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國(guó)際危機(jī)管理與信息溝通

國(guó)際危機(jī)管理與信息溝通

定 價(jià):¥39.00

作 者: 鄭偉 著
出版社: 中央編譯出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

ISBN: 9787802119833 出版時(shí)間: 2009-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《國(guó)際危機(jī)管理與信息溝通》以古巴導(dǎo)彈危機(jī)為例,利用美國(guó)和蘇聯(lián)新解密的外交關(guān)系文件,從國(guó)際體系、國(guó)家危機(jī)決策體制和決策者個(gè)人三個(gè)層次,對(duì)國(guó)際危機(jī)管理中影響信息溝通的因素以及充分有效的信息溝通在化解古巴導(dǎo)彈危機(jī)中的重要作用進(jìn)行了分析,對(duì)于中國(guó)加強(qiáng)國(guó)際危機(jī)及危機(jī)管理領(lǐng)域的研究,提高國(guó)際危機(jī)管理能力,建立具有中國(guó)特色的危機(jī)決策體制和危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制具有重要的意義。

作者簡(jiǎn)介

  鄭偉,女,山東臨沂人。2005年畢業(yè)于北京大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院外交學(xué)系,獲法學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)任教于中國(guó)青年政治學(xué)院中國(guó)馬克思主義學(xué)院,任國(guó)際政治教研室主任,主要從事國(guó)際關(guān)系以及青年與國(guó)際政治等方面的研究。

圖書目錄

緒論
一、研究目的
二、研究方法
三、研究現(xiàn)狀
四、研究重點(diǎn)
第一章 國(guó)際危機(jī)管理與古巴導(dǎo)彈危機(jī)中的信息溝通
第一節(jié) 國(guó)際危機(jī)與國(guó)際危機(jī)管理
一、國(guó)際危機(jī)定義和特點(diǎn)
(一)西方學(xué)術(shù)界的國(guó)際危機(jī)定義
(二)中國(guó)學(xué)術(shù)界的國(guó)際危機(jī)定義
(三)國(guó)際危機(jī)的特點(diǎn)
二、國(guó)際危機(jī)管理定義和原則
(一)國(guó)際危機(jī)管理定義
(二)國(guó)際危機(jī)管理的原則
第二節(jié) 國(guó)際危機(jī)管理中的信息溝通
一、信息和信息溝通
(一)信息
(二)信息溝通
二、國(guó)際危機(jī)管理中的信息溝通
(一)國(guó)際危機(jī)管理中的信息溝通的定義
(二)國(guó)際危機(jī)管理中信息溝通的意義和作用
三、國(guó)際危機(jī)管理對(duì)信息溝通的要求
(一)準(zhǔn)確解讀信息
(二)明確、及時(shí)傳遞信息
第三節(jié) 古巴導(dǎo)彈危機(jī)中的信息溝通
一、危機(jī)前的信息溝通
(一)蘇聯(lián)的部署行動(dòng)
(二)美國(guó)對(duì)蘇聯(lián)行動(dòng)的關(guān)注
(三)蘇聯(lián)的錯(cuò)誤信息傳遞
二、危機(jī)中的信息溝通
三、危機(jī)后的信息溝通
小結(jié)
第二章 美蘇危機(jī)的根源與信息溝通
第一節(jié) 國(guó)際危機(jī)產(chǎn)生的根源
一、國(guó)際體系的無政府性
二、冷戰(zhàn)中美蘇信息溝通的特點(diǎn)
第二節(jié) 美蘇危機(jī)產(chǎn)生的根源
一、冷戰(zhàn)初期美蘇的對(duì)抗及特點(diǎn)
二、美蘇在古巴和柏林的對(duì)抗
(一)美蘇在第三世界的爭(zhēng)奪與古巴革命
(二)柏林危機(jī)與古巴導(dǎo)彈危機(jī)的關(guān)系
第三節(jié) 冷戰(zhàn)的自我控制機(jī)制
一、核武器與美蘇冷戰(zhàn)
(一)核武器的“水晶球效應(yīng)
(二)核武器與國(guó)際危機(jī)
二、冷戰(zhàn)的自我控制機(jī)制
第四節(jié) 威懾與信息溝通
一、威懾與核威懾
(一)威懾
(二)威懾與信息溝通
(三)核威懾
二、古巴導(dǎo)彈危機(jī)中的威懾、核威懾與信息溝通
(一)美蘇之間的相互威懾
(二)美國(guó)的威懾政策
(三)危機(jī)中的核威懾
小結(jié)
第三章 美蘇危機(jī)決策體制與信息傳遞
第一節(jié) 決策體制
一、決策與決策體制
(一)決策
(二)決策體制
二、決策體制與決策理論模式
(一)組織官僚模式
(二)小集團(tuán)思維模式
(三)政府政治學(xué)模式
第二節(jié) 美國(guó)危機(jī)決策機(jī)制
一、美國(guó)決策系統(tǒng)及其信息溝通模式
二、美國(guó)外交決策機(jī)構(gòu)
三、古巴導(dǎo)彈危機(jī)中的“執(zhí)委會(huì)
四、美國(guó)的情報(bào)機(jī)構(gòu)
五、美國(guó)危機(jī)決策體制
第三節(jié) 蘇聯(lián)危機(jī)決策體制
一、蘇聯(lián)外交決策機(jī)構(gòu)
二、赫魯曉夫部署導(dǎo)彈的動(dòng)機(jī)
三、蘇聯(lián)決策中的“小集團(tuán)思維
四、蘇聯(lián)的情報(bào)機(jī)構(gòu)與蘇聯(lián)決策體制
小結(jié)
第四章 決策者與信息溝通
第一節(jié) 影響決策者處理信息的有關(guān)因素
一、決策者的認(rèn)知
二、決策者的“意象
三、決策者的個(gè)性和信仰
四、決策者的信息處理方式
五、決策者的“愿望思維
六、決策者的“歷史學(xué)習(xí)”和“歷史類比
(一)肯尼迪的“歷史學(xué)習(xí)”和“歷史類比
(二)赫魯曉夫的“歷史學(xué)習(xí)”和“歷史類比
(三)“歷史學(xué)習(xí)”和“歷史類比”的缺陷
第二節(jié) 古巴導(dǎo)彈危機(jī)中決策者之間的信息溝通
一、赫魯曉夫與肯尼迪的通信往來
二、赫魯曉夫與肯尼迪的三次會(huì)晤
三、赫魯曉夫與肯尼迪在危機(jī)中的信件往來
四、其他危機(jī)參與者的信息溝通作用
小結(jié)
第五章 總結(jié)
附錄:古巴導(dǎo)彈危機(jī)中各方通信
參考文獻(xiàn)

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