汪博士解讀PMP考試（第2版）

定　價：￥39.00

作　者：	汪小金著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)

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ISBN：	9787121088728	出版時間：	2009-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	265	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《汪博士解讀PMP考試（第2版）》為中國PMP考生而作，旨在幫助PMP考生讀懂讀透《PMBOK指南》（第4版），以便考生既學(xué)到項目管理方法又順利通過PMP考試。不僅用通俗語言討論《PMBOK指南》（第4版）中的重點(diǎn)與難點(diǎn)；而且還包括許多《PMBOK指南》（第4版）中未直接提到但PMP考試可能考到的知識。不僅用圖形清晰地描述每個項目管理知識領(lǐng)域的過程輸入與輸出之間的邏輯關(guān)系，而且對各種輸入、輸出和工具／技術(shù)給出了通俗解釋。不僅闡述PMP考試的難點(diǎn)與易點(diǎn)，而且提供許多實(shí)用性應(yīng)試技巧。

作者簡介

　　汪小金，哲學(xué)博士（項目管理方向），PMP，《PMBOK指南》（第4版）中文翻譯審校委員會主任，《PMBOK指南》（第4版）英文征求意見稿審閱人，學(xué)習(xí)與研究《PMBOK指南》14年，講授PMP培訓(xùn)課程5年，從事世界銀行貸款大型工程項目管理工作13年。在保持主體結(jié)構(gòu)不變的情況下，第2版修訂的主要內(nèi)容包括：◆使術(shù)語和內(nèi)容完全符合《PMBOK指南》（第4版）中文版?！粼黾幼髡邔椖抗芾砗蚉MBOK指南的許多最新理解。◆增加一些新的PMP應(yīng)試技巧和注意事項。

圖書目錄

第1章引論
　1.1 PMBOK與PMBOK指南
　1.2 項目的概念
　1.3 項目管理的概念
　1.4 其他重要概念
　1.5 疑難問題解答
　1.6 本章要點(diǎn)
第2章項目生命周期與組織
　2.1 項目生命周期
　2.2 項目干系人
　2.3 組織理論
　2.4 疑難問題解答
　2.5 本章要點(diǎn)
第3章項目管理過程
　3.1 項目管理過程概述
　3.2 各過程組內(nèi)的工作流程
　3.3 全部過程的輸入概括
　3.4 全部過程的輸出概括
　3.5 疑難問題解答
　3.6 本章要點(diǎn)
第4章項目整合管理
　4.1 項目整合管理概述
　4.2 項目整合管理的實(shí)現(xiàn)過程
　4.3 整合管理各過程的輸入／輸出和工具／技術(shù)
　4.4 變更管理
　4.5 幾個重要概念
　4.6 疑難問題解答
　4.7 本章要點(diǎn)
第5章項目范圍管理
　5.1 項目范圍管理概述
　5.2 項目范圍管理的實(shí)現(xiàn)過程
　5.3 項目范圍管理各過程的輸入／輸出和工具／技術(shù)
　5.4 描述項目范圍的主要文件
　5.5 幾個重要概念
　5.6 疑難問題解答
　5.7 本章要點(diǎn)
第6章項目時間管理
　6.1 項目時間管理概述
　6.2 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
　6.3 項目進(jìn)度計劃
　6.4 項目時間管理各過程的輸入／輸出和工具／技術(shù)
　6.5 練習(xí)題
　6.6 疑難問題解答
　6.7 本章要點(diǎn)
第7章項目成本管理
　7.1 項目成本管理概述
　7.2 成本估算方法
　7.3 項目選擇的財務(wù)評價
　7.4 掙值管理
　7.5 輸入／輸出與工具／技術(shù)
　7.6 疑難問題解答
　7.7 本章要點(diǎn)
第8章項目質(zhì)量管理
　8.1 項目質(zhì)量管理概述
　8.2 項目質(zhì)量管理的實(shí)現(xiàn)過程
　8.3 質(zhì)量成本與質(zhì)量責(zé)任
　8.4 重要統(tǒng)計概念和質(zhì)量管理人物
　8.5 疑難問題解答
　8.6 本章要點(diǎn)
第9章項目人力資源管理
　9.1 人力資源管理概述
　9.2 主要項目干系人的角色
　9.3 人際關(guān)系技能
　9.4 人力資源管理的輸入／輸出和工具／技術(shù)
　9.5 疑難問題解答
　9.6 本章要點(diǎn)
第10章項目溝通管理
　10.1 項目溝通管理概述
　10.2 項目溝通管理的一些重要問題
　10.3 項目溝通管理的輸入／輸出和工具／技術(shù)
　10.4 疑難問題解答
　10.5 本章要點(diǎn)
第11章項目風(fēng)險管理
　11.1 項目風(fēng)險管理概述
　11.2 項目風(fēng)險管理各過程的輸入／輸出和工具／技術(shù)
　11.3 項目風(fēng)險管理各過程的注意點(diǎn)
　11.4 其他問題
　11.5 疑難問題解答
　11.6 本章要點(diǎn)
第12章項目采購管理
　12.1 項目采購管理概述
　12.2 關(guān)于合同
　12.3 項目采購管理的輸入／輸出和工具／技術(shù)
　12.4 項目采購管理各過程的注意點(diǎn)
　12.5 疑難問題解答
　12.6 本章要點(diǎn)
第13章職業(yè)道德與職業(yè)責(zé)任
　13.1 職業(yè)道德與職業(yè)責(zé)任概述
　13.2 職業(yè)道德
　13.3 職業(yè)責(zé)任
　13.4 PMI道德與專業(yè)行為準(zhǔn)則
第14章 PMP考試的難點(diǎn)和易點(diǎn)
　14.1 概述
　14.2 PMP考試的難點(diǎn)
　14.3 PMP考試的易點(diǎn)
　14.4 考試技巧
　14.5 其他
附錄A 第6章和第7章練習(xí)題參考答案
附錄B 共用的工具／技術(shù)
結(jié)束語
致謝