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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)工業(yè)技術(shù)建筑科學(xué)建筑工程經(jīng)濟(jì)與管理建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用手冊

建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用手冊

建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用手冊

定 價(jià):¥48.00

作 者: 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用手冊《建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用手冊》編委會(huì) 編
出版社: 天津大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 工程管理

ISBN: 9787561829684 出版時(shí)間: 2009-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 369 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)進(jìn)行編寫,主要介紹了建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)及工作方法。全書共分十五章,其主要內(nèi)容包括:建筑工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部、建筑工程項(xiàng)目合同管理、建筑工程項(xiàng)目采購管理、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理、建筑工程項(xiàng)目環(huán)境管理、建筑工程項(xiàng)目成本管理、建筑工程項(xiàng)目資源管理、建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、建筑工程項(xiàng)目信息管理、建筑工程項(xiàng)目溝通管理、建筑工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理、建筑工程項(xiàng)目收尾管理等。本書內(nèi)容豐富、體例新穎,可供建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理使用,也可作為大中專院校相關(guān)專業(yè)師生的參考用書。

作者簡介

暫缺《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用手冊》作者簡介

圖書目錄

第一章 建筑工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識
 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目管理相關(guān)概念
一、項(xiàng)目
二、施工項(xiàng)目
三、工程項(xiàng)目
四、工程項(xiàng)目管理
 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理
 一、項(xiàng)目經(jīng)理的地位
 二、項(xiàng)目經(jīng)理的要求
 三、項(xiàng)目經(jīng)理的作用
 四、項(xiàng)目經(jīng)理的選擇與培養(yǎng)
 五、項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容
 六、工程建設(shè)資質(zhì)管理
第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目范圍管理
一、項(xiàng)目范圍管理概述
二、項(xiàng)目范圍的確定
三、項(xiàng)目范圍控制
四、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 建筑工程項(xiàng)目規(guī)劃與組織
一、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
二、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃
三、項(xiàng)目管理組織
第二章 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制概述
一、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的概念
二、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的作用
三、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的主體
四、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的特征
五、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的實(shí)施
第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的內(nèi)容
一、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
二、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
第三章 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部
 第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部概述
一、項(xiàng)目經(jīng)理部建立原則與職責(zé)
二、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置的步驟與規(guī)模
三、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作制度
四、項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度的建立
 第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部的作用與運(yùn)作
一、項(xiàng)目經(jīng)理部的作用
二、項(xiàng)目經(jīng)理部的地位
三、項(xiàng)目經(jīng)理部的性質(zhì)
四、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)作的原則與程序
五、項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容
第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的概念與要求
二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程
三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性
四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法
第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部的解體
一、項(xiàng)目經(jīng)理部效益審計(jì)評估和債權(quán)債務(wù)處理
二、項(xiàng)目經(jīng)理部解體程序與善后工作
三、項(xiàng)目經(jīng)理部解體時(shí)的有關(guān)糾紛裁決
第四章 建筑工程項(xiàng)目合同管理
第一節(jié) 建筑工程項(xiàng)目合同管理概述
一、項(xiàng)目合同管理的概念
二、項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)
三、項(xiàng)目合同管理的目標(biāo)
四、項(xiàng)目合同管理的程序與內(nèi)容
第二節(jié) 建筑工程項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃與控制
一、項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃
二、項(xiàng)目合同實(shí)施控制
三、項(xiàng)目索賠
第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目合同評審
一、招標(biāo)文件分析
二、投標(biāo)文件分析
三、合同審查
第四節(jié) 建筑工程項(xiàng)目合同終止與評價(jià)
一、項(xiàng)目合同終止
  二、項(xiàng)目合同評價(jià)
第五章 建筑工程項(xiàng)目采購管理
第六章 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第七章 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
第八章 建筑工程項(xiàng)目環(huán)境管理
第九章 建筑工程項(xiàng)目成本管理
第十章 建筑工程項(xiàng)目資源管理
第十一章 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第十二章 建筑工程項(xiàng)目信息管理
第十三章 建筑工程項(xiàng)目溝通管理
第十四章 建筑工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理
第十五章 建筑工程項(xiàng)目收尾管理
參考文獻(xiàn)

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