《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》

定　價：￥29.80

作　者：	廖曉著
出版社：	廣東經(jīng)濟出版社
叢編項：
標　簽：	戰(zhàn)略管理

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ISBN：	9787807286288	出版時間：	2007-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	223	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　“轉(zhuǎn)型”是當今最炙手可熱的流行詞。國家經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)型、政府職能轉(zhuǎn)型、廣東經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、民營企業(yè)轉(zhuǎn)型、中國電信、中國移動、盛大網(wǎng)絡(luò)、微軟、柯達等都在轉(zhuǎn)型……在價格戰(zhàn)不斷、市場結(jié)構(gòu)不斷演變、原材料漲價、勞動力成本上升、人民幣升值和歐盟反傾銷等環(huán)境下，每個企業(yè)家不得不深刻思考一個生死攸關(guān)的問題——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。盡管《藍海戰(zhàn)略》一書提出了擺脫紅海，開創(chuàng)藍海新理念，但是本書更具有實踐指導性，某種意義上是《藍海戰(zhàn)略》的升級版。書中還結(jié)合管理學、經(jīng)濟學、營銷學、供應鏈管理、公司治理和哲學等，提出了陷阱式贏利結(jié)構(gòu)模式、平臺戰(zhàn)略、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“四轉(zhuǎn)”模式、二元結(jié)構(gòu)下’的戰(zhàn)略選擇、“四要素”能力模型、動態(tài)治理、治理轉(zhuǎn)型等創(chuàng)新理論或觀點，也對戰(zhàn)略與易經(jīng)、金剛經(jīng)、哲學人類學之間的邏輯一致性進行了研究，還指出了很多傳統(tǒng)的戰(zhàn)略誤區(qū)。

作者簡介

暫缺《《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》》作者簡介

圖書目錄

前言
引言中國企業(yè)戰(zhàn)略迷失
第一篇企業(yè)績效函數(shù)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
　第一章企業(yè)績效函數(shù)
　　第一節(jié) 具有二重性的企業(yè)本質(zhì)
　　第二節(jié) 企業(yè)的目標就是利潤最大化
　　第三節(jié) 做大蛋糕與分蛋糕的邏輯
　第二章中國企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲
　　第一節(jié) 一個轉(zhuǎn)型的時代已經(jīng)來臨
　　第二節(jié) 中國企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲
　　第三節(jié) 企業(yè)生命周期理論
　　第四節(jié) 管理是一門“科學”的“藝術(shù)”
第二篇戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
　第一章戰(zhàn)略的概念和內(nèi)涵
　　第一節(jié) 戰(zhàn)略是達到最優(yōu)解的決策邏輯
　　第二節(jié) 戰(zhàn)略的內(nèi)涵
　第二章戰(zhàn)略管理
　　第一節(jié) 戰(zhàn)略管理的“一個中心，兩個基本點”
　　第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的六大誤區(qū)
　第三章戰(zhàn)略行為管理
　　第一節(jié) 戰(zhàn)略行為管理
　　第二節(jié) 戰(zhàn)略行為管理變量
第三篇企業(yè)家的戰(zhàn)略管理
　第一章企業(yè)家
　　第一節(jié) 企業(yè)家是從事“創(chuàng)造性破壞”的創(chuàng)新者
　　第二節(jié) 企業(yè)家偏好與主導邏輯
　　第三節(jié) 總裁的生命周期理論
　　第四節(jié) 企業(yè)家精神
　　第五節(jié) 人性的弱點與企業(yè)家思維方式
　第二章企業(yè)文化
　　第一節(jié) 企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理
　　第二節(jié) 使命
　　第三節(jié) 愿景
　　第四節(jié) 核心價值觀
　第三章公司治理
　　第一節(jié) 公司治理的概念新解
　……
第四篇戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第一章戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第二章戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與藍海戰(zhàn)略
第五篇 SBBC戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模型
第一章市場結(jié)構(gòu)（S）
第二章客戶偏好（B）
第三章經(jīng)營理念（B）
第四章核心能力（C）
第六篇戰(zhàn)略規(guī)劃與咨詢實實踐
第一章戰(zhàn)略規(guī)則
第二章戰(zhàn)略分析
第三章戰(zhàn)略實施
第四章戰(zhàn)略控制
第七篇戰(zhàn)略管理高級版
第一章價格戰(zhàn)及其成因
第二章構(gòu)建進入壁壘阻止競爭的方法
第三章平臺戰(zhàn)略
第四章戰(zhàn)略管理的哲學思考
第五章成功戰(zhàn)略的判別
后記
主要參考文獻