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合作戰(zhàn)略

合作戰(zhàn)略

定 價(jià):¥43.00

作 者: 張平 著
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787501788705 出版時(shí)間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 235 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《合作戰(zhàn)略》將合作與競爭擺在同等重要的位置,站在管理哲學(xué)的角度,試圖提出一種以合作為核心的戰(zhàn)略管理理論和方法,一方面從理論上對當(dāng)前以競爭為核心的戰(zhàn)略管理理論作一點(diǎn)補(bǔ)充,另一方面為企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐提供一種新的選擇,進(jìn)而為建立具有我國管理和文化特色的管理理論作一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

作者簡介

  張平,男,1969年7月出生于安徽省宿松縣,高級工程師。1991年畢業(yè)于華東化工學(xué)院(現(xiàn)華東理工大學(xué))化學(xué)制藥專業(yè)。獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位;1999年獲天津財(cái)經(jīng)學(xué)院(現(xiàn)天津財(cái)經(jīng)大學(xué))企業(yè)管理碩士學(xué)位;2006年6月獲南開大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)博士學(xué)位。曾從事藥品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)管理、企業(yè)黨團(tuán)組織管理、領(lǐng)導(dǎo)干部及后備干部管理、科技管理和國際貿(mào)易與國際合作等工作?,F(xiàn)任天津中新藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理兼總工程師。 主要研究方向:戰(zhàn)略管理、管理哲學(xué)和企業(yè)文化。

圖書目錄

第一章 合作及其理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 合作問題的提出
一、戰(zhàn)略管理理論的研究趨勢
二、“斯密矛盾”
三、利他主義
四、博弈理論
五、中國傳統(tǒng)管理文化中的合作思想
六、知識經(jīng)濟(jì)
七、過度競爭及其危害
第二節(jié) 合作的詮釋
一、合作的含義及其必要性
二、合作的產(chǎn)生及合作的意義
三、合作的要素及分類
四、合作的原則及成本
五、合作的風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
第三節(jié) 合作的哲學(xué)基礎(chǔ)
一、與合作有關(guān)的中國古代哲學(xué)思想
二、利他主義
三、系統(tǒng)論
四、人類合作的擴(kuò)展秩序
第四節(jié) 合作的生物學(xué)基礎(chǔ)
一、共生
二、生態(tài)系統(tǒng)
三、腦科學(xué)
第五節(jié) 合作的管理學(xué)基礎(chǔ)
一、博弈論
二、戰(zhàn)略協(xié)同
三、供應(yīng)鏈管理
四、戰(zhàn)略聯(lián)盟
五、產(chǎn)業(yè)集群
六、合作競爭
第二章 企業(yè)合作戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)合作戰(zhàn)略概念
一、企業(yè)及其目標(biāo)
二、戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理
三、企業(yè)合作戰(zhàn)略的內(nèi)涵和特點(diǎn)
第二節(jié) 企業(yè)合作戰(zhàn)略思維
一、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵
二、企業(yè)戰(zhàn)略思維的演進(jìn)
三、企業(yè)戰(zhàn)略思維的演進(jìn)規(guī)律
四、合作戰(zhàn)略思維與競爭戰(zhàn)略思維的比較
第三節(jié) 企業(yè)合作戰(zhàn)略管理
一、企業(yè)合作戰(zhàn)略的可行性
二、企業(yè)合作戰(zhàn)略管理過程
三、競爭戰(zhàn)略向合作戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型
四、競爭力與合作力
第三章 基于戰(zhàn)略的差距分析
第一節(jié) 差距分析
一、差距分析的詮釋
二、差距分析與平衡計(jì)分卡
三、差距指標(biāo)排序
第二節(jié) 合作需求
一、合作需求的內(nèi)涵和分類
二、合作需求的界定
第四章 合作剩余的創(chuàng)造和分配
第一節(jié) 合作剩余
一、企業(yè)剩余
二、合作剩余的本質(zhì)
第二節(jié) 合作剩余的創(chuàng)造
一、創(chuàng)造合作剩余的途徑
二、合作剩余的源泉
三、創(chuàng)造合作剩余的方法
第三節(jié) 合作剩余的分配
一、參與合作剩余分配的要素
二、合作剩余分配的原則
三、合作剩余分配模型
第五章 合作關(guān)系管理
第一節(jié) 合作中的信任
一、信任的內(nèi)涵和意義
二、信任的建立
三、信任度測評
第二節(jié) 合作文化
一、企業(yè)文化
二、企業(yè)文化對合作的影響
三、合作文化的內(nèi)涵
四、合作文化的培育
第三節(jié) 合作機(jī)制
一、制度與機(jī)制
二、企業(yè)合作需要建立的機(jī)制
三、企業(yè)合作機(jī)制的評價(jià)
第四節(jié) 企業(yè)合作關(guān)系評價(jià)
一、關(guān)系價(jià)值和關(guān)系管理
二、關(guān)系質(zhì)量
三、合作關(guān)系評價(jià)方法
第五節(jié) 關(guān)系挖掘
一、社會資本與關(guān)系挖掘
二、關(guān)系挖掘架構(gòu)
三、促進(jìn)關(guān)系挖掘的一種方法——首創(chuàng)負(fù)責(zé)制
四、關(guān)系挖掘的一個(gè)實(shí)例
第六節(jié) 合作的終止
一、企業(yè)合作生命周期
二、合作危機(jī)的信號
三、終止合作的方法和程序
第六章 合作戰(zhàn)略案例
第一節(jié) 基于合作的中藥國際化戰(zhàn)略
一、中國中藥國際化的背景
二、中國中藥國際化的現(xiàn)狀和問題
三、中藥國際化合作戰(zhàn)略
第二節(jié) 基于合作的新藥市場開發(fā)戰(zhàn)略
一、新藥市場開發(fā)
二、舒腦欣滴丸的背景
三、工作目標(biāo)
四、差距分析與需求界定
五、開展合作
六、合作結(jié)果
附錄 “合”眼解“牛”

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