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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理自我實現(xiàn)/勵志人在職場如何掌控自己的快樂和工作

如何掌控自己的快樂和工作

如何掌控自己的快樂和工作

定 價:¥28.00

作 者: (丹)柯爾沃夫 著,吳柳燃,李剛 譯
出版社: 金城出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 情緒管理

ISBN: 9787802511224 出版時間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 224 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  理念和方法的世界知名企業(yè)包括:惠普、希爾頓、計算機科學(xué)公司、IBM、馬士基、樂高、TDC、SKF、戴姆勒-克萊斯勒、普華永道、畢馬威、絕對伏特加、菲利浦·莫里斯、輝瑞制藥、挪威國家石油、塔塔……。這是一本關(guān)于快樂與工作,快樂與員工,快樂與管理者,快樂與企業(yè)的書。它強調(diào):快樂的員工可以擁有以下優(yōu)勢:★更多的動力和干勁;★更和諧的同事關(guān)系;★更多更好的創(chuàng)造性;★更好的健康狀況;★更少的壓力;★更多的成功……快樂的公司通常都具有以下特征:★更高的生產(chǎn)力;★更好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;★最優(yōu)秀的員工;★更高的銷售量;★更多的創(chuàng)造力和創(chuàng)新;★更好的業(yè)績,更高的利潤……

作者簡介

  亞歷山大·柯爾沃夫,世界頂尖的快樂工作專家、演講家、咨詢師和作家。他的快樂理念和方法受到了眾多組織的歡迎和推崇,在這些客戶中有不少是全球一流的企業(yè)。他自稱為“首席快樂官”(Chief Happiness Officer),可以為任何個人和組織提供快樂的解決方案。本書是他的首部作品,一經(jīng)問世,就廣受世界各地讀者的熱烈追捧,已先后用英語、西班牙語、荷蘭語、丹麥語、瑞典語等不同語種出版。吳柳燃,MBA,曾獲“中國十大策劃人”稱號?,F(xiàn)任洪恩教育營銷副總裁。李剛,文學(xué)碩士?,F(xiàn)于某駐華使館任中文秘書一職。

圖書目錄

關(guān)于本書/001
致謝/004
原版序言/005
開篇 你工作快樂嗎/007
我自己的故事/012
未來是快樂的/014
第一章 工作的快樂是什么/017
一個特有的詞/019
人人都需要的一種感覺/020
不同的人有不同的快樂/022
快樂具有傳染力/025
快樂并非一朝一夕/027
快樂不是逼出來的/028
工作滿意不等于快樂/029
10%取決于工作,90%取決于自己/030
任何工作、任何人都可以快樂/030
快樂始于一個選擇/031
第二章 快樂工作的兩大要素/033
工作本身不一定讓人快樂/037
快樂不是你得到了什么,而是你在做什么/038
快樂的兩大要素/039
結(jié)果與關(guān)系,哪個更重要/041
贊揚與賞識/043
成長和學(xué)習(xí)/045
尋找意義/052
自我管理/059
心態(tài)積極/064
表現(xiàn)自我/068
富于愛心/072
收獲成果/080
第三章 這些,都不能讓人真正快樂/083
金錢未必讓人快樂/085
身份象征和獎勵不能真正激發(fā)快樂/088
工作安全感與快樂并非成正比/089
第四章 快樂的11個殺手/093
壞老板和壞上司/095
難以相處的同事/099
工作狂/099
工作的壓力/103
工作中的沖突/106
官僚作風(fēng)/108
恃強凌弱的風(fēng)氣/110
消極的員工/111
令人討厭的工作內(nèi)容/115
不平等的待遇/116
對丟失工作的擔(dān)心/118
第五章 工作時,如何正確對待我們的身體/123
正確地飲食/126
制作精力變化表/128
利用工作活動身體/130
保證充足優(yōu)質(zhì)的睡眠/131
其他的相關(guān)因素/132
減壓五步法/136
第六章 工作要快樂的5大理由/139
新工作主義者/143
快樂工作的理由/145
第七章 快樂對公司永遠(yuǎn)有益/149
商業(yè)成功的要素/153
一張簡單的曲線圖/155
做一個思維實驗/156
不快樂的員工會讓公司付出更多/157
快樂公司的四大優(yōu)勢/158
快樂與利潤并不矛盾/163
工作的未來在于快樂/164
不快樂永遠(yuǎn)找不到正確的理由/165
第八章 快樂是誰的責(zé)任/167
管理者的責(zé)任/170
公司的責(zé)任/172
同事的責(zé)任/174
你自己的責(zé)任/175
第九章 怎樣讓自己快樂工作/177
Step1 明確你在工作中的狀態(tài)/180
Step2 明白什么能讓你快樂工作/181
Step3 將目標(biāo)形象化/184
Step4 找出一切會變好的原因/186
Step5 為快樂作出決定/187
Step6 果斷選擇:留下還是辭職/189
Step7 制訂快樂計劃/192
第十章 管理者能夠做什么/193
讓自己快樂/197
為員工留出時間/198
弄清員工有多快樂/200
想象快樂的公司是什么樣/204
為快樂工作創(chuàng)建實際案例/206
把快樂放在首位/207
第十一章 制定快樂計劃/211
找出什么能讓你和他人快樂/215
讓他人參與進(jìn)來/216
努力地去感染/216
給予,才能收獲/217
使計劃有趣而好玩/217
不斷嘗試/217
讓他人快樂/218
為快樂留出時間/218
不帶壓力地堅持下去/219
慶祝/219
分享你的經(jīng)驗/220
結(jié)語 開始行動/221

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