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當前位置: 首頁出版圖書文學藝術傳記財經(jīng)人物馬云向左、史玉柱向右

馬云向左、史玉柱向右

馬云向左、史玉柱向右

定 價:¥32.80

作 者: 張永生 編著
出版社: 中國言實出版社
叢編項:
標 簽: 財經(jīng)人物

ISBN: 9787802501218 出版時間: 2008-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 303 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  馬云曾經(jīng)是調(diào)皮搗蛋的壞學生,史玉柱則是品學兼優(yōu)的好苗子;馬云身上更多的是一念之仁,史玉柱更多的則是商人本能;馬云在失敗后依然按部就班,專注自己的經(jīng)商領域,欲將阿里巴巴打造成一個偉大的電子商務帝國;史玉柱在遭受重創(chuàng)之后,奇跡般地依靠保健品迅速完成人生大逆轉(zhuǎn),繼而又向網(wǎng)絡游戲領域進軍。

作者簡介

暫缺《馬云向左、史玉柱向右》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章:創(chuàng)業(yè)之路
 馬云向左:
1.頑皮搗蛋的學校小霸王
2.辭職下海,創(chuàng)立中國黃頁
3.連連受挫,馬云欲哭無淚
4.阿里巴巴,馬云起死回生
5.癡心不改的鐵心企業(yè)家
 史玉柱向右:
1.品學兼優(yōu)的學校尖子生
2.辭職下海,創(chuàng)立巨人集團
3.企業(yè)破產(chǎn),成為最窮的人
4.負債2億到盈利500億
5.調(diào)轉(zhuǎn)船頭,踏上新的征程
第二章:經(jīng)營理念
 馬云向左:
1.將一直專注于電子商務
2.不改變方向的堅守精神
3.積極創(chuàng)新,決不照搬照抄
4.簡單實用,拒絕花里胡哨
5.逆向而行,服務中小企業(yè)
 史玉柱向右:
1.靠電腦起家,經(jīng)營多元化
2.精于賺錢,不靈立即掉頭
3.史玉柱式的行業(yè)大跳槽
4.一個商業(yè)革命的推崇者
5.隨大流,專掙有錢人的錢
第三章:內(nèi)部管理
 馬云向左:
1.絕不崇拜個人英雄主義
2.不能面對面,卻能心貼心
3.馬云不靠控股控制企業(yè)
4.選的都是不一般的學生
5.不從競爭對手中挖人才
 史玉柱向右:
1.唯我獨尊的精神之領袖
2.只能面對面,不能心貼心
3.在內(nèi)部實行軍事化管理
4.又紅又專,用人保持傳統(tǒng)
5.果斷出手,挖走盛大精英
第四章:競爭謀略
 馬云向左:
1.等待機會,絕不輕易冒險
2.支付寶是馬云的搖錢樹
3.強強聯(lián)手,馬云并購雅虎
4.倒立看,世界勁敵不可怕
5.馬云發(fā)招,劍指GOOGLE
 史玉柱向右:
1.史玉柱與陳天橋大比斗
2.盛大做對手,丁磊是大哥
3.明知山有虎,偏向虎山行
4.以市場為導向,乘虛而人
5.網(wǎng)游競爭就是人才競爭
第五章:營銷手段
 馬云向左:
1.借助名人效應巧妙營銷
2.馬云的拿手戲,娛樂營銷
3.阿里巴巴是如何出名的
4.鐵律容不得任何人染指
5.千萬不要把災難當公關
 史玉柱向右:
1.廣告是史玉柱制勝秘笈
2.渠道為王,嚴格控制營銷
3.看透人心,才能出奇制勝
4.地毯式營銷與造勢手段
5.腦白金危機公關大策劃
第六章:融資手段
 馬云向左:
1.巧融資,搭上高盛順風車
2.拿到孫正義八千二百萬
3.強強聯(lián)手,馬云得到十億
4.馬云要當楊致遠的老板
5.香港上市,馬云身價倍增
 史玉柱向右:
1.整合資本,還清巨額債務
2.巧運作,史玉柱借殼上市
3.資本新游戲,賣掉腦白金
4.另類投資者,瞄準銀行業(yè)
5.紐約上市,巨人海外融資
第七章:領導藝術
 馬云向左:
1.危機事件中最大的贏家
2.千萬不能把自己當英雄
3.沒有笑臉的公司很痛苦
4.創(chuàng)業(yè)教父的社會責任感
5.別拿5分錢不當錢
 史玉柱向右:
1.緊抓最關鍵部位的細節(jié)
2.英雄魅力,吸引鐵桿員工
3.不用空降兵,獨裁很危險
4.處處小心,推行危機管理
5.一個失敗者的領導心態(tài)
第八章:個性魅力
 馬云向左:
1.巨大的魅力來自于平凡
2.散財人聚,讓員工先致富
3.新儒商的獨特魅力
4.網(wǎng)絡教父的新狂人日記
 史玉柱向右:
1.從賭徒到理性的投資者
2.能屈能伸,巨人起死回生
3.英雄本色,坦然面對失敗
4.巨人史玉柱的堅韌品質(zhì)
馬云大事記
史玉柱大事記

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