民族保險業(yè)的生存與發(fā)展之道（第二輯）

定　價：￥38.00

作　者：	李光榮著
出版社：	中國社會科學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	保險

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ISBN：	9787500475620	出版時間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	375	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　回顧中國保險業(yè)從1980年恢復(fù)以來，取得了前所未有的快速發(fā)展，每年以兩位數(shù)的速度遞增。截至2005年底保費收入已達(dá)4927億元，是J980年的1071倍，世界排名第11位。但是，保險業(yè)的發(fā)展與國民經(jīng)濟和社會發(fā)展還很不相稱，還不能充分滿足人民群眾日益增長的保險需求。例如2005年保險總資產(chǎn)15226億元，僅占全國金融總資產(chǎn)的3．72％，如果要實現(xiàn)銀行、保險、證券“三分天下”的目標(biāo)，比如說保險資產(chǎn)占金融總資產(chǎn)的比例達(dá)到30％，假定二者各自保持目前的增長速度不變，則需要再經(jīng)過132年才能實現(xiàn)。因此，中國保險業(yè)必須用超常規(guī)的辦法，來實現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展。　本書是作者在華安保險工作中對保險理論的深度思考和實踐總結(jié)。本書綜合運用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)和保險學(xué)等諸多學(xué)科知識，從宏觀和微觀兩個層面對民族保險業(yè)做大做強的內(nèi)涵、必要性、可行性和實施途徑進行了深入研究和探索，高屋建瓴，難能可貴。本書突破了就保險研究保險的局限，站在國家和民族振興的高度，探索中國保險業(yè)的生存和發(fā)展之道。本書無論對豐富我國的保險理論，還是對指導(dǎo)保險實際工作都具有重要的參考價值。

作者簡介

　　李光榮，湖南南縣人，1963年8月出生，經(jīng)濟學(xué)博士，中共黨員。先后獲中南財經(jīng)大學(xué)學(xué)士，湖南大學(xué)工商管理碩士和中國社會科學(xué)院研究生院經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)為特華投資控股有限公司董事長，華安財產(chǎn)保險股份有限公司董事長，特華博士后科研工作站站長。擔(dān)任中華全國青年聯(lián)合會委員，中直機關(guān)青年聯(lián)合會常委，北京市朝陽區(qū)人大代表，兼任中國生產(chǎn)力協(xié)會副會長、中國保險學(xué)會副會長、中國城市經(jīng)濟學(xué)會副會長和北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會副理事長。近年來，在繁忙的業(yè)務(wù)工作之余還從事研究工作，在中央黨校《學(xué)習(xí)時報》、《中國經(jīng)濟時報》和《財政研究》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文多篇，出版了《公司并購理論與實踐》、《中國創(chuàng)業(yè)板市場》、《金融工程案例》和《中國保險前沿問題研究》、《民族保險業(yè)的生存與發(fā)展之道》、《做大做強中國保險業(yè)：理性認(rèn)識和戰(zhàn)略行動》等著作十多部。還主持了《中國金融風(fēng)險與經(jīng)濟安全》等多項國家級重點課題的研究，均被評為優(yōu)秀科研成果。從此之外，還還受聘擔(dān)任多家地方政府顧問和上市公司獨立董事。

圖書目錄

序
　　序二
　　華安文化的護法行業(yè)自律的先鋒
　　規(guī)范經(jīng)營是華安生存與發(fā)展的生命線
　　堅定文化理念持續(xù)推進變革大步邁入全面盈利新階段
　　資源傾斜三級機構(gòu)，徹底改變?nèi)A安面貌
　　搶抓機遇再接再厲爭取華安理財險戰(zhàn)役的新勝利
　　沒有“放棄”就沒有戰(zhàn)略
　　在規(guī)范經(jīng)營工作會議上的補充講話
　　認(rèn)清形勢明確任務(wù)修煉學(xué)習(xí)主動工作
　　徹底規(guī)范經(jīng)營是華安可持續(xù)健康發(fā)展的唯一選擇
　　狠抓客戶服務(wù)和創(chuàng)新，徹底實行規(guī)范經(jīng)營
　　客戶服務(wù)是檢驗華安規(guī)范經(jīng)營是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)
　　要做好保險營銷模式變革的準(zhǔn)備
　　門店建設(shè)是華安的當(dāng)務(wù)之急
　　強化思想認(rèn)識抓住事物本質(zhì)
　　華安的戰(zhàn)略構(gòu)想和營銷模式變革
　　責(zé)任當(dāng)頭抓住機遇大膽工作
　　苦練內(nèi)功，遵循客觀規(guī)律，做好做規(guī)范保險業(yè)務(wù)；發(fā)現(xiàn)價值，借助資本市場，實現(xiàn)公司超常規(guī)發(fā)展
　　發(fā)展學(xué)貸險理財險最能體現(xiàn)華安的經(jīng)營理念
　　搶時間占空間爭牌照
　　調(diào)動一切積極因素，建立強大的保險正規(guī)軍
　　審時度勢，清醒把握華安所處歷史階段；責(zé)任當(dāng)頭，全力打造門店標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺
　　中國農(nóng)業(yè)銀行與華安財產(chǎn)保險公司合作的學(xué)貸險項目是一項關(guān)于民族振興的偉大的事業(yè)
　　在華安財產(chǎn)保險公司保險服務(wù)創(chuàng)新暨保險進社區(qū)新聞發(fā)布會上的講話
　　誓師會壯行酒
　　論華安的生存與發(fā)展之道
　　遵循金融經(jīng)濟規(guī)律，勇于科學(xué)創(chuàng)新實踐；依靠萬家保險門店操作平臺，打造華安保險金融控股集團
　　何謂華安精神
　　攜手共進，全力以赴，共同到達(dá)勝利的彼岸
　　管理透明權(quán)責(zé)對等堅定不移地推進華安發(fā)展核心戰(zhàn)略
　　樹立信心把握風(fēng)險積極應(yīng)對國際金融形勢
　　回顧改革開放歷程，優(yōu)化華安發(fā)展戰(zhàn)略；弘揚我黨優(yōu)秀品質(zhì)，樹立事業(yè)必勝信念
　　
　　附篇
　　十年寄語
　　從學(xué)貸險看華安人的責(zé)任
　　——寫在(2006中國保險前沿問題研究》出版之際
　　大家都來研究客戶到底需要怎樣的服務(wù)
　　引領(lǐng)財險銷售模式革命是華安的使命和機遇
　　不懂歷史的人只能成為歷史上的匆匆過客
　　論資本運作與地方經(jīng)濟
　　對歷史負(fù)責(zé)
　　系統(tǒng)作戰(zhàn)整盤推進重點突出講求實效
　　差距風(fēng)險機遇
　　以“瓊斯模式”為鏡檢視華安發(fā)展戰(zhàn)略
　　貫徹“四個四”的文化理念，盡快建立科學(xué)系統(tǒng)的干部評價“法治”機制
　　企業(yè)治理結(jié)構(gòu)探析
　　以客戶價值為中心，踐行金融企業(yè)的社會屬性
　　——美國次貸風(fēng)波對中國產(chǎn)險市場的警示
　　價值鏈視角下的保險連鎖營銷模式研究
　　十萬匹駱駝——從晉商的霸氣說起
　　坦蕩而思變——從晉商的底氣說起
　　束欲而有序——從晉商的硬氣說起
　　大商人心態(tài)——從晉商的義氣說起
　　后記