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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略

定 價(jià):¥18.00

作 者: 朱濤 著
出版社: 復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787309063325 出版時(shí)間: 2008-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 185 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略》共八章,內(nèi)容包括導(dǎo)論-為何當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)具有優(yōu)越性;相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)理論的回顧;企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成的動(dòng)因分析法的提出;企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)因分析架構(gòu)及其理論模型;企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成動(dòng)因分析法的戰(zhàn)略應(yīng)用分析;動(dòng)因分析法在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)演進(jìn)中的應(yīng)用實(shí)例和總結(jié)等內(nèi)容,供廣大讀者參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 導(dǎo)論-為何當(dāng)前新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)具有優(yōu)越性?
第一節(jié) 研究的背景及其理論和實(shí)踐意義
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略當(dāng)前困境的源頭:內(nèi)外部環(huán)境的不確定性以及風(fēng)險(xiǎn)
一、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不確定性因素的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋
二、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不確定性對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與本研究創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)理論的回顧
第一節(jié) 從企業(yè)理論審視企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其戰(zhàn)略意義
一、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)戰(zhàn)略視野的探索
二、企業(yè)/市場(chǎng)兩分法:一種容易引起誤解的分類范式
第二節(jié) 相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略理論綜述
第三節(jié) 企業(yè)關(guān)系治理理論綜述
第三章 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成的動(dòng)因分析法的提出
第一節(jié) 從企業(yè)的資產(chǎn)專用性到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)專用性
一、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)專用性:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略提高績(jī)效的根本依據(jù)
二、網(wǎng)絡(luò)專用性和企業(yè)戰(zhàn)略
三、網(wǎng)絡(luò)專用性和企業(yè)專用性的比較
第二節(jié) 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的集中、整合及協(xié)同:美國(guó)馬歇爾工貿(mào)公司案例分析
第三節(jié) 企業(yè)為何形成聯(lián)盟-基于動(dòng)因分析的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)成因分析
第四章 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)因分析架構(gòu)及其理論模型
第一節(jié) 動(dòng)因分析法的三個(gè)分析維度
一、基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的動(dòng)因分析
二、基于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的動(dòng)因分析
三、基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)因分析
第二節(jié) 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)因分析法在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系治理中的應(yīng)用
一、雙動(dòng)因模式和三動(dòng)因模式動(dòng)因空間
二、整合治理維度
三、時(shí)間作為隱含維度:代表隨時(shí)間產(chǎn)生的變化
第三節(jié) 動(dòng)因分析的理論基礎(chǔ)及其辯證
一、動(dòng)因分析法的理論基礎(chǔ)
二、動(dòng)因分析法不包括的因素及其原因
三、動(dòng)因分析法的用途和意義
四、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成的原因:企業(yè)邊界的擴(kuò)展
第五章 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成動(dòng)因分析法的戰(zhàn)略應(yīng)用分析
第一節(jié) 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的柔性和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略:以摩托羅拉和諾基亞為例
第二節(jié) 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)區(qū)別及其戰(zhàn)略分析
一、集中、整合、協(xié)同和網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略
二、集中和網(wǎng)絡(luò)專用性投資
三、整合和網(wǎng)絡(luò)專用性:操作層面
四、聯(lián)盟和網(wǎng)絡(luò)專用性:網(wǎng)絡(luò)中的調(diào)整和代理成本
第六章 動(dòng)因分析法在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)演進(jìn)中的應(yīng)用實(shí)例和總結(jié)
第一節(jié) 生物制藥業(yè)中的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略及其動(dòng)態(tài)演進(jìn)
一、選擇生物制藥業(yè)作為分析單位的原因
二、生物科技產(chǎn)業(yè)及其同制藥產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系
三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略動(dòng)因分析法的解釋
第二節(jié) 生物制藥產(chǎn)業(yè)中企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)演進(jìn)史
一、撒利多胺劑危機(jī)和產(chǎn)業(yè)的鞏固
二、基因技術(shù)和聯(lián)盟文化的產(chǎn)生
三、染色體和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)濟(jì)
四、從沖突到合作:信息和藥物的發(fā)現(xiàn)
五、21世紀(jì)早期生物技術(shù)與制藥兩大產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合
六、合作和市場(chǎng)業(yè)績(jī)的關(guān)系與對(duì)制藥公司的經(jīng)驗(yàn)主義看法
第三節(jié) 企業(yè)間協(xié)作與市場(chǎng)績(jī)效的關(guān)系
第七章 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)績(jī)效的實(shí)證分析
第一節(jié) 以合作效率為自變量的實(shí)證分析
一、實(shí)證一:合作效率與投資回報(bào)總額之關(guān)系
二、實(shí)證二:合作效率與價(jià)格收入比之關(guān)系
第二節(jié) 以企業(yè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)因理論為視角對(duì)實(shí)證分析結(jié)果的討論
第三節(jié) 合作質(zhì)量與績(jī)效的關(guān)系:技術(shù)創(chuàng)新分量與增量的比較
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論對(duì)于本實(shí)證分析結(jié)論的解釋
第八章 結(jié)論:局限與展望
第一節(jié) 對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)企業(yè)理論的借鑒意義
第二節(jié) 動(dòng)因分析法對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的指導(dǎo)意義
一、科技和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)與動(dòng)因分析法
二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)生命周期與動(dòng)因分析法
第三節(jié) 對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略的借鑒意義
第四節(jié) 局限與展望
外文主要參考文獻(xiàn)
中文主要參考文獻(xiàn)
后記

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