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戶外運(yùn)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

戶外運(yùn)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理

定 價(jià):¥15.00

作 者: 李舒平,鄒凱 編著
出版社: 廣東科技出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 其它運(yùn)動(dòng)

ISBN: 9787535947208 出版時(shí)間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開本: 大32開 頁數(shù): 148 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《戶外運(yùn)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理》主要內(nèi)容是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在登山等戶外運(yùn)動(dòng)中表現(xiàn)得非常直觀和典型,但并非只是登山等戶外運(yùn)動(dòng)需要風(fēng)險(xiǎn)管理,各行各業(yè)都需要建立風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。如金融風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、大型活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)乃至政治風(fēng)險(xiǎn),感情危機(jī)等風(fēng)險(xiǎn)都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。各行各業(yè)都需要重視風(fēng)險(xiǎn)管理問題,雖然會(huì)有不同的重點(diǎn)、不同的角度和不同的層次,但風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理和原則是相同的。目前國內(nèi)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的著述還很少,關(guān)于體育活動(dòng)和戶外運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的專著尚未見到。希望《戶外運(yùn)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理》的出版能取得拋磚引玉的作用,引起大家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視和深入研究,這是科學(xué)與和諧發(fā)展中的一個(gè)重要課題。囿于歷史的局限性,我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí),是先做后學(xué),20世紀(jì)50年代末,就提出了山難預(yù)防的初步概念,是非常感性的,是殘酷的現(xiàn)實(shí)給我們上了第一課?!稇敉膺\(yùn)動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理》力求兼顧專業(yè)和普及,主要面向登山等戶外運(yùn)動(dòng)的管理者、從業(yè)者和愛好者,為他們提供現(xiàn)代化的理念和便于操作的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和方法,也可作為其他行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的參考讀本。我們的目標(biāo)是編寫一本可讀、可學(xué)、可用的風(fēng)險(xiǎn)管理讀本。但由于能力不足,要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),還尚待廣大專家、同行和讀者給予評(píng)判和指正,不斷進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

作者簡(jiǎn)介

  李舒平,1970年畢業(yè)于北京協(xié)和醫(yī)科大學(xué)。1970-1974年在甘肅省人民醫(yī)院任醫(yī)生。1974——2006年在國家登山隊(duì)任隊(duì)醫(yī),主治醫(yī)生,副主任醫(yī)師,主任醫(yī)師。1990-1995年任山野雜志編輯部副主任。1995-2000年在中國登山協(xié)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理部任主任。2002-2005年在中國登山協(xié)會(huì)戶外活動(dòng)部任主任。參加1975年、1988年、1993年攀登珠穆朗瑪峰等重大登山活動(dòng)。近年來主要負(fù)責(zé)全國戶外運(yùn)動(dòng)的推動(dòng)、管理、指導(dǎo)工作。參加和主持多項(xiàng)戶外登山活動(dòng)的國家科研課題,其中5項(xiàng)獲得部級(jí)以上科研成果進(jìn)步獎(jiǎng)。撰寫了大量科研、科普文章,主編相關(guān)書籍。2006年退休。鄒凱簡(jiǎn)歷,1968年廣州出生,戶外運(yùn)動(dòng)愛好者,新西蘭籍華人,商業(yè)學(xué)碩士(MBS.),市場(chǎng)學(xué)碩士(MMGT.),新西蘭安全協(xié)會(huì)會(huì)員。在新西蘭學(xué)習(xí)期間對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的文化、裝備、市場(chǎng)與安全管理進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。畢業(yè)后以戶外活動(dòng)的組織、登山裝備的開發(fā)設(shè)計(jì)、戶外理念市場(chǎng)推廣為職業(yè)。1998-2007年,多次組織澳大利亞、新西蘭戶外運(yùn)動(dòng)員和專家在國內(nèi)多家知名俱樂部(如北京三夫、杭州風(fēng)雪、廣州火狐貍、深圳火狐貍、成都天地間、西安綠螞蟻等)進(jìn)行戶外知識(shí)普及和戶外安全講座。2002年獲得澳大利亞戶外展“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”。2000-2008年間組建并多次帶領(lǐng)戶外運(yùn)動(dòng)隊(duì)代表新西蘭和澳大利亞參加世界各地戶外運(yùn)動(dòng)比賽及攀巖比賽,并取得優(yōu)異成績(jī)。2004年帶領(lǐng)新西蘭戶外運(yùn)動(dòng)隊(duì)取得“中國武隆戶外挑戰(zhàn)賽”冠軍。2005年組織資助“中國戶外愛好者”赴新西蘭Sir Edmund Hillry戶外培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)戶外安全知識(shí)并擔(dān)任翻譯。

圖書目錄

一、登山戶外運(yùn)動(dòng)中風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
(一)中國山難史的第一階段
(二)中國山難史的第二階段
二、登山戶外山地運(yùn)動(dòng)中遇險(xiǎn)遇難事件的原因剖析
(一)登山運(yùn)動(dòng)中山難發(fā)生的原因
(二)戶外山地運(yùn)動(dòng)中發(fā)生山難的原因
三、山難的規(guī)避和預(yù)防的歷史經(jīng)驗(yàn)
(一)加強(qiáng)安全教育工作
(二)加強(qiáng)從業(yè)機(jī)構(gòu)的規(guī)范建設(shè),倡導(dǎo)有組織的戶外活動(dòng)
(三)出發(fā)前進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備
(四)提高風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)水平,科學(xué)求實(shí),有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制
四、現(xiàn)代的戶外運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理
(一)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念
(二)戶外運(yùn)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的原理
(三)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的架構(gòu)
五、風(fēng)險(xiǎn)管理工具及其應(yīng)用
(一)風(fēng)險(xiǎn)與安全的適配與決策——四窗口矩陣
(二)操作區(qū)模型
(三)危險(xiǎn)的積累和聚變——因果路線圖
(四)風(fēng)險(xiǎn)管理的表格工具
(五)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理工具的案例分析
六、戶外領(lǐng)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)和應(yīng)掌握的管理策略
(一)熟練掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,切實(shí)履行風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)
(二)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的判斷和決策
(三)引起事故的社會(huì)和心理因素
(四)消減危險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)水平的策略
(五)細(xì)節(jié)決定成敗
七、緊急情況處理和救援概述
(一)建立緊急預(yù)案
(二)建立緊急事件反應(yīng)體系
(三)事件處理
(四)救援概述
參考文獻(xiàn)

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