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銀行家·馬蔚華

銀行家·馬蔚華

定 價(jià):¥37.00

作 者: 黃志剛 編著
出版社: 現(xiàn)代出版社
叢編項(xiàng): 創(chuàng)新年代系列
標(biāo) 簽: 企業(yè)家

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ISBN: 9787802440968 出版時(shí)間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 286 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  他為傳統(tǒng)的金融業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀,他與格林斯潘和沃倫·巴菲特一起被評(píng)為最受歡迎的金融界人士之一,他被譽(yù)為“兼?zhèn)鋵W(xué)者氣質(zhì)與企業(yè)家精神的商界領(lǐng)袖”。他以過(guò)人的膽識(shí)和翩翩的風(fēng)度在資本的刀尖上且歌且舞。

作者簡(jiǎn)介

  馬蔚華 1949年出生于中國(guó)東北的錦州市。插過(guò)隊(duì),當(dāng)過(guò)鐵路工人。1978年考入吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,在學(xué)術(shù)的道路上一路攀到頂峰。一直讀到西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,美國(guó)南加州大學(xué)榮譽(yù)博士,并被聘為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。在1999年擔(dān)任招商銀行行長(zhǎng)之前,馬蔚華的軌跡可以說(shuō)是標(biāo)準(zhǔn)的政府官員,但當(dāng)他來(lái)到一所股份制商業(yè)銀行當(dāng)行長(zhǎng)的時(shí)候,卻實(shí)現(xiàn)了一個(gè)完美的轉(zhuǎn)身,從金融監(jiān)管者成為卓越的銀行管理者。他屬于這樣一種人:對(duì)機(jī)會(huì),總是有著本能、甚至超常的把握力。他不笑不說(shuō)話,讓人很難把他和“深沉的銀行家”這種“臉譜”化的角色掛起鉤來(lái),但是他領(lǐng)導(dǎo)的銀行,成為中國(guó)最具品牌影響力的銀行之一,他無(wú)疑是中國(guó)最優(yōu)秀的銀行家之一。

圖書(shū)目錄

作者序銀行家馬蔚華
第一章 最具資本市場(chǎng)影響力的領(lǐng)袖——馬蔚華
 一、招行一小步,中國(guó)銀行業(yè)一大步
 二、招商銀行首席營(yíng)銷(xiāo)官
 三、1000億元的成績(jī)單
 四、刀尖上的領(lǐng)舞者
 五、“九字真經(jīng)”,變中領(lǐng)跑
 六、招商銀行的名片
 七、19歲上市:上演一場(chǎng)完美風(fēng)暴
第二章 跌宕起伏的人生歷程
 一、上山下鄉(xiāng),“百煉成鋼”
 二、恢復(fù)高考,從鐵路工人到天之驕子
 三、驚心動(dòng)魄,經(jīng)歷中國(guó)歷史上的第一例銀行倒閉案
第三章 人主招商銀行: “我是來(lái)錦上添花的。"
 一、兩份“隆重”的“見(jiàn)面禮”
 二、質(zhì)量是發(fā)展的第一前提
 三、靈光閃現(xiàn),在網(wǎng)上跑馬圈地
 四、招商銀行信用卡,3年成就的老大
 五、不當(dāng)流星,要當(dāng)恒星
第四章 科技興行:最具活力的發(fā)展戰(zhàn)略
 一、靜水流深,科技是沉默的冰山
 二、先知先覺(jué),信息化是馬蔚華的武器
 三、魔鬼就在細(xì)節(jié)里
第五章 因您而變: “客戶(hù)是太陽(yáng)”的經(jīng)營(yíng)策略
 一、專(zhuān)業(yè):提供一切所能提供的服務(wù)
 二、驚喜:個(gè)性化服務(wù),從滿意到“滿溢”
 三、感動(dòng):用情服務(wù),超出客戶(hù)的預(yù)期值
 四、“向日葵文化”
第六章 不是變革,而是顛覆:徹底“洗腦”的管理理念
 一、影響著中國(guó)管理的經(jīng)理人
 二、 “挖招商銀行的人是不用考試的”
 三、馬蔚華的顛覆邏輯
 四、“十變”:開(kāi)啟新未來(lái)
第七章 A股+H股,在資本市場(chǎng)上演完美風(fēng)暴
 一、上市是應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)的最佳策略
 二、跳著“國(guó)標(biāo)舞”上市
 三、借助上市“東風(fēng)”輕裝上陣
 四、發(fā)行H股,再次成為贏家
 五、資本市場(chǎng)的成功來(lái)自未雨綢繆
第八章 高人一籌,金融危機(jī)中全身而退
一、冷靜,幸運(yùn)躲過(guò)一劫
二、警醒,成功逃頂次級(jí)債
第九章 多元化經(jīng)營(yíng)金融控股集團(tuán)現(xiàn)雛形
 一、左手基金,右手租賃,試水多元化經(jīng)營(yíng)
 二、第一個(gè)“吃螃蟹”,收購(gòu)信諾保險(xiǎn)
 三、再下一城,入主西藏信托一舉兩得
 四、登高遠(yuǎn)望,開(kāi)啟國(guó)際化征程
第十章 百年招銀:傳承與遞進(jìn)的企業(yè)文化
 一、創(chuàng)新,多想想3年以后的事
 二、穩(wěn)健,讓創(chuàng)新有更高的成功率
 三、居安思危,風(fēng)險(xiǎn)文化是馬蔚華的“軟件”
 四、招商銀行樹(shù),讓每位員工都有歸屬感
 五、行長(zhǎng)在線,和員工的“零距離”交流
 六、達(dá)則兼濟(jì)天下
 七、教育是履行社會(huì)責(zé)任的重心
第十一章 品牌建設(shè):與郎朗一同奏響藝術(shù)華章
 一、沒(méi)有品牌的銀行注定悲哀
 二、不愿“傍大款”:馬蔚華的自主品牌情結(jié)
 三、打造國(guó)際品牌
 四、“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就非凡”:他發(fā)動(dòng)了強(qiáng)大的宣傳風(fēng)暴
第十二章 總舵主的個(gè)人魅力
 一、做銀行家,不能僅懂銀行那點(diǎn)事
 二、與強(qiáng)者為伍
 三、慧心妙舌:媒體前的高低雙調(diào)
 四、“多吃飯,少睡覺(jué),不鍛煉”
 五、“受人所敬,須更敬于人”

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