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成功的平衡計(jì)分卡

成功的平衡計(jì)分卡

定 價(jià):¥35.00

作 者: (美)克里爾曼 著,(美)馬可賈尼 著,吳德勝 等譯
出版社: 格致出版社
叢編項(xiàng): 高級(jí)工商管理譯叢
標(biāo) 簽: 管理學(xué)

ISBN: 9787543215559 出版時(shí)間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 207 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《成功的平衡計(jì)分卡》是“高級(jí)工商管理譯叢”中的一本。平衡計(jì)分卡的核心是將戰(zhàn)略分解為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)層面的衡量指標(biāo),從而形成一個(gè)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的全面業(yè)績衡量指標(biāo)體系。本書的作者具有在亞洲推行平衡計(jì)分卡的成功經(jīng)驗(yàn)。詹姆斯·克里爾曼是一位管理作家和平衡計(jì)分卡顧問,被諾頓博士認(rèn)為是“平衡計(jì)分卡運(yùn)動(dòng)最重要的年代史作家“。相比同類型的其他書籍,本書以實(shí)務(wù)的角度切入,每個(gè)不同的章節(jié)中,清楚地描繪出公司推行平衡計(jì)分卡所面臨的轉(zhuǎn)折點(diǎn),輔以案例公司高級(jí)主管、平衡計(jì)分卡負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問的現(xiàn)身說法,協(xié)助讀者理解案例公司推行平衡計(jì)分卡所面臨的問題,以及組織應(yīng)如何避免與解決所面臨的問題。本書結(jié)集了15家亞洲營利性與非營利性公司或組織,推行平衡計(jì)分卡之成功經(jīng)驗(yàn)談。針對平衡計(jì)分卡推行過程中遇到的問題,本書以問卷方式向亞洲區(qū)推行平衡計(jì)分卡的公司進(jìn)行調(diào)查,故能更明確地了解亞洲公司推行平衡計(jì)分卡所面臨的問題。

作者簡介

  詹姆斯·克里爾曼(James Creelman)是一位管理學(xué)家和平衡計(jì)分卡顧問。平衡計(jì)分卡的創(chuàng)立者之一諾頓博士認(rèn)為克里爾曼是“平衡計(jì)分卡運(yùn)動(dòng)最重要的年代史作家”。詹姆斯已經(jīng)出版或合作出版了13份有關(guān)平衡計(jì)分卡、績效管理、公司文化和服務(wù)共享的報(bào)告。他是印度尼西亞咨詢機(jī)構(gòu)OTI的全球最佳實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)者。他經(jīng)常在世界各地的研討會(huì)上演講,并主持了平衡計(jì)分卡以及相關(guān)主題的研討會(huì)。詹姆斯也是美國Hackett集團(tuán)的高級(jí)業(yè)務(wù)顧問。

圖書目錄

第一章 導(dǎo)言
  第二章 計(jì)分卡在實(shí)踐中的應(yīng)用
  第三章 高級(jí)管理層的角色
  第四章 建立計(jì)分卡團(tuán)隊(duì)
  第五章 一個(gè)選擇咨詢顧問的模版
  第六章 構(gòu)建企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略圖
  第七章 構(gòu)建企業(yè)級(jí)平衡計(jì)分卡
  第八章 計(jì)分卡的授權(quán):結(jié)構(gòu)挑戰(zhàn)
  第九章 計(jì)分卡的授權(quán):文化挑戰(zhàn)
  第十章 計(jì)分卡自動(dòng)化
  第十一章 高級(jí)用法:一個(gè)集成的財(cái)務(wù)和戰(zhàn)力管理系統(tǒng)
  第十二章 結(jié)論:平衡計(jì)分卡——未來和行動(dòng)模版
  附錄

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