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社區(qū)工作放大鏡:以都江堰社區(qū)重建為例的社會工作實務(wù)手冊

社區(qū)工作放大鏡:以都江堰社區(qū)重建為例的社會工作實務(wù)手冊

定 價:¥16.00

作 者: 朱蓓,王瑾璟 主編
出版社: 中國勞動社會保障出版社
叢編項: 樂群社會工作實務(wù)叢書
標 簽: 公共管理

ISBN: 9787504578952 出版時間: 2009-04-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 168 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本手冊分為六部分。第一部分,是社區(qū)工作的理論介紹,目的是通過這個章節(jié)使你能對社區(qū)工作的理論包括社區(qū)的定義、社區(qū)工作在社會工作專業(yè)里的解釋、社區(qū)工作的各種工作模式,以及社區(qū)工作的目標和宗旨有一個概括的了解。這一章主要是厘清我們對社區(qū)工作的一些理解。在本土,當我們談及社區(qū)工作,很容易聯(lián)想到在街道層面所做的事務(wù)性工作及便民服務(wù)。而在社會工作專業(yè)中,社區(qū)工作是一種社工在回應(yīng)服務(wù)對象的需要、回應(yīng)社區(qū)問題時的工作方法。社區(qū)工作強調(diào)服務(wù)對象的參與,強調(diào)集體的力量可以改變社區(qū)的問題。社會工作者相信通過在社區(qū)中的動員過程,最終讓社區(qū)本身有能力去解決自身需要及所存在的問題。在手冊的第二部分,我們將透視一線社會工作者在實務(wù)環(huán)境中的做法。手冊以社區(qū)工作理論為根據(jù),同時結(jié)合樂群一線社工多年來在上海市社區(qū)進行社工服務(wù)的經(jīng)驗,特別是于2008年7月至12月參與四川省都江堰市抗震安置點社工服務(wù)的實際操作經(jīng)驗,介紹社區(qū)工作具體的操作步驟。包括如何進入一個陌生的社區(qū);社工本身應(yīng)有的裝備;我們怎樣了解社區(qū)的需要及社區(qū)存在的問題;社工應(yīng)社區(qū)的需要如何訂立其服務(wù)目標;如何通過社工構(gòu)思的服務(wù)計劃去實現(xiàn)其服務(wù)目標,并在達致目標的同時回應(yīng)社區(qū)的需要。第三部分,通過一個具體的服務(wù)案例,分享在提供服務(wù)時如何運用五部曲構(gòu)思服務(wù)計劃,在計劃制定過程中需要留意的事項,尤其是介紹如何運用SMART的原則去訂定計劃立具體服務(wù)目標,以便在服務(wù)完結(jié)時,可以根據(jù)具體目標評估社工的服務(wù)成效。手冊第四部分介紹如何做服務(wù)評估。包括有哪些環(huán)節(jié)需要評估,評估的方式及方法。在此部分中,亦會對在四川安置點的服務(wù)進行評估及反思,尤其會與你分享社區(qū)工作者在本土實踐中所面對的困難及挑戰(zhàn)。此外,在第三及第四部分,除了是社工們的服務(wù)經(jīng)驗分享之外,還附有一些工作表格,提供參考。第五部分,手冊結(jié)合了前面章節(jié)的內(nèi)容,介紹一個名為“我們在一起”的服務(wù)計劃,分享我們?nèi)绾稳?gòu)思、執(zhí)行及評估一項服務(wù)。希望你能通過這個案例晚快地掌握服務(wù)展開的步驟及流程。第六部分,是樂群年輕的社工同工的工作感受及分享。他們是大陸本土第一代一線社工,服務(wù)工齡最長的為7年,最短的為3個月。這份工作讓她們活生生地接觸到不同的個體、不同的生命,對這些80后的新生代來說,社會工作專業(yè)讓他們走進基層,走進尋常百姓家,接受一次又一次有形和無形的生命教育。

作者簡介

  朱蓓,女,獲得社會工作者國家職業(yè)資格四級。2002年畢業(yè)于湖南長沙民政學院社會工作系(??疲?,2007年畢業(yè)于復旦大學社會發(fā)展與公共政策學院社會工作系(本科)。自2002年起進入上海樂群社工服務(wù)社從事一線服務(wù)至今,現(xiàn)任該社社區(qū)部督導助理。王瑾璟,女,獲得社會工作者國家職業(yè)資格四級。2005年畢業(yè)于上海青年干部管理學院社會工作系,2008年畢業(yè)于華東師范大學心理與認知科學學院心理學系(本科)。自2005年起進入上海樂群社工服務(wù)社從事一線服務(wù)至今,現(xiàn)任該社社區(qū)部行政主任。叢書主編簡介:楊團,女,研究員,中國社會科學院社會政策研究中心副主任,中國社會學會社會政策專業(yè)委員會副理事長,國務(wù)院公共突發(fā)事件專家組成員,國家民政部特邀咨詢專家,人力資源和社會保障部社會保障專家組成員。兼任中華慈善總會、中圈青少年發(fā)展基金會、上海樂群社工服務(wù)社等十余家非營利組織的理事或常務(wù)理事。研究方向為社會政策與社會工作、社區(qū)公共服務(wù)、非營利組織發(fā)展。吳水麗,男,資深的社會工作者,美國匹茲堡大學社會工作碩士?,F(xiàn)任香港基督教服務(wù)處行政總裁,樂群社工服務(wù)社董事,民政部全國社會工作者職業(yè)水平評價專家委員會委員。曾任香港社會工作人員協(xié)會會長,國際社會工作人員協(xié)會副會長(亞太區(qū)會長)。錢綺蓮,女,香港理工大學應(yīng)用社會科學系社會工作專救碩士。香港注冊社會工作者,從事社會工作專業(yè)服務(wù)16年。現(xiàn)任香港基督教服務(wù)處內(nèi)地社會服務(wù)事工上海辦事處顧問,上海樂群社工服務(wù)社社工督導。

圖書目錄

導讀
第一章 社工開展社區(qū)工作的理論基礎(chǔ)
一、社區(qū)工作的基本概念
(一)社區(qū)——有歸屬感和認同感的地域生活共同體
(二)社區(qū)工作——“發(fā)展能力,促進和諧”的專業(yè)方法
(三)社工的行動準則——“以人為本,助人自助”
(四)社工的考察視角——以全局的眼光考察社區(qū)工作
二、社區(qū)工作的介入模式
(一)社區(qū)發(fā)展模式——確定做什么并去做
(二)社區(qū)照顧模式——利用社區(qū)資源,開展社區(qū)互助
(三)社區(qū)規(guī)劃模式——確定目標、挑選方案、完善計劃
(四)社會行動模式一廣泛參與,促進和諧
三、本章小結(jié)
第二章 初期階段
一、認識災(zāi)區(qū)重建的安置點
(一)社工服務(wù)安置點的特點
(二)工作的理論依據(jù)
(三)確立工作方向
二、進入社區(qū)和制定目標
(一)社區(qū)工作者的裝備
(二)與社區(qū)居民建立關(guān)系——凸顯專業(yè)的倫理和職業(yè)的操守
(三)進行服務(wù)宣傳
(四)了解服務(wù)需求和制定工作目標
(五)安置點社區(qū)的工作目標
三、本章小結(jié)
第三章 實施階段
一、如何制訂計劃
(一)什么是制訂計劃
(二)為什么要制訂計劃
(三)制訂計劃的“五部曲”
二、如何執(zhí)行計劃
(一)什么是執(zhí)行計劃
(二)執(zhí)行計劃的要素
(三)工作技巧的分享
(四)整合資源的運用
三、本章小結(jié)
附錄:1.計劃書模板參考
附錄:2.大型活動工作流程圖參考
附錄:3.當天活動分工表參考
第四章 評估階段
一、什么是評估
(一)關(guān)于評估的概念
(二)評估的實例
案例分析1對愛心超人特工隊——青少年志愿者服務(wù)的評估
案例分析2對社工介入安置點服務(wù)6個月的評估
二、評估的做法
(一)評估會
(二)問卷調(diào)查
(三)其他收集評估信息的途徑
(四)評估結(jié)果呈現(xiàn)方式
三、如何提高評估的有效性和可信度
(一)“三要”
(二)“三不要”
四、撤離前的社工處理
(一)離別情緒的處理
(二)服務(wù)的轉(zhuǎn)介工作
(三)其他需要完成的任務(wù)
五、本章小結(jié)
附錄1.小組/大型活動/單項活動評估記錄表
2.服務(wù)滿意度調(diào)查問卷
3.“小組單次活動滿意程度”問卷調(diào)查表
4.評估卡片
5.服務(wù)量統(tǒng)計表
6.服務(wù)總結(jié)報告的提綱
7.資金結(jié)算表
第五章 “我們在一起”
第六章 社工心聲
附錄:相關(guān)機構(gòu)、資源、基金會一覽表
參考文獻
后記

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