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project 2007項目管理實戰(zhàn)(MCTS教程)

project 2007項目管理實戰(zhàn)(MCTS教程)

定 價:¥49.00

作 者: (美)巴魯(Ballew,J),(美)雷諾茲(Reynolds,D),(美)比爾佛(Reynolds,D),(美)比爾佛(Biaforem,B) 著;陳宗斌 譯
出版社: 清華大學出版社
叢編項: 微軟技術叢書
標 簽: 軟件工程/開發(fā)項目管理

ISBN: 9787302188346 出版時間: 2009-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 396 字數(shù):  

內容簡介

  本書是針對MCTS Exam 70-632的培訓用書。它具備了培訓用書的特點,可以用來快速掌握一門技能,對本考試而言,就是快速掌握使用Microsoft Office Project 2007來完成項目管理工作的技能。除了重點突出之外,本書的另一個特點是內容全面,它覆蓋了項目中所有的階段:啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和結束。通過使用本書,既可以快速掌握70-632考試中所考查的各個知識點,同時也能夠學習實際項目管理工作中所需的各種知識。本書不僅可以作為培訓教材,還可供項目管理領域的人員自學和參考。

作者簡介

  Joli Ballew是微軟認證的MVP、MCSE、MCTS和MCDST。此外,他還是一名作家和講師,已經(jīng)編寫過20多本Microsoft Office、Windows Vista和Windows XP方面的書籍。

圖書目錄

第1章 項目啟動
 預備知識
 第1課 新建項目
  1.1.1 Project窗口導航
  1.1.2 功能
  1.1.3 常用的項目視圖
  1.1.4 根據(jù)模板創(chuàng)建新項目
  1.1.5 根據(jù)現(xiàn)有項目創(chuàng)建新項目
  1.1.6 根據(jù)空白項目創(chuàng)建新項目
  1.1.7 輸入初始項目信息
  1.1.8 練習:開始使用Project 2007
  1.1.9 課程摘要
  1.1.10 復習題
 第2課 使用任務
  1.2.1 添加任務
  1.2.2 添加周期性任務
  1.2.3 使用“任務信息”對話框
  1.2.4 使用任務工期
  1.2.5 使用PERT公式估計任務工期
  1.2.6 創(chuàng)建里程碑
  1.2.7 定義任務驗收標準
  1.2.8 練習:使用任務
  1.2.9 課程摘要
  1.2.10 復習題
 第3課 使用日歷
  1.3.1 使用項目日歷
  1.3.2 修改現(xiàn)有項目的日歷
  1.3.3 復制現(xiàn)有的項目日歷
  1.3.4 新建項目日歷
  1.3.5 向任務分配日歷
  1.3.6 設置默認日歷選項
  1.3.7 練習:使用日歷
  1.3.8 課程摘要
  1.3.9 復習題
 本章回顧
  本章小結
  關鍵術語
  案例場景
  建議的練習
  模擬測試
第2章 項目規(guī)劃
 預備知識
 第1課 使用任務
  2.1.1 組織任務
  2.1.2 建立項目計劃的大綱
  2.1.3 定義WBS
  2.1.4 練習:使用任務
  2.1.5 課程摘要
  2.1.6 復習題
 第2課 任務的關系
  2.2.1 使用任務的關系
  2.2.2 使用滯后時間和超前時間
  2.2.3 使用任務限制類型
  2.2.4 設置任務期限
  2.2.5 使用“PERT圖表”驗證網(wǎng)絡完整性
  2.2.6 練習:給任務排序以及創(chuàng)建任務關系
  2.2.7 課程摘要
  2.2.8 復習題
 第3課 對任務進行估計和預算
  2.3.1 估計成本
  2.3.2 估計工期
  2.3.3 估計工時和單位
  2.3.4 創(chuàng)建成本和資源預算
  2.3.5 練習:估計和預算
  2.3.6 課程摘要
  2.3.7 復習題
 第4課:使用資源
  2.4.1 添加資源
  2.4.2 “資源信息”對話框
  2.4.3 創(chuàng)建資源日歷
  2.4.4 分配資源
  2.4.5 使用投入比導向的日程排定
  2.4.6 管理資源
  2.4.7 顯示資源直方圖
  2.4.8 練習:使用資源
  2.4.9 課程摘要
  2.4.10 復習題
 第5課 項目規(guī)劃的最終步驟
  2.5.1 使用關鍵路徑
  2.5.2 分析任務驅動因素
  2.5.3 使用可寬延時間
  2.5.4 項目比較基準
  2.5.5 項目視圖選項
  2.5.6 Project報表
  2.5.7 練習:為任務做估計和預算
  2.5.8 課程摘要
  2.5.9 復習題
 本章回顧
  本章小結
  關鍵術語
  案例場景
  建議的練習
  模擬測試
第3章 執(zhí)行、監(jiān)視和控制項目計劃
 預備知識
 第1課 監(jiān)視項目進度
  3.1.1 使用任務進度信息
  3.1.2 跟蹤日程
  3.1.3 跟蹤成本
  3.1.4 跟蹤工時
  3.1.5 查看單位
  3.1.6 跟蹤范圍
  3.1.7 更新項目
  3.1.8 使用篩選器
  3.1.9 使用分組
  3.1.10 練習:開始使用Project
  3.1.11 課程摘要
  3.1.12 復習題
 第2課 實現(xiàn)更改
  3.2.1 在任務和日程分析中使用更改突出顯示
  3.2.2 拆分任務
  3.2.3 設置項目狀態(tài)日期
  3.2.4 重排任務和未完成的工時
  3.2.5 保存和更新項目中期計劃
  3.2.6 練習:管理正在進行的項目
  3.2.7 課程摘要
  3.2.8 復習題
 本章回顧
  本章小結
  關鍵術語
  案例場景
  建議的練習
  模擬測試
第4章 團隊協(xié)作和多個項目
 預備知識
 第1課 和其他程序共享數(shù)據(jù)
  4.1.1 導入數(shù)據(jù)
  4.1.2 使用導入映射
  4.1.3 導出數(shù)據(jù)
  4.1.4 復制圖片
  4.1.5 將項目信息保存為網(wǎng)頁
  4.1.6 練習:使用其他程序中的數(shù)據(jù)
  4.1.7 課程摘要
  4.1.8 復習題
 第2課 管理多個項目中的多項資源
  4.2.1 資源庫的考慮因素
  4.2.2 創(chuàng)建資源庫
  4.2.3 共享資源庫
  4.2.4 估計資源的可用性
  4.2.5 調配資源
  4.2.6 工作分配分布
  4.2.7 練習:資源庫、資源調配和工作分配分布
  4.2.8 復習題
 第3課 管理多個項目
  4.3.1 創(chuàng)建主項目
  4.3.2 創(chuàng)建項目間鏈接
  4.3.3 新建項目模板
  4.3.4 修改現(xiàn)有的項目模板
  4.3.5 練習:主項目、子項目、項目間的鏈接以及模板
  4.3.6 課程摘要
  4.3.7 復習題
 第4課 自定義Project
  4.4.1 設置“日程”選項
  4.4.2 設置計算方式選項
  4.4.3 設置“視圖”選項
  4.4.4 設置“常規(guī)”選項
  4.4.5 設置“安全性”選項
  4.4.6 自定義表
  4.4.7 自定義視圖
  4.4.8 自定義顯示
  4.4.9 練習:創(chuàng)建自定義元素
  4.4.10 課程摘要
  4.4.11 復習題
 本章回顧
  本章小結
  關鍵術語
  案例場景
  建議的練習
  模擬測試
第5章 結束項目
 預備知識
 第1課 報表
  5.1.1 獲取學到的經(jīng)驗
  5.1.2 創(chuàng)建可視報表
  5.1.3 創(chuàng)建盈余分析報表
  5.1.4 使用篩選器來管理例外日期
  5.1.5 練習:使用基本報表和可視報表
  5.1.6 課程摘要
  5.1.7 復習題
 第2課 自定義報表
  5.2.1 創(chuàng)建自定義項目報表
  5.2.2 修改自定義報表
  5.2.3 設置自定義報表的打印選項
  5.2.4 練習:使用自定義報表
  5.2.5 課程摘要
  5.2.6 復習題
 本章回顧
  本章小結
  關鍵術語
  案例場景
  建議的練習
  模擬測試
答案
術語表

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