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中國(guó)對(duì)外開放與流通體制改革30年研究

中國(guó)對(duì)外開放與流通體制改革30年研究

定 價(jià):¥78.00

作 者: 裴長(zhǎng)洪 主編
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 體制改革與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787509604496 出版時(shí)間: 2008-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 576 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《中國(guó)對(duì)外開放與流通體制改革30年研究》對(duì)相關(guān)領(lǐng)域相關(guān)課題的改革進(jìn)行了梳理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來(lái),提出構(gòu)建內(nèi)外貿(mào)一體化商務(wù)新體制的任務(wù)和方向,為全面建設(shè)和完善我國(guó)開放型經(jīng)濟(jì)盡一家之言。改革開放30年,對(duì)外開放與流通體制改革對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得輝煌成就可謂是功勛卓著。由于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)特征,改革先驅(qū)們遵循了國(guó)內(nèi)與國(guó)外市場(chǎng)、內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)隔離;兩個(gè)管理體制、兩種政策環(huán)境的改革思路。時(shí)至今日,全球一體化進(jìn)程加快要求我們盡快建立適應(yīng)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的商務(wù)新體制。為完成這一重大改革任務(wù),需要我們理解之前的改革路徑、改革手段以及存在的改革障礙。

作者簡(jiǎn)介

  裴長(zhǎng)洪,男,1954年5月生,博士研究生畢業(yè),研究員,博士生導(dǎo)師。杭州市人民政府副市長(zhǎng),1973.9——1976.7 廈門大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè),1978.10——1981.7 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)系畢業(yè),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,1994.10——1997.12 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院畢業(yè),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,1970.1——1971.12 上山下鄉(xiāng)插隊(duì)知青,1972.1——1973.8 福建省龍巖龍江化工廠鍋爐工,1976.8——1978.9 福建省龍巖龍江化工廠政治處干事,1981.8——1983.4 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所助理研究員,1983.5——1984.12 中共中央書記處農(nóng)村政策研究室工作人員,1985.1——1987.4 北京市牧工商總公司黨委宣傳部長(zhǎng),二級(jí)公司黨委書記,1987.5——1994.7 北京市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng),北京市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心副主任,黨組成員,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,1994.8——1996.12 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)研究所研究員,所長(zhǎng)助理,1997.1——1997.11 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院外事局副局長(zhǎng)。1997.11——2003.1 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院外事局局長(zhǎng),研究生院博士生導(dǎo)師,2003.2—— 浙江省杭州市人民政府副市長(zhǎng),社會(huì)兼職:1996年9月起任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)際投資研究中心副理事長(zhǎng),1997年9月起任聯(lián)合國(guó)教科文組織中國(guó)委員會(huì)委員,1999年12月起任哈爾濱市政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),2000年12月起任聯(lián)合國(guó)教科文組織所屬國(guó)際社會(huì)科學(xué)理事會(huì)執(zhí)行委員。

圖書目錄

導(dǎo)言
第一節(jié) 中國(guó)對(duì)外開放與流通體制改革的主要成就
第二節(jié) 中國(guó)對(duì)外開放與流通體制改革的主要經(jīng)驗(yàn)
第三節(jié) 擴(kuò)大開放與深化改革面臨新挑戰(zhàn)、新課題、新任務(wù)
第四節(jié) 研究發(fā)現(xiàn)與啟示
上篇 對(duì)外開放與外經(jīng)貿(mào)體制改革
第一章 開放理論探討綜述
第一節(jié) 對(duì)外貿(mào)易體制改革相關(guān)理論
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)理論
第三節(jié) 有關(guān)外向型經(jīng)濟(jì)理論探討
第四節(jié) 國(guó)際貿(mào)易在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位探討
第五節(jié) 關(guān)于轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式的理論探討
第六節(jié) 吸引外商直接投資和中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資理論探討
第七節(jié) 服務(wù)貿(mào)易理論的創(chuàng)新與發(fā)展
第二章 對(duì)外貿(mào)易體制改革總論
第一節(jié) 對(duì)外貿(mào)易體制改革兩個(gè)階段的主要問(wèn)題
第二節(jié) 中國(guó)外貿(mào)體制改革的第一階段(1978~1993年)
第三節(jié) 中國(guó)加入世界貿(mào)易組織的體制改革——建立和完善與國(guó)際規(guī)則接軌的體制環(huán)境階段(1994—2006年)
第四節(jié) 在WTO框架下中國(guó)對(duì)外貿(mào)易體制深化改革的重點(diǎn)及措施
第五節(jié) 與外貿(mào)體制改革的相關(guān)議題
第三章 改革開放30年中國(guó)商品貿(mào)易發(fā)展與展望
第一節(jié) 中國(guó)商品貿(mào)易發(fā)展的四個(gè)階段
第二節(jié) 貨物貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r概述
第三節(jié) 貨物貿(mào)易出口商品結(jié)構(gòu)改善與競(jìng)爭(zhēng)力提升
第四節(jié) 對(duì)外貿(mào)易高速增長(zhǎng)下存在的主要矛盾及其應(yīng)對(duì)
第五節(jié) 出口退稅政策的完善
第六節(jié) 加工貿(mào)易政策調(diào)整
第四章 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展與改革
第一節(jié) 全球服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展
第二節(jié) 中國(guó)服務(wù)貿(mào)易概況
第三節(jié) 中國(guó)加入GATS所作承諾及實(shí)施情況
第四節(jié) 中國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)外開放格局的基本判斷
第五節(jié) 中國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的總體思路
第六節(jié) 發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的重要途徑——服務(wù)外包業(yè)務(wù)
第五章 對(duì)外開放與利用外商直接投資
第一節(jié) 中國(guó)吸引外商直接投資總體情況
第二節(jié) 中國(guó)吸引外商直接投資的階段歷程與特點(diǎn)
第三節(jié) 吸引外商直接投資體制與政策改革
第四節(jié) 中國(guó)吸引外商直接投資作用考察及未來(lái)引資方向
第五節(jié) “兩稅合一”開啟中國(guó)利用外資的新歷程
第六節(jié) 完善體制政策環(huán)境:“十一五”利用外資新舉措
第七節(jié) 服務(wù)業(yè)領(lǐng)域利用外資
第六章 中國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展及相關(guān)改革
第一節(jié) “走出去”戰(zhàn)略的形成
第二節(jié) 中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資總體狀況及特征
第三節(jié) 中國(guó)對(duì)外直接投資管理體制演變
第四節(jié) 中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略方向
第五節(jié) 攉動(dòng)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的主要政策選擇
第七章 適應(yīng)開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外匯管理體制改革
第八章 中國(guó)國(guó)際則支狀況與證券投資相關(guān)改革
下篇 商品流通體制與盯關(guān)服務(wù)業(yè)改革
第九章 中國(guó)商品流通體制改革的歷程
第十章 商品流通體制改革重要理論觀點(diǎn)綜述
第十一章 流通領(lǐng)域改革與發(fā)展的總結(jié)與展望
第十二章 中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展與改革綜述
第十三章 中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)改革綜述
第十四章 中國(guó)旅游服務(wù)業(yè)的改革與發(fā)展
中國(guó)對(duì)外開放與流通體制改革30年大事記
參考文獻(xiàn)
后記

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