企業(yè)高管直覺決策的知識(shí)管理問(wèn)題研究：機(jī)理、架構(gòu)與流程技術(shù)

　　在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)高管面對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳洞悉和快速反應(yīng)顯得尤為重要。直覺思維的創(chuàng)造性和動(dòng)態(tài)靈活性功能以及從整體上把握問(wèn)題的特性，使得直覺決策正在獲得越來(lái)越多的認(rèn)可，甚至成為企業(yè)適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)和不完全信息環(huán)境的關(guān)鍵因素。從知識(shí)角度來(lái)看，直覺決策是一個(gè)知識(shí)獲取、運(yùn)用和創(chuàng)新的過(guò)程。因此，如何更好地理解決策和知識(shí)的關(guān)系，提高直覺決策的知識(shí)含量，造就科學(xué)決策，是所有企業(yè)及其管理者都十分關(guān)心的問(wèn)題。知識(shí)管理作為適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展需求而產(chǎn)生的新管理學(xué)科的思想與理念，正逐漸成為企業(yè)和個(gè)人增強(qiáng)應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，贏取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段與工具。本書基于此種思考，希望用知識(shí)管理的理念和工具來(lái)提高企業(yè)高管直覺決策能力，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本書以企業(yè)高層管理及其團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象，以知識(shí)管理為研究問(wèn)題，以認(rèn)知心理為研究視角，探討知識(shí)管理與企業(yè)高管直覺決策之間的互動(dòng)關(guān)系及其影響作用。在理論演繹、模型構(gòu)建、統(tǒng)計(jì)分析和案例研究等一系列分析過(guò)程之中，結(jié)合統(tǒng)計(jì)軟件SPSS13．0和結(jié)構(gòu)方程建模軟件uSREL 8．7等工具的綜合應(yīng)用，本書明晰了企業(yè)知識(shí)管理要素對(duì)于企業(yè)知識(shí)管理知識(shí)能力的作用機(jī)制及其對(duì)于企業(yè)高管直覺決策績(jī)效和企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)理，從而為從知識(shí)管理角度因勢(shì)利導(dǎo)企業(yè)高管在直覺決策過(guò)程中的傾向與特征，為直覺決策從無(wú)意識(shí)的習(xí)慣轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸庾R(shí)的行動(dòng)，提供扎實(shí)的理論與實(shí)踐依據(jù)。同時(shí)本書力圖給企業(yè)高管提供一個(gè)方便有效的知識(shí)管理平臺(tái)，改善企業(yè)高管決策思維，提升決策能力，最終達(dá)到提高企業(yè)的生存適應(yīng)力和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

暫缺《企業(yè)高管直覺決策的知識(shí)管理問(wèn)題研究：機(jī)理、架構(gòu)與流程技術(shù)》作者簡(jiǎn)介