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全球化時(shí)代文化企業(yè)市場(chǎng)突破力

全球化時(shí)代文化企業(yè)市場(chǎng)突破力

定 價(jià):¥32.00

作 者: 王桂芬 著
出版社: 知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)內(nèi)部革新

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ISBN: 9787802471139 出版時(shí)間: 2008-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 大32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 254 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《全球化時(shí)代文化企業(yè)市場(chǎng)突破力》以入世后我國(guó)文化企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)為背景,分析文化企業(yè)如何全面提高市場(chǎng)突破力和文化市場(chǎng)培育過(guò)程中企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。全書(shū)以國(guó)際化視角論述入世給我國(guó)文化企業(yè)帶來(lái)的沖擊以及目前已做出的政策性調(diào)整,從企業(yè)內(nèi)部分析目前文化企業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸,從外部分析文化企業(yè)提高市場(chǎng)突破力所需要的外部環(huán)境優(yōu)化條件,并就如何提高文化企業(yè)內(nèi)部實(shí)力方面提出對(duì)策。站在企業(yè)外部環(huán)境(即全球化)與內(nèi)部環(huán)境(產(chǎn)業(yè)薄弱)全方位的高度,針對(duì)我國(guó)文化企業(yè)市場(chǎng)突破力的提升路徑給出了大量的對(duì)策性建議,其中,可操作性較強(qiáng)的對(duì)策性研究占全書(shū)的三分之二篇幅?!度蚧瘯r(shí)代文化企業(yè)市場(chǎng)突破力》對(duì)政府管理部門(mén)有決策參考作用,對(duì)文化產(chǎn)業(yè)業(yè)內(nèi)人士有市場(chǎng)操作指導(dǎo)作用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《全球化時(shí)代文化企業(yè)市場(chǎng)突破力》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 全球化時(shí)代的挑戰(zhàn)與政策調(diào)整
一、WTO框架的沖擊
(一)文化產(chǎn)品的不對(duì)稱(chēng)性
(二)資源與市場(chǎng)的不對(duì)稱(chēng)
(三)已承諾開(kāi)放領(lǐng)域的不對(duì)稱(chēng)
二、經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊
(一)文化產(chǎn)品的沖擊
(二)文化資本的沖擊
(三)文化價(jià)值觀的沖擊
三、經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的政策調(diào)整
(一)流通領(lǐng)域的開(kāi)放搞活觸
(二)媒體進(jìn)入市場(chǎng)實(shí)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作
(三)政策引領(lǐng)民間資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)
第二章 文化企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸
一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才匱乏
(一)新媒體藝術(shù)復(fù)合型創(chuàng)意人才短缺
(二)人力資源管理缺乏體系內(nèi)造血功能
(三)人才培養(yǎng)體系尚未建立健全
二、文化產(chǎn)品管理和營(yíng)銷(xiāo)體系不健全
(一)文化企業(yè)管理效率創(chuàng)新不佳
(二)文化產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系不全
(三)文化產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新
三、文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)不足
(一)產(chǎn)業(yè)組織集約化程度低
(二)融資能力總體低下
(三)文化資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中可持續(xù)性原則偏位
第三章 文化企業(yè)產(chǎn)業(yè)要素的優(yōu)化
一、文化企業(yè)的空間要素優(yōu)化
(一)城市群是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐
(二)城市會(huì)展業(yè)促進(jìn)生產(chǎn)要素快速流通
(三)區(qū)域一體化實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)形態(tài)資源共享共贏
二、文化企業(yè)潛在文化資源要素的優(yōu)化
(一)文化企業(yè)的管理要素與企業(yè)家精神
(二)文化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)要素與帶動(dòng)力
(三)文化企業(yè)的政策要素與創(chuàng)業(yè)環(huán)境
三、文化企業(yè)制度要素的優(yōu)化
(一)理順政企關(guān)系
(二)提高政府制度供給能力
(三)打造文化企業(yè)服務(wù)平臺(tái)
第四章 文化企業(yè)生產(chǎn)主體實(shí)力的提升
一、強(qiáng)化現(xiàn)有投資環(huán)境優(yōu)勢(shì)
(一)繁榮民營(yíng)經(jīng)濟(jì)
(二)提高文化產(chǎn)業(yè)集中度
(三)以高新技術(shù)為驅(qū)動(dòng)條件
二、創(chuàng)造寬松的文化經(jīng)濟(jì)政策
(一)制定傾斜性金融信貸政策
(二)完善對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的傾斜性稅收與價(jià)格政策
(三)提高文化企業(yè)直接融資能力
三、拓展內(nèi)涵實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變
(一)擴(kuò)寬文化企業(yè)融資渠道
(二)降低新媒體方向政策風(fēng)險(xiǎn)
(三)文化產(chǎn)品娛樂(lè)、品牌一體化
第五章 文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)力的提升
一、以市場(chǎng)為中心塑造文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體
(一)培育復(fù)合型經(jīng)營(yíng)主體人才
(二)形成成熟的商業(yè)運(yùn)作模式
(三)突出知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)理念
二、打造精品意識(shí)推動(dòng)市場(chǎng)主體創(chuàng)新
(一)完善生產(chǎn)主體人才開(kāi)發(fā)措施
(二)提升生產(chǎn)主體人才社會(huì)責(zé)任感
(三)培養(yǎng)文化企業(yè)生產(chǎn)主體創(chuàng)新能力
三、提煉文化產(chǎn)品品牌靈魂——核心價(jià)值
(一)整合文化資源優(yōu)勢(shì)為文化產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)
(二)以核心價(jià)值統(tǒng)帥文化產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略
(三)品牌延伸應(yīng)符合文化產(chǎn)品的核心價(jià)值
第六章 擴(kuò)大消費(fèi)主體尋求結(jié)構(gòu)升級(jí)
一、關(guān)懷市場(chǎng)消費(fèi)主體
(一)善于引導(dǎo)消費(fèi)主體的消費(fèi)傾向
(二)優(yōu)化文化市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(三)提高消費(fèi)主體消費(fèi)素質(zhì)
二、以提高產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(一)以城市為中心推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)
(二)以規(guī)模經(jīng)濟(jì)為依據(jù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)效益最大化
(三)以產(chǎn)業(yè)鏈為支撐促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
三、走出國(guó)門(mén)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)
(一)培育文化出口精品
(二)營(yíng)銷(xiāo)手段國(guó)際化
(三)挖掘國(guó)際文化交流復(fù)合型人才
主要參考文獻(xiàn)
后記

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