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戰(zhàn)略

戰(zhàn)略

定 價:¥28.00

作 者: 李玉海
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 決策學(xué)

ISBN: 9787302188179 出版時間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 168 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《戰(zhàn)略》深入淺出地淪述了戰(zhàn)略概念、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略機遇、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評估和創(chuàng)新、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)這8個戰(zhàn)略基本問題,精心選擇了8個古今中外的經(jīng)典戰(zhàn)略案例,通過案例與論述的配套閱讀,使讀者能對戰(zhàn)略產(chǎn)生更加深刻的理解?!稇?zhàn)略》語言樸實、生動,可讀性強。該書適合各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者學(xué)習(xí),也可作為商學(xué)院和各類培訓(xùn)中心的戰(zhàn)略培訓(xùn)教材。

作者簡介

  李玉海,福建仙游人,高級經(jīng)濟師,現(xiàn)任中共中國華電集團(tuán)公司黨校副校長,中國華電集團(tuán)高級培訓(xùn)中心主任,黨委書記。作者1970年1月參加工作,曾擔(dān)任華電福建發(fā)電有限公司黨組成員、副總經(jīng)理,福建省電力局局長助理,長期在火電、水電廠擔(dān)任黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),對企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理。發(fā)展戰(zhàn)略,領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。企業(yè)文化建設(shè)等方面有著獨到的見解,特別是在企業(yè)文化建設(shè)上還進(jìn)行了專業(yè)的研究和實踐。作者不僅具有豐富的實踐經(jīng)驗,而且還擁有較高的理論素養(yǎng),多次為電力系統(tǒng)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,中國華電集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和廈門大學(xué)、福州大學(xué)學(xué)生授課,受到普遍歡迎。作者曾在《中國電力報》、《中國電力企業(yè)管理》、《中國電業(yè)》、《福建日報》、《福建企業(yè)管理》、《中國華電》、《福建電力企業(yè)管理》等相關(guān)報刊雜志發(fā)表多篇企業(yè)管理和企業(yè)文化的論文。2007年出版了《企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)與案例》。

圖書目錄

第1章 戰(zhàn)略的概念
 1.1 定義 
 1.2 戰(zhàn)略的要素 
 1.3 戰(zhàn)略的特征 
第2章 戰(zhàn)略思維 
 2.1 全局意識 
 2.2 長遠(yuǎn)的眼光 
 2.3 抓主要矛盾 
 2.4 學(xué)會“彈鋼琴” 
第3章 戰(zhàn)略定位 
 3.1 環(huán)境定位 
 3.2 目標(biāo)定位 
 3.3 策略定位 
第4章 戰(zhàn)略機遇 
 4.1 什么是戰(zhàn)略機遇 
 4.2 抓住戰(zhàn)略機遇、成就偉業(yè) 
 4.3 失去戰(zhàn)略機遇,造成無可挽回的損失 
 4.4 捕捉戰(zhàn)略機遇的敏感性從何而來
 4.5 多謀善斷、當(dāng)機立斷
第5章 戰(zhàn)略制定
 5.1 制定戰(zhàn)略的基本條件
 5.2 全面了解、認(rèn)真分析,準(zhǔn)確判斷組織面臨的內(nèi)外環(huán)境
 5.3 充分發(fā)揮集體的智慧
 5.4 善于利用外腦
 5.5 戰(zhàn)略制定的主要內(nèi)容
 5.6 戰(zhàn)略制定的個性
第6章 戰(zhàn)略實施
 6.1 營造環(huán)境
 6.2 調(diào)動和整合資源
 6.3 分解目標(biāo)
 ……
第7章 戰(zhàn)略評估和戰(zhàn)略創(chuàng)新
第8章 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)
后記
參考文獻(xiàn)

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