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突破重圍:模仿經(jīng)濟下的創(chuàng)新價值

突破重圍:模仿經(jīng)濟下的創(chuàng)新價值

定 價:¥39.80

作 者: (美)哈拉利 著,齊安甜 譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 經(jīng)濟理論

ISBN: 9787111258421 出版時間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 262 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《突破重圍:模仿經(jīng)濟下的創(chuàng)新價值》作者哈拉利會先帶你了解“商品大眾化的煉獄”,找出企業(yè)陷入重圍后的10大通病。然后,介紹驅(qū)動企業(yè)成長、甩開對手的6大策略。你將學到如何主導(dǎo)市場(還有何時離場),如何設(shè)定崇高目標來鼓舞你的利益相關(guān)者,如何打造一個前衛(wèi)、極具吸引力的顛覆性產(chǎn)品線。隨后,哈拉利論述了如何讓客戶意想不到地滿意,展示了如何在企業(yè)哪怕最平淡無奇的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新。此外,你可以從《突破重圍:模仿經(jīng)濟下的創(chuàng)新價值》中了解如何避免毀滅性的并購、如何真實有效地進行并購:掌握人才、技術(shù)、遠見、速度及想象力的最佳獲取方式。最后,《突破重圍:模仿經(jīng)濟下的創(chuàng)新價值》會提出帶領(lǐng)團隊出奇制勝的 “12,9”進級方案,用以改善你的領(lǐng)導(dǎo)行為,以便你能夠弓l領(lǐng)潮流,并把對手遠遠拋于腦后。在我們所處的模仿經(jīng)濟時代,任何人都可以參與到競爭中,產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化造成的經(jīng)營困境日益加劇,企業(yè)處于重圍之中。作者奧倫·哈拉利教授是全球最偉大的40位管理思想家之一,他在書中分析了10種常見的錯誤對策,提出了突破重圍、贏得競爭優(yōu)勢的6種創(chuàng)新手段,并進一步給出了12種領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實施創(chuàng)新的方法。

作者簡介

  奧倫·哈拉利,“世界上最偉大的40位管理思想家”之一,《紐約時報》(New York Times)最佳暢銷書作者,美國前國務(wù)卿科林·鮑威爾的顧問和好朋友,美國舊金山大學商學院戰(zhàn)略與全球管理教授,加州大學伯克利分校博士,美國國務(wù)院管理與領(lǐng)導(dǎo)咨詢委員會委員,《管理問題學報》(Journal of Management Issues)編委,1984~1996年湯姆彼得斯集團資深顧問,1991~2000年《管理評論》(Management Review)特約評論員,1997~1998年《時代雜志展望》(Time Vista)特約專家,2001~2002年美國管理協(xié)會(AMA)首席評論員。

圖書目錄

推薦序
譯者序
關(guān)于作者
序言
致謝
第一部分 防止陷入企業(yè)重圍
 第1章 歡迎來到商品大眾化的煉獄:模仿經(jīng)濟的危險
 第2章 如何失去:10種強迫行為使你陷入重圍
 第3章 麥當娜效應(yīng)和威廉·尼爾松原理:創(chuàng)新的力量
 第4章 好奇、前衛(wèi)與瘋狂:建立一種有紀律的狂熱文化
第二部分 如何從重圍中突破
 第5章 主導(dǎo)市場,否則撤出
 第6章 整合資源:為崇高目標而奮斗
 第7章 建立顛覆性的產(chǎn)品線
 第8章 使你的顧客意想不到地滿意
 第9章 地下組織創(chuàng)新
 第10章 為標新立異而并購
第三部分 如何超越競爭
 第11章 如何做好團隊的領(lǐng)導(dǎo)者:12步進階方案
后記

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