女職業(yè)經(jīng)理人的私房話：如何更有凝聚力

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	朱乃肖
出版社：	江西高校出版社
叢編項(xiàng)：	女職業(yè)經(jīng)理人的私房話
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

購(gòu)買這本書可以去

ISBN：	9787811323184	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	183	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　團(tuán)隊(duì)所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化，它強(qiáng)調(diào)通過(guò)成員的共同貢獻(xiàn)，能夠得到實(shí)實(shí)在在的集體成果。團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要一個(gè)成員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。女職業(yè)經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)精神中，有不可替代的作用。女性們用她們特有的愛(ài)心、細(xì)膩、敏感、熱情、堅(jiān)忍不拔，成為團(tuán)隊(duì)中的中流砥柱，她們的聰明才智，為女職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯譜寫了光輝的一章。

作者簡(jiǎn)介

　　朱乃肖，法國(guó)巴黎第八大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，高級(jí)國(guó)際商務(wù)師，中國(guó)國(guó)際商會(huì)商業(yè)慣例委員會(huì)委員，暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教授，暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院歐盟研究中心主任。1993年從法國(guó)留學(xué)歸國(guó)后，作者曾經(jīng)在企業(yè)工作了近10年。多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，使朱乃肖教授在企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面和企業(yè)人力資源管理方面有較深的造詣。在企業(yè)工作期間，朱教授接觸了大量的優(yōu)秀的女職業(yè)經(jīng)理人，她們的美麗與魅力，她們的聰明與才智，她們的溫馨與剛毅，她們的無(wú)奈與痛苦，她們的焦慮與期盼，匯集成許許多多可歌可泣的故事。這些故事不僅常常深深感動(dòng)作者，也極大地激發(fā)了作者的創(chuàng)作熱情。于是就有了現(xiàn)在奉獻(xiàn)給廣大讀者的這套叢書。

圖書目錄

第一章葉玉如與她的精英團(tuán)隊(duì)的故事
第一，精益求精，勇攀科學(xué)高峰
第二，精心打造一支精英團(tuán)隊(duì)

第二章女職業(yè)經(jīng)理人激活優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的技巧
第一，通過(guò)科學(xué)有效的組織管理模式，規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理
第二，通過(guò)女職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人魅力，來(lái)凝聚和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

第三章有效溝通與凝聚力的魅力
案例：克林頓夫人希拉里的故事
第一，靈巧的溝通藝術(shù)，奠定了出色的律師業(yè)績(jī)
第二，幽默的溝通技巧，幫助克林頓渡過(guò)難關(guān)
第三，直接與選民溝通，幫助丈夫獲得總統(tǒng)寶座
第四，面對(duì)失敗，不斷修正自己的溝通錯(cuò)誤，提高溝通技巧
第五，當(dāng)麻煩纏身，危機(jī)四伏時(shí)，恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?，幫助希拉里渡過(guò)難關(guān)
第六，面對(duì)桃色緋聞，”真誠(chéng)”和”哀兵”兩種溝通技巧并用，使希拉里反敗為勝

第四章有效人際溝通的基本理念
第一，IQ與EQ的區(qū)別
第二，人際溝通的基本理念
第三，有效溝通的四個(gè)特性
第四，有效溝通的原則

第五章女職業(yè)經(jīng)理人有效人際溝通的十種藝術(shù)
第一，傾聽(tīng)的技巧
第二，提高傾聽(tīng)效果的有效途徑
第三，為什么會(huì)出現(xiàn)”溝而不通”
第四，女職業(yè)經(jīng)理人有效人際溝通的十種藝術(shù)
第五，女總裁有效人際溝通方略

第六章女職業(yè)經(jīng)理人的授權(quán)技巧
第一，陪新手開(kāi)車的故事
第二，授權(quán)的四種類型
第三，中層經(jīng)理授權(quán)的特點(diǎn)

第七章女職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)優(yōu)秀下屬的技巧
第一，發(fā)生在萬(wàn)科公司的故事
第二，女職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)下屬的使命與風(fēng)格
第三，女職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)下屬容易犯的十大錯(cuò)誤

第八章女職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)間管理技巧
第一，北京一個(gè)出租車司機(jī)的故事
第二，時(shí)間的特點(diǎn)
第三，強(qiáng)化時(shí)間管理觀念
第四，女職業(yè)經(jīng)理人如何做好時(shí)間運(yùn)籌
第五，掌握科學(xué)的時(shí)間運(yùn)籌方法

第九章女職業(yè)經(jīng)理人對(duì)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理與績(jī)效考核
第一，團(tuán)隊(duì)精神的精髓
第二，采用團(tuán)隊(duì)模式的動(dòng)因和動(dòng)機(jī)

第三，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的評(píng)估和激勵(lì)
第四，對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的內(nèi)容
第五，中層干部在績(jī)效考核中的作用
第六，績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別與聯(lián)系

第十章女職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧
第一，給”貓”分”魚”的故事
第二，女職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)自己團(tuán)隊(duì)的程序與方法