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從責任走向優(yōu)秀

從責任走向優(yōu)秀

定 價:¥25.00

作 者: 曾國平 編著
出版社: 重慶大學出版社
叢編項:
標 簽: 成功/激勵

ISBN: 9787562448563 出版時間: 2009-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 191 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  主要講述了責任是一種使命,是一種信仰,我們每個人每時每刻都要履行責任,一個負責任的人,才是一個真正的人。著名管理大師德魯克說:一個人有了責任心,才能有激情、有忠誠,才有成就 一切事業(yè)的可能。責任保證績效。作者通過責任的深刻解訊,洞察到擔當責任是走向優(yōu)秀的必經(jīng)之路,對“責任”這個概念進行了深入、生動的具體闡述,提出了“責任的價值”、“責任的行動”和“責任的經(jīng)營”,極具可讀性和操作性。

作者簡介

  曾國平,1955年3月生于江蘇興化。1982年畢業(yè)于重慶大學?,F(xiàn)為重慶大學貿(mào)易與行政學院院長,教授,碩士生導師,博士生任課教師。重慶大學首批跨世紀學術骨干,重慶市首屆理論經(jīng)濟學術帶頭人,享受國務院特殊津貼的專家,全國首屆百名“兩課”優(yōu)秀教師。發(fā)表論文及個人專著300多萬字。

圖書目錄

1 責任的價值
一、責任的價值
“艾菲爾鐵塔”、長江、黃河、地球可以買賣嗎?不能,但是有價值。責任沒有用來交換,卻有價值。責任的價值在于它能使人做好本職、防止事故、贏得尊敬,獲得優(yōu)秀!
二、責任巨價
愛默生說:“責任具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格,在所有價值中它處于最高的位置?!必熑伪旧韮r值連城,它是一種資本,人、組織與責任結(jié)合,成為價值的倍增器,使價值成幾何級數(shù)增長。
三、價值無價
女皇武則天的無字墓碑,意為功德無以用文字表達。責任創(chuàng)造價值無窮---無價;責任確保了領導生命、職業(yè)生命、組織生命、民族生命、人類生命的存在和延續(xù),以生命的名義---責任無價。
2 責任的行動
一、“醫(yī)患”的責任
“德不近佛者不可以為醫(yī),才不近仙者不可以為醫(yī)”,責不近圣者不可以為醫(yī);仁者醫(yī)、德者醫(yī)、責者醫(yī)---人命關天!患者也有“患德”、“患風”、“患責”、“患術”,做一個理智、理性、文明的患者,做一個有責任心的患者。
二、“師生”的責任
學高為師,德高為范。學校工作“一二三”:一切都是為了育人;培養(yǎng)什么樣的人,怎樣培養(yǎng)人;教書育人、管理育人,服務育人。在學校,什么樣的學生是優(yōu)秀學生?社會需要什么樣的學生?責任型的。網(wǎng)上熱議:“學生大量缺課是老師的責任大還是學生的責任大?”見仁見智。
三、家庭的責任
“夫妻本是同林鳥,雙宿雙飛直到老”,建立和睦、和諧家庭,夫妻最是有責!“任何人,事業(yè)的再成功,也彌補不了對孩子教育的失?。 弊鲐熑涡偷母改?!“世人只有負義多,感恩孝順有幾人”已成過去,孝在責任,世有孝子輩出!
四、領導的責任
負起責來,沒有權(quán)利,可以得到,可以持續(xù)擁有;不負責任,擁有了權(quán)利,也會失去,甚至永遠失去。且看領導八大責任;再看一個領導是否成功,主要是他的部下是否成功。部下成功是領導最大的責任。
五、企業(yè)的責任
企業(yè)的責任就是企業(yè)家和員工的責任。“企業(yè)家最基本的社會責任就是把企業(yè)做好?!薄耙粋€企業(yè)的興衰,70%的責任在于企業(yè)家?!薄耙\信經(jīng)商,要回報社會”?!柏熑呜灤┯趩T工們的全部行動?!薄捌髽I(yè)最大的財富是負責任的員工?!泵藗?nèi)缡钦f。
六、任何人都應盡責
人人、任何人,是人都應盡責。共產(chǎn)黨人、國安人、公務員、公檢法司人財務人員、組工干部、客戶用戶消費者、宣傳新聞傳媒人、名人明星、人大與人大代表、民航人、公民,責任使人之為人!
3 責任的經(jīng)營
一、責任需要經(jīng)營
責任不會從天降,責任不會由地生,責任不會人固有,高質(zhì)量的責任需要經(jīng)營。責任的真面目在經(jīng)營中認清,責任的意義在經(jīng)營中明白,責任的擔子在經(jīng)營中自覺擔當,責任的任務在經(jīng)營中落實,責任的價值在經(jīng)營中倍增。
二、經(jīng)營優(yōu)良環(huán)境
時勢造英雄,環(huán)境決定人。努力建設責任文化,讓人們沐浴在責任的陽光雨露中;努力建設責任型的優(yōu)秀團隊,小成功靠個人,大成功靠團隊;成功的團隊中沒有失敗者,失敗的團隊中沒有失敗者。責任在團隊,優(yōu)秀在團隊。
三、管理強化責任
“責任心是管出來的”,“員工的不負責任意味著管理者無能”,專家如是說。且看“責任心提升五步法”如何提升;強化責任的管理重在責任的流程管理。
四、教育強化責任
“員工能力的70%來自于上司,員工70%的責任心也來自于上司?!鳖I導有責任培訓員工的責任心。培土、培植、培養(yǎng),給責任之樹以養(yǎng)料、養(yǎng)分,給責任之苗以保護、愛護、呵護,讓責任之樹茁壯成長。
五、制度強化責任
到銀行去存款取款,眾人圍在柜臺前,容易出狀況。怎么辦?劃根“一米黃線,”上寫:“請在一米黃線之外等候?!币姷揭幻S線自覺排隊等候。社會處處有“一米黃線,”職場中處處有“一米黃線,”人生中處處有“一米黃線”。
六、監(jiān)督強化責任
再好的責任制度,不落實、不執(zhí)行,等于沒有責任制度;再重大的、再細小的責任,只要不監(jiān)督、檢查,就不可能落實,就等于沒有責任可言。再好的目標、計劃、任務,只是轟轟烈烈布置,沒有、監(jiān)督、檢查,一定不會落實。監(jiān)督、檢查、問責,貫穿到履責的全過程。
后記
參考書目

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