高效人力資源管理案例：MBA提升捷徑

　　《高效人力資源管理案例：MBA提升后捷經(jīng)》分為四個(gè)篇章，每個(gè)篇章各有其特色與作用。第一篇——理論篇，以最精簡(jiǎn)的文字系統(tǒng)地說明人力資源管理的發(fā)展、現(xiàn)狀與未來(lái)，還有前沿理論介紹。試圖通過短短的幾千字讓學(xué)員了解人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)、把握人力資源管理的最新動(dòng)態(tài)，這種知識(shí)介紹專門針對(duì)工作繁忙而不得不快速學(xué)習(xí)的人士。本篇主要作用是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論。第二篇——學(xué)習(xí)篇，本篇將人力資源管理分成人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、招募挑選、培訓(xùn)開發(fā)、績(jī)效考核、薪酬福利、雇員激勵(lì)和企業(yè)文化七個(gè)專題，每個(gè)專題下包括一個(gè)大案例和三個(gè)小案例。大案例信息豐富，比較適合課堂討論；小案例精簡(jiǎn)濃縮，比較適合課程作業(yè)。學(xué)習(xí)完一個(gè)人力資源專題后，配合使用相應(yīng)案例，可以在加深理解知識(shí)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)實(shí)際操作能力。本篇主要作用是培養(yǎng)專業(yè)分析能力。第三篇——考試篇，本篇中的每個(gè)案例均同時(shí)涉及多個(gè)人力資源管理問題，鍛煉學(xué)習(xí)者的綜合分析能力。案例圍繞公司最核心的人力資源管理問題展開，同時(shí)涉及到人力資源管理的多個(gè)方面，要求學(xué)習(xí)者融會(huì)貫通所學(xué)知識(shí)。本篇案例都較為精簡(jiǎn)，適合用于課程考試。本篇主要作用是測(cè)試綜合運(yùn)用能力。第四篇——實(shí)踐篇，本篇是一個(gè)全案例分析，來(lái)自于作者的第一手資料，第一次向外界公開。該案例有詳細(xì)的背景，對(duì)該公司的人力資源管理進(jìn)行了完整、系統(tǒng)、深入地剖析，并且采用科學(xué)的方法、權(quán)威的工具進(jìn)行分析，具有較高的參考價(jià)值。可以作為管理咨詢公司的入力資源診斷范本，也可以作為MBA學(xué)員撰寫論文的參考。該案例融入了咨詢派與學(xué)院派的診斷風(fēng)格，是具有理論指導(dǎo)的咨詢報(bào)告，也是具有操作性的案例分析。本篇通過對(duì)具體案例詳細(xì)分析，旨在提高學(xué)員的實(shí)踐能力。本篇主要作用是提升實(shí)際操作能力。

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