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王者的頓悟:傾聽成功修正業(yè)家的格言故事

王者的頓悟:傾聽成功修正業(yè)家的格言故事

定 價:¥45.00

作 者: 楊光 著
出版社: 經(jīng)濟(jì)日報出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 成功秘訣

ISBN: 9787801809575 出版時間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 377 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  您即將看到的,是縱觀百年、囊括中外最成功企業(yè)家窮其一生,所頓悟出的管理智慧與人生真諦。人們常感慨:“聽君一席話,勝讀十年書……”人們更驚嘆:“真是一語點醒夢中人!”是的,對于正在跋涉的聰慧者,一句話的啟發(fā),足以點亮一生。對于企業(yè)家而言,更是如此?!艾F(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克一語中的地說:“管理是實踐?!倍掷m(xù)有效的實踐,就意味著持續(xù)有效的學(xué)習(xí),和持續(xù)有效的領(lǐng)悟?!叭》ê跎?,僅得其中”。對于一名正在快步前行的企業(yè)家,一名奮力攀登的管理者,如果能從已被歷史證明成功甚至卓越的中外企業(yè)家身上,獲取他們風(fēng)云一生所濃縮出的經(jīng)驗與教訓(xùn),從而破解當(dāng)前的困惑,指導(dǎo)未來的方向,警示一生的行止,對于提高人生效率、提升人生境界,無疑是大有裨益的!在當(dāng)今這個資訊時代,各類管理理論、管理知識層出不窮,但在現(xiàn)實中,都不如企業(yè)家基于實踐得出的感悟,更加切實有用,更加普示永恒。然而兩難的是,即便是優(yōu)秀企業(yè)家的自傳、評傳,亦汗牛充棟,令人應(yīng)接不暇。面對這些商界王者精彩而豐富的智慧海洋,我們?nèi)绽砣f機(jī)的企業(yè)精英往往望洋興嘆。

作者簡介

暫缺《王者的頓悟:傾聽成功修正業(yè)家的格言故事》作者簡介

圖書目錄

美國篇
亨利·福特一福特汽車公司創(chuàng)始人
“不創(chuàng)新,就滅亡?!?br /> 約翰·洛克菲勒一美孚石油公司創(chuàng)始人
“人并不因有錢而愉快,愉快來自能做一些使別人滿意的事。”
“讓別人打頭陣,后來居上才最明智?!?br /> “忍耐是一種策略?!?br /> 安德魯·卡內(nèi)基一卡內(nèi)基鋼鐵公司創(chuàng)始人
“一個人如果到死還很有錢,是一件可恥的事。”
“努力做好小事,才有人放心叫你做大事?!?br /> 約翰·皮爾龐特·摩根一摩根財團(tuán)創(chuàng)始人
“成為真正的企業(yè)家,就意味著要不停地去創(chuàng)造?!?br /> “點子轉(zhuǎn)化為財富,取決于看待點子的角度和行動。”
“貧窮,也可以成為一項資本?!?br /> “你必須具備客觀評估不確定因素的能力。”
“先得到信息,就意味著勝利?!?br /> 皮埃爾·杜邦一杜邦集團(tuán)前總裁
“即使看到就在前面,如果不敢邁出去,也會得不到?!?br /> 威廉·休利特一惠普公司創(chuàng)始人
“只要給予員工適合的環(huán)境,他們都能并愿意努力工作?!?br /> 保羅·高爾文一摩托羅拉公司創(chuàng)始人
“告訴公眾真相?!?br /> “對每一個人都要保持不變的尊重?!?br /> “做生意,賺錢是重要的,但更要公平?!?br /> “遠(yuǎn)見必須是激動人心的,被人理解的,也是大家所注視的?!?br /> 托馬斯·沃森一IBM公司創(chuàng)始人
“公司靠什么生存?是共同的目標(biāo)意識!”
“一位出色的商人必須是一個優(yōu)秀的演員?!?br /> 小托馬斯·沃森一IBM公司前董事長兼首席執(zhí)行官
“問題就是對顧客關(guān)心不夠!”
“我總是毫不猶豫地提拔我不喜歡的人?!?br /> 阿爾曼·哈默一西方石油公司董事長
“沒有蹩腳的生意,只有蹩腳的商人。”
“要想成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,先做一個優(yōu)秀的演說家。”
“經(jīng)營的魅力在于對不同對手使用不同的策略?!?br /> “只有和老板打交道,才是解決問題的辦法?!?br /> 沃爾特·迪斯尼一迪斯尼公司創(chuàng)始人
“你不能給創(chuàng)造力貼上價格標(biāo)簽?!?br /> “想像力是天生的,但卻是需要發(fā)展的。”
“意見不一時的相互制約平衡,是公司高層決策所必需的?!?br /> 比爾·蓋茨一微軟公司創(chuàng)始人
“不論你的產(chǎn)品多棒,你距離失敗永遠(yuǎn)只有個月?!?br /> “在創(chuàng)業(yè)前,先學(xué)會打工并鍛煉技能,將令你受益匪淺?!?br /> “一個人只有用好了他的每一分錢,他才能做到事業(yè)有成、生活幸福。”
“只有寬松的環(huán)境,才能讓天才充分發(fā)揮能力?!?br /> “客戶永遠(yuǎn)比技術(shù)重要?!?br /> “與市場占有率相比,暴利微不足道?!?br /> “沒有什么事情值得以犧牲健康為代價換取。”
“把慈善當(dāng)成生意來做,用投資的眼光去經(jīng)營?!?br /> 史蒂夫·喬布斯一蘋果公司創(chuàng)始人
“學(xué)會把點連成線?!?br /> “在挫折面前不要停下腳步?!?br /> “不要按照別人的意愿生活?!?br /> 拉里·佩奇、謝爾蓋·布林-Google公司創(chuàng)始人
“少即是多?!?br /> 雷·卡洛克一麥當(dāng)勞公司創(chuàng)始人
“惟有堅毅與果斷者能夠無所不能?!?br /> “尚未成熟才有成長空間。一旦成熟就只會走向衰退?!?br /> 霍華德·舒爾茨一星巴克公司創(chuàng)始人
“為利益犧牲品質(zhì),將一輩子抬不起頭?!?br /> “企業(yè)家最大的挑戰(zhàn):重塑你自己?!?br /> “我們就是夾著尾巴奮斗的狗?!?br /> “保持競爭優(yōu)勢的最好辦法:趕在增長曲線之前就調(diào)整戰(zhàn)略?!?br /> “別人叫你盯住什么,你可別變成近視。”
“每個員工都是品牌的形象代言人。”
“仁慈地對待員工,能使企業(yè)達(dá)到憑領(lǐng)導(dǎo)者個人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可能達(dá)到的高度?!?br /> 山姆·沃爾頓一沃爾瑪公司創(chuàng)始人
“別墨守成規(guī),攪和出一點混亂來。”
“讓業(yè)務(wù)單純,堅守核心能力。”
“與所有同事分享你的利潤,將他們視作合伙人?!?br /> 羅伯森·沃爾頓一沃爾瑪公司董事長
“要讓公司謹(jǐn)記創(chuàng)始人的名字和理念?!?br /> 理查·狄維士一安利公司創(chuàng)始人
“夢想他人所不敢想并為之奮斗的人,不管成敗,都略勝一籌?!?br /> “尊重他人,應(yīng)列在領(lǐng)導(dǎo)人所有品質(zhì)之首?!?br /> “我成功的秘訣,就是一直對別人講:你能行!”
“從小事做起,任何人都能成為領(lǐng)導(dǎo)?!?br /> 赫伯·凱勒爾一西南航空公司創(chuàng)始人
“以愛為凝聚力的公司,比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。”
“飛機(jī)要在天上才能賺錢。”
弗雷德·史密斯一聯(lián)邦快遞公司創(chuàng)始人
“成功企業(yè)家對自己的創(chuàng)意,必須無限執(zhí)著和狂熱!”
“要確保每位雇員感到,他們能夠分享公司的成功。”
玫琳凱·艾施一玫琳凱化妝品公司創(chuàng)始人
“贊揚(yáng)是激勵下屬的最佳方式。”
馬文·鮑爾一麥肯錫管理咨詢公司創(chuàng)始人
“估量他人可能的反應(yīng),是做出合理判斷的關(guān)鍵?!?br /> 沃倫·巴菲特一伯克希爾投資基金集團(tuán)主席
“我不反對把所有雞蛋放在一個籃子里。關(guān)鍵是,你要緊緊盯住那個籃子?!?br /> “如果你看中其經(jīng)營模式,就別為某一事件,或短期的不景氣擔(dān)憂?!?br /> “賺錢的秘訣不在冒險,而在于避險?!?br /> “要在別人貪婪的時候恐懼,而在別人恐懼的時候貪婪。”
“教育孩子,用錢‘澆灌’,是不恰當(dāng)和不理智的?!?br /> 杰克·韋爾奇一通用電氣公司前首席執(zhí)行官
“作為員工,成功是成就自己;而作領(lǐng)導(dǎo),成功是成就別人!”
“管得少,就是管得好?!?br /> “所有的工作都可以做到更好!”
“一個CEO應(yīng)直轄一個單位?!?br /> “如果我抱怨體制,就會被體制拿下?!?br /> 雷吉·瓊斯一通用電氣公司前首席執(zhí)行官
“一家公司的總裁繼承人,應(yīng)和前任的作風(fēng)有所不同?!?br /> 小艾爾弗雷德·斯隆一通用汽車公司前總裁
“我的任務(wù)是協(xié)調(diào)員工對新想法的熱情和現(xiàn)實之間的反差?!?br /> “在沒出現(xiàn)不同意見之前,不做出任何決策。”
……
日韓篇
歐洲篇
中國篇

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