關(guān)鍵鏈（修訂本）

　　項(xiàng)目無(wú)處不在．但都有一定的特征：可動(dòng)用的資源有限；有完成日期及開(kāi)支限制；牽涉層面往往很廣，不僅跨部門(mén)，還會(huì)牽涉企業(yè)以外的相關(guān)人士。項(xiàng)目期間要面對(duì)的不確定因素及跨部門(mén)、跨企業(yè)的協(xié)調(diào)更費(fèi)工夫。要有效統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)，一同向項(xiàng)目目標(biāo)邁進(jìn)．難度極高。要突破項(xiàng)目管理的瓶頸，唯有關(guān)鍵鏈。

　　艾利·高德拉特，高德拉特博士是以色列物理學(xué)家及企業(yè)管理大師，TOC制約法的創(chuàng)造者。他的第一部作品《目標(biāo)》大膽地借助小說(shuō)的筆法，說(shuō)明如何通過(guò)近乎常識(shí)的邏輯推理，解決復(fù)雜的管理問(wèn)題，結(jié)果一炮走紅。 高德拉特20歲時(shí)就立志要教導(dǎo)別人思考的方法，他對(duì)于傳播觀念抱著極大的狂熱，可以一天只睡3小時(shí)，奔波于世界各地發(fā)表演說(shuō)。他還創(chuàng)立了“高德拉特機(jī)構(gòu)”，并在全球廣設(shè)分部，以此來(lái)訓(xùn)練TOC人才，推廣TOC制約法，輔導(dǎo)對(duì)象包括通用汽車、波音飛機(jī)等在內(nèi)的許多知名企業(yè)，以及包括教師、美國(guó)空軍將領(lǐng)等在內(nèi)的各行業(yè)人士。 繼《目標(biāo)》之后，高德拉特相繼出版了《絕不是靠運(yùn)氣》、《關(guān)鍵鏈》和《仍然不足夠》三本企業(yè)管理小說(shuō)以及數(shù)本TOC制約法理論專著，在全球各地引起了強(qiáng)烈反響。