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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)生活時(shí)尚體育體育理論及教學(xué)娛樂(lè)體育管理

娛樂(lè)體育管理

娛樂(lè)體育管理

定 價(jià):¥45.00

作 者: (美)馬歐(Mull,R.F.),(美)貝蕾絲(Bayless,K.G.),(美)杰米森(Jamieson,L.M.) 著,韓勇,康勝 譯
出版社: 遼寧科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng): 美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理叢書(shū)
標(biāo) 簽: 體育理論與教學(xué)

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ISBN: 9787538154405 出版時(shí)間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 368 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  我們?cè)O(shè)計(jì)《娛樂(lè)體育管理》這本書(shū)來(lái)幫助現(xiàn)在和將來(lái)的娛樂(lè)體育領(lǐng)導(dǎo)者理解娛樂(lè)體育的概念,有效地運(yùn)作娛樂(lè)體育項(xiàng)目和進(jìn)行管理。我們努力使這本書(shū)既可以作為體育管理、休閑和娛樂(lè)管理學(xué)習(xí)的介紹性讀本,又可以作為娛樂(lè)體育從業(yè)人員的參考書(shū)。在過(guò)去的十多年間,娛樂(lè)體育管理領(lǐng)域發(fā)生了很多重要的變化。為了幫助娛樂(lè)體育從業(yè)者與時(shí)俱進(jìn),我們?cè)诓煌矫嫱晟七@本娛樂(lè)體育管理教材。在第一編“基礎(chǔ)”中將娛樂(lè)體育作為一個(gè)理論和實(shí)踐領(lǐng)域及事業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)論述。第一章介紹了體育及休閑的概念和理論。第二章介紹了娛樂(lè)體育的演變和將娛樂(lè)體育作為一個(gè)特殊的領(lǐng)域來(lái)理解。第三章通過(guò)對(duì)管理的描述建立了整本書(shū)的基礎(chǔ),界定了在管理領(lǐng)域中理解娛樂(lè)體育所必需的關(guān)鍵概念。第四章向娛樂(lè)體育專業(yè)人員介紹了娛樂(lè)體育在提供領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)發(fā)展方面的貢獻(xiàn)。第五章為那些有意成為娛樂(lè)體育專業(yè)人員的人提供了嚴(yán)肅的職業(yè)描述。在第二編“項(xiàng)目開(kāi)展的系統(tǒng)”中,我們?yōu)槟切┫M_(kāi)展娛樂(lè)體育項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)提供了實(shí)踐的操作方法。第六章至第十章探討了傳統(tǒng)的項(xiàng)目,包括指導(dǎo)性體育、非正式體育、內(nèi)部體育和外部體育、俱樂(lè)部體育和健身體育。其中也包括了新的、獨(dú)特的項(xiàng)目開(kāi)展辦法,特別是在第十章健身體育中。第二編展示了娛樂(lè)體育機(jī)構(gòu)給參與者帶來(lái)的獨(dú)特的知識(shí)。這個(gè)版本更關(guān)注管理理論、原則和應(yīng)用的重要性,比以前的各個(gè)版本更強(qiáng)調(diào)管理的運(yùn)作。第三編“管理運(yùn)作”,包括更新了原有的五章和新增加了三章。第十一章展現(xiàn)了計(jì)劃的過(guò)程和產(chǎn)品。第十二章強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的重要性,并為那些負(fù)責(zé)很多雇員的人提供了廣泛的信息。第十三章近距離審視了預(yù)算控制及更有效地運(yùn)營(yíng)場(chǎng)館的方式。第十四章至第十六章是全新的章節(jié),包括場(chǎng)館、準(zhǔn)備和維護(hù)的內(nèi)容。第十七章介紹了向目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行娛樂(lè)體育項(xiàng)目營(yíng)銷的方法。第十八章介紹了保護(hù)參與者人身和財(cái)產(chǎn)安全的方法,減少機(jī)構(gòu)的法律責(zé)任。在整本書(shū)中,我們通過(guò)精彩案例幫助讀者了解不同娛樂(lè)體育項(xiàng)目的管理方式。同樣,在每一章的開(kāi)始,都提供了本章的目標(biāo)和本章最重要的關(guān)鍵詞。雖然這個(gè)版本的《娛樂(lè)體育管理》有很多變化,但與前幾個(gè)版本相比,其中的基本前提沒(méi)有改變。我們?yōu)閵蕵?lè)體育管理人員寫(xiě)這本書(shū),所提供的信息有助于娛樂(lè)體育管理人員專業(yè)地開(kāi)始、發(fā)展和提高所有參與者的娛樂(lè)體驗(yàn)。在我們寫(xiě)前三個(gè)版本的時(shí)候,我們第一位的目標(biāo)就是幫助專業(yè)人員體驗(yàn)娛樂(lè)體育管理成功的經(jīng)驗(yàn)。我們希望這一資源能夠通過(guò)娛樂(lè)體育為提高這一領(lǐng)域的知識(shí)和個(gè)人的能力作出貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

  Richard F.Mull(理查德·F·馬歐),自1972年起在印第安納大學(xué)健康、體育和娛樂(lè)學(xué)院執(zhí)教。他同時(shí)是HPER輔助團(tuán)體、學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展中心、網(wǎng)球中心和室外游泳池的主任。1972-1992年,他是印第安納大學(xué)娛樂(lè)體育部主任。他在此領(lǐng)域的無(wú)數(shù)貢獻(xiàn)使他獲得了國(guó)家內(nèi)部娛樂(lè)體育聯(lián)合會(huì)榮譽(yù)獎(jiǎng)。1994年,他進(jìn)入西弗吉尼亞大學(xué)體育學(xué)院職業(yè)名人堂。他作為一名娛樂(lè)體育顧問(wèn)在此領(lǐng)域工作已經(jīng)35年了。Kathryn G.Bayless(凱瑟琳·G·貝蕾絲),印第安納大學(xué)娛樂(lè)體育部主任,健康、體育和娛樂(lè)學(xué)院副主任。她被委任該職位以后,參與計(jì)劃和運(yùn)作印第安納大學(xué)娛樂(lè)體育場(chǎng)館2250萬(wàn)美元的項(xiàng)目。自1974年起,她在學(xué)院娛樂(lè)體育領(lǐng)域工作并負(fù)責(zé)娛樂(lè)體育項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理。她同時(shí)還是印第安納大學(xué)娛樂(lè)和公園管理系講師,作過(guò)很多有關(guān)娛樂(lè)體育項(xiàng)目和管理方面的報(bào)告。Lynn M.Jamieson(林恩·M·杰米森),印第安納大學(xué)娛樂(lè)和公園管理系全職教授。此前,她是加利福尼亞州立工業(yè)大學(xué)娛樂(lè)管理項(xiàng)目的課程協(xié)調(diào)人,從事了12年娛樂(lè)管理工作,主要關(guān)注娛樂(lè)體育管理,并與他人合著了4部教材和50多篇文章,涉及管理和休閑服務(wù)的各個(gè)方面。她的主要研究領(lǐng)域包括體育和休閑政策發(fā)展以及體育暴力。譯者簡(jiǎn)介韓勇,女,法學(xué)學(xué)士,教育學(xué)碩士、博士,首都體育學(xué)院副教授。澳大利亞悉尼科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。主要研究方向?yàn)轶w育法學(xué)。著有《中國(guó)足球俱樂(lè)部?jī)?nèi)幕》、 《體育與法律——體育糾紛案例評(píng)析》、《體育紀(jì)律處罰研究》、《體育法的理論與實(shí)踐》。翻譯本書(shū)第一、二、三、四、六、七、八、九、十、十一、十八章,并通校全書(shū)??祫?,男,清華大學(xué)工學(xué)碩士,中國(guó)人民大學(xué)金融學(xué)碩士。國(guó)內(nèi)知名企業(yè)高管。長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)營(yíng)銷和投融資工作,具有豐富的企業(yè)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。多次在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《中國(guó)商人》、《新地產(chǎn)》發(fā)表專業(yè)文章。翻譯本書(shū)第五、十二、十三、十四、十五、十六、十七章。

圖書(shū)目錄

第一編基礎(chǔ)
第一章 認(rèn)識(shí)與了解
基本概念
認(rèn)識(shí)體育
休閑體育
結(jié)論
第二章 一個(gè)獨(dú)特的領(lǐng)域
演變
項(xiàng)目開(kāi)展領(lǐng)域的分類
目標(biāo)
參與
參與者
活動(dòng)中心
收益
結(jié)論
精彩案例
第三章 管理模型
描述
影響
資源
傳遞與擴(kuò)散
目標(biāo)
結(jié)論
精彩案例
第四章 發(fā)展途徑
參與的基礎(chǔ)
對(duì)發(fā)展的影響
結(jié)論
第五章 體育職業(yè)
職業(yè)化
人個(gè)特點(diǎn)
選擇和決定
求職意愿
結(jié)論
精彩案例
第二編項(xiàng)目開(kāi)展的系統(tǒng)
第六章 指導(dǎo)性體育
開(kāi)展的系統(tǒng)
指導(dǎo)的種類
選擇指導(dǎo)員
獲得證書(shū)
開(kāi)展體育活動(dòng)的考慮
指導(dǎo)的方法
指導(dǎo)的輔助性工具
評(píng)價(jià)
結(jié)論
第七章 非正式體育
項(xiàng)目發(fā)展
項(xiàng)目開(kāi)展
結(jié)論
精彩案例
第八章 內(nèi)部體育和外部體育
項(xiàng)目發(fā)展
項(xiàng)目開(kāi)展
比賽設(shè)置
外部體育
人力資源的考慮
結(jié)論
第九章 俱樂(lè)部體育
俱樂(lè)部種類
項(xiàng)目發(fā)展
項(xiàng)目開(kāi)展
資金
控制
結(jié)論
精彩案例
第十章 健身體育
對(duì)健康和鍛煉的推動(dòng)
體能的構(gòu)成
項(xiàng)目的開(kāi)展
結(jié)論
精彩案例
第三編管理運(yùn)作
第十一章 計(jì)劃
環(huán)境評(píng)估
預(yù)估
目標(biāo)和戰(zhàn)略
執(zhí)行計(jì)劃
計(jì)劃的評(píng)估
項(xiàng)目控制
結(jié)論
第十二章 人力資源管理
概述
員工配備
聘用工作人員
人員管理
培訓(xùn)和繼續(xù)教育
人力資源運(yùn)營(yíng)
結(jié)論
精彩案例
第十三章 財(cái)務(wù)管理
體育專業(yè)人士的財(cái)務(wù)角色
財(cái)務(wù)職責(zé)
財(cái)務(wù)計(jì)劃
收入
財(cái)務(wù)支出
預(yù)算過(guò)程
預(yù)算執(zhí)行
結(jié)論
精彩案例
第十四章 體育場(chǎng)館設(shè)施
概述
場(chǎng)館設(shè)施的協(xié)調(diào)
場(chǎng)館設(shè)施的日程安排
安全措施
體育場(chǎng)館的開(kāi)發(fā)建設(shè)
結(jié)論
精彩案例
第十五章 設(shè)備、器材及用品
概述
設(shè)備的采購(gòu)
系統(tǒng)化的設(shè)備管理
設(shè)備器材服務(wù)
設(shè)備器材的銷售
結(jié)論
精彩案例
第十六章 體育場(chǎng)館的維護(hù)保養(yǎng)
維護(hù)保養(yǎng)的意義
維護(hù)保養(yǎng)的分類
維護(hù)保養(yǎng)系統(tǒng)和制度
特別考慮事項(xiàng)
結(jié)論
第十七章 體育市場(chǎng)營(yíng)銷
客戶營(yíng)銷
客戶服務(wù)
營(yíng)銷計(jì)劃
附屬資料
促銷資料
結(jié)論
精彩案例
第十八章 法律問(wèn)題
風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)原則
關(guān)照的標(biāo)準(zhǔn)
疏忽
責(zé)任
公眾與安全
風(fēng)險(xiǎn)管理要考慮的內(nèi)容
進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
結(jié)論
參考文獻(xiàn)

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