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尋找精品建筑設(shè)計之道:建筑實證·建筑競爭·建筑方案

尋找精品建筑設(shè)計之道:建筑實證·建筑競爭·建筑方案

定 價:¥58.00

作 者: 徐鑫磊
出版社: 中國電力出版社
叢編項:
標 簽: 建筑設(shè)計

ISBN: 9787508375939 出版時間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 177 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《尋找精品建筑設(shè)計之道:建筑實證·建筑競爭·建筑方案》用建筑實證案例,對建筑創(chuàng)作理念、建筑創(chuàng)作方法、建筑文化和建筑文明進行探討和分析,期望通過創(chuàng)新和超越的精細建筑設(shè)計和管理,完成精品建筑?!秾ふ揖方ㄖO(shè)計之道:建筑實證·建筑競爭·建筑方案》內(nèi)容堅持以實證、競爭和創(chuàng)新的原則,表達形式圖文并茂。內(nèi)容涉及建筑學、管理學、經(jīng)濟學和心理學等相關(guān)學科的知識,適合建筑項目管理者、設(shè)計師以及現(xiàn)在或未來從事建筑規(guī)劃設(shè)計,建筑開發(fā)行業(yè)的職業(yè)人士閱讀。

作者簡介

  徐鑫磊,國家一級注冊建筑師,工商管理碩士。曾經(jīng)在設(shè)計研究院擔任過主持設(shè)計師,聯(lián)想集團科技園公司建筑師、項目設(shè)計經(jīng)理,首創(chuàng)集團房地產(chǎn)開發(fā)公司項目顧問總建筑師。創(chuàng)建北京天記實證咨詢有限責任公司天記實證精品建筑研發(fā)中心,任總經(jīng)理、執(zhí)行總建筑師。工作過的主要建筑項目:北京“融科資訊中心”高科技、商務(wù)、辦公、研發(fā)機構(gòu)的國際化園區(qū)綜合體。北京“第三置業(yè)一期”高級公寓群。北京“第三置業(yè)二期”地標性150m超高層國際甲級寫字樓。北京“北環(huán)中心二期”地標性100m寫字樓綜合體。重慶“首創(chuàng)十方界”高級花園洋房居住項目。

圖書目錄


自序
前言
第一章 知無不方--建筑實證
 第一節(jié) 關(guān)于建筑實證
 一、建筑實證是意識
 二、建筑實證是文化
 三、建筑實證是批判
 四、建筑實證是方法
 第二節(jié) 建筑需要競爭力
 一、建筑項目的競爭力
 二、如何實現(xiàn)建筑項目的競爭力
 三、如何實現(xiàn)建筑項目的最終評價
 第三節(jié) 建筑方案從哪里來
 一、建筑方案設(shè)計三個關(guān)鍵要素
 二、建筑方案的背后是什么
 三、建筑方案的競爭戰(zhàn)略
第二章 言無不盡--建筑實證 融科資訊中心
 第一節(jié) 建筑設(shè)計要知己--項目概況
 一、相關(guān)資料描述
 二、建筑項目概況
 三、對項目的相關(guān)疑問
 第二節(jié) 建筑項目規(guī)劃設(shè)計背景
 一、市場
 二、資金
 三、土地
 四、開發(fā)團隊
 第三節(jié) 建筑項目的靈魂--建筑項目開發(fā)商
 一、管理團隊是建筑項目的第一要素
 二、以往建筑項目的實踐
 三、團隊管理目標和實踐
 第四節(jié) 建筑項目的邊界--建筑項目約束條件
 一、物理約束
 二、開發(fā)階段約束
 三、商業(yè)策略約束
 第五節(jié) 到哪里去--建筑項目目標
 一、商品目標
 二、產(chǎn)品目標
 三、作品目標
 第六節(jié) 戰(zhàn)勝你的對手--建筑項目競爭力研究
 一、項目競爭力研究邏輯體系
 二、項目自身分析
 三、競爭對手分析
 四、采取怎樣的競爭策略
 第七節(jié) 怎樣開始方案設(shè)計——建筑項目設(shè)計過程
 一、設(shè)計院的設(shè)計簡述
 二、其他設(shè)計單位輸在了哪里,為什么選SOM事務(wù)所設(shè)計
 第八節(jié) 誰是主要設(shè)計負責人--建筑項目主要設(shè)計師的確定
 一、選擇建筑負責人的標準
 二、確定責任建筑師
 第九節(jié) 哪一個才是滿意的答案--建筑整體規(guī)劃設(shè)計演變
 一、設(shè)計演變的過程
 二、如何評價每個方案
 第十節(jié) 建筑單體的研究
 一、融科資訊中心A座
 二、融科資訊中心C座
 第十一節(jié) 建筑使用情況剄底怎樣--實證使用分析
 一、城市功能使用
 二、客戶使用評價
 三、經(jīng)濟性評價
 四、建筑規(guī)劃設(shè)計評價
 第十二節(jié) 建筑項目相關(guān)省思
 一、建筑項目管理思考
 二、建筑項目經(jīng)濟思考
 三、建筑藝術(shù)思考
 四、建筑項目創(chuàng)新思考
 五、建筑項目競爭博奔思考
 六、建筑項目心理學方面思考
第三章 聞?wù)咦憬?-建筑實證二三元橋地標性建筑
 第一節(jié) 了解自己--建筑項目狀況描述
 一、相關(guān)概況描述
 二、項目的相關(guān)問題
 第二節(jié) 項目的背后--建筑項目規(guī)劃設(shè)計背景
 一、市場
 二、資金
 三、土地
 四、開發(fā)團隊
 第三節(jié) 項目的智慧中樞--管理團隊
 一、管理團隊是建筑項目的第一要素
 二、以往建筑項目的實踐
 三、該項目的管理目標和實踐
 第四節(jié) 建筑項目約束條件
 一、物理約束
 二、開發(fā)階段約束
 三、商業(yè)策略約束
 第五節(jié) 做一個什么建筑--建筑項目目標
 一、商品目標
 二、產(chǎn)品目標
 三、作品目標
 第六節(jié) 如何成為地區(qū)的精晶--建筑項目競爭力分析
 一、建筑產(chǎn)品目標市場分析
 二、建筑產(chǎn)品競爭策略分析
 三、建筑產(chǎn)品設(shè)計策略分析
 第七節(jié) 管理的創(chuàng)新一建筑產(chǎn)品研究和顧問機制的引入
 一、引入建筑咨詢顧問公司
 二、關(guān)于北京天記實證咨詢有限責任公司
 第八節(jié) 各就各位--建筑單位設(shè)計工作的分工
 一、國外建筑師事務(wù)所
 二、國內(nèi)建筑設(shè)計院
 第九節(jié) 在過程中批判和尋找--建筑整體規(guī)劃設(shè)計演變
 一、辦公和酒店一棟高樓
 二、辦公樓綜合體高樓一
 三、辦公樓綜合體高樓二
 四、辦公樓+酒店兩棟高樓
 第十節(jié) 建筑單體設(shè)計
 一、建筑單體設(shè)計工作的方法和流程
 二、設(shè)計過程中建筑方案對比研究
 第十一節(jié) 超過那些成功的項目--建筑實證案例比較研究
 一、北京國貿(mào)中心一、二期
 二、北京金地中心
 三、北京財富中心
 四、北京華貿(mào)中心
 第十二節(jié) 創(chuàng)新自己的建筑方案
 一、建筑標準層平面設(shè)計
 二、建筑視覺設(shè)計
 第十三節(jié) 回頭看--建筑項目設(shè)計的相關(guān)思考
 一、關(guān)于管理的思考
 二、關(guān)于經(jīng)濟的思考
 三、關(guān)于藝術(shù)的思考
第四章 言者無罪--建筑的省思
 第一節(jié) 帶上一句話上路--建筑的審視
 一、由此想到的
 二、建筑的審視
 第二節(jié) 建筑怎樣考驗著我們——建筑和人
 一、建筑本無過錯
 二、人,才是關(guān)鍵
 第三節(jié) 到底想要什么建筑--先有思想,后有建筑
 一、建筑文化
 二、建筑文明
 第四節(jié) 尋找精品建筑設(shè)計之道,是漫長之路
 一、實現(xiàn)建筑文明更難
 二、業(yè)內(nèi)人士談精品建筑
 三、實現(xiàn)精品建筑,并非近途
參考文獻
致謝

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