設(shè)計(jì)、制造和銷售登山器材開始了商業(yè)征程。他借鑒法式攀冰技術(shù)，改良了破冰斧，這一工藝成為現(xiàn)代破冰斧的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。2001年，參與創(chuàng)辦了“捐1%給地球”的企業(yè)聯(lián)盟。他始終積極致力于環(huán)境問題的解決，并在多家環(huán)保組織中擔(dān)任理事，同時(shí)繼續(xù)投身于他的戶外運(yùn)動(dòng)生涯。