項(xiàng)目質(zhì)量管理Project

定　價(jià)：￥39.00

作　者：	王祖國(guó) 編著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)項(xiàng)目管理系列規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	軟件工程/開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理

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ISBN：	9787111258810	出版時(shí)間：	2009-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	319	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)根據(jù)質(zhì)量管理的一般原理，針對(duì)項(xiàng)目的特殊性，借鑒目前國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理的最新成果，圍繞著項(xiàng)目質(zhì)量管理的原理、方法與技術(shù)，就項(xiàng)目質(zhì)量形成的全過(guò)程、影響項(xiàng)目質(zhì)量的全因素、構(gòu)成項(xiàng)目質(zhì)量管理的全要素進(jìn)行了全面敘述。其主要內(nèi)容包括：項(xiàng)目質(zhì)量管理概念、原則及基本原理；項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃；項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)；項(xiàng)目質(zhì)量保證；項(xiàng)目質(zhì)量控制；項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程管理；項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)濟(jì)；項(xiàng)目質(zhì)量精益管理，包括項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、六西格瑪項(xiàng)目質(zhì)量管理。本書(shū)具有較強(qiáng)的針對(duì)性、全面性、前沿性、理論性和適用性。既可作為項(xiàng)目管理、工程管理類本科生，工程碩士（項(xiàng)目管理）的教材；也可作為其他相近專業(yè)的本科生、工程碩士、碩士研究生、高級(jí)人才培訓(xùn)或項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的教材；同時(shí)可供從事項(xiàng)目管理工作的人員閱讀。

作者簡(jiǎn)介

　　王祖和，山東科技大學(xué)教授、博士、博士生導(dǎo)師。中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)常委；國(guó)際項(xiàng)目管理專家，首批國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）評(píng)估師；中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)專家；國(guó)家職業(yè)技能鑒定項(xiàng)目管理專業(yè)委員會(huì)資深專家；中國(guó)百名優(yōu)秀國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理。享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼；國(guó)家百千萬(wàn)人才工程部級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才。獲得山東省優(yōu)秀青年知識(shí)分子、新長(zhǎng)征突擊手等稱號(hào)。長(zhǎng)期從事項(xiàng)目管理領(lǐng)域的教學(xué)、科研、咨詢工作。從事20余項(xiàng)科研課題的研究工作，取得科研成果近20項(xiàng)；獲得國(guó)家科技攻關(guān)重大科研成果獎(jiǎng)1項(xiàng)、省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。出版《項(xiàng)目質(zhì)量控制》、《項(xiàng)目進(jìn)度控制》、《施工企業(yè)體制改革與項(xiàng)目管理》等專著近20部，發(fā)表論文60余篇。先后在全國(guó)20多個(gè)省市自治區(qū)的建設(shè)、鐵道、機(jī)械等行業(yè)、部門(mén)做學(xué)術(shù)報(bào)告或講授項(xiàng)目管理等課程。

圖書(shū)目錄

叢書(shū)序
前言
第1章現(xiàn)代項(xiàng)目質(zhì)量管理導(dǎo)論
　1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目質(zhì)量
　　1.1.1 項(xiàng)目
　　1.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量
　1.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理概論
　　1.2.1 質(zhì)量管理及其發(fā)展史概略
　　1.2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
　　1.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理概念模型
　1.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理原則
　　1.3.1 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
　　1.3.2 領(lǐng)導(dǎo)作用
　　1.3.3 全員參與
　　1.3.4 過(guò)程方法
　　1.3.5 管理的系統(tǒng)方法
　　1.3.6 持續(xù)改進(jìn)
　　1.3.7 以事實(shí)為決策基礎(chǔ)
　　1.3.8 與供應(yīng)商保持互利的關(guān)系
　1.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原理
　　1.4.1 系統(tǒng)原理
　　1.4.2 PDCA循環(huán)原理
　　1.4.3 全面質(zhì)量管理原理
　　1.4.4 質(zhì)量控制原理
　　1.4.5 質(zhì)量保證原理
　　1.4.6 合格控制原理
　　1.4.7 監(jiān)督原理
　復(fù)習(xí)思考題
第2章項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
　2.1 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃概述
　　2.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃概念
　　2.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃依據(jù)
　　2.1.3 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的工具與技術(shù)
　　2.1.4 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃成果
　2.2 項(xiàng)目質(zhì)量策劃
　　2.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃
　　2.2.2 運(yùn)行過(guò)程策劃
　　2.2.3 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的特征
　　2.2.4 項(xiàng)目質(zhì)量策劃的方法和技術(shù)
　2.3 質(zhì)量計(jì)劃與技術(shù)文件
　　2.3.1 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的概念
　　2.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)
　　2.3.3 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容
　　2.3.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃編制的步驟
　　2.3.5 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的實(shí)施、檢查與調(diào)整
　　2.3.6 總結(jié)階段
　　2.3.7 項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件
　復(fù)習(xí)思考題
第3章項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)
　3.1 概述
　3.2 質(zhì)量數(shù)據(jù)采集
　　3.2.1 與質(zhì)量數(shù)據(jù)采集有關(guān)的幾個(gè)概念
　　3.2.2 質(zhì)量數(shù)據(jù)采集方法
　3.3 質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理方法
　　3.3.1 頻數(shù)分布表
　　3.3.2 直方圖
　　3.3.3 直線圖與折線圖
　……
第4章項(xiàng)目質(zhì)量保證
第5章項(xiàng)目質(zhì)量控制
第6章項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程管理
第7章項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)濟(jì)
第8章項(xiàng)目質(zhì)量精益管理
附錄正態(tài)分布表
參考文獻(xiàn)