手機(jī)媒體：手機(jī)媒介化的商業(yè)應(yīng)用思維與原理

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	朱海松
出版社：	廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	方法比知識(shí)重要系列叢書(shū)
標(biāo)　簽：	出版

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ISBN：	9787807289364	出版時(shí)間：	2008-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	170	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　手機(jī)媒體是第五媒體的通俗稱謂。在未來(lái)的幾年中，中國(guó)將有八億人擁有手機(jī)，這一客觀事實(shí)將全面影響著中國(guó)的社會(huì)生活。本書(shū)以信息化為背景，著重論述手機(jī)媒體化過(guò)程中的商業(yè)價(jià)值應(yīng)用，以及全面討論手機(jī)媒體在無(wú)線廣告和無(wú)線營(yíng)銷應(yīng)用中的基本原則和基本原理。朱海松先生的《第五媒體》《無(wú)線廣告》《無(wú)線營(yíng)銷》三本專著出版后在業(yè)內(nèi)及海內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響，書(shū)中的一些重要觀點(diǎn)已成為移動(dòng)信息化行業(yè)應(yīng)用的指導(dǎo)原則?！兜谖迕襟w》一書(shū)劃時(shí)代地為中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒介化行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)立了概念標(biāo)準(zhǔn)和基本的應(yīng)用思路?！稛o(wú)線營(yíng)銷》對(duì)當(dāng)下中國(guó)正在興起的無(wú)線媒體行業(yè)應(yīng)用提供了具體的指導(dǎo)方法?！稛o(wú)線廣告》則探討了手機(jī)媒體上的廣告應(yīng)用形式和標(biāo)準(zhǔn)。本書(shū)匯集了這三本著作的精華，并以朱海松先生在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)最優(yōu)秀的專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研公司——艾瑞市場(chǎng)咨詢上的專欄文章為核心（http：//www.iresearch.cn），以最新的資訊和行業(yè)觀點(diǎn)進(jìn)一步深入闡述了手機(jī)媒體化思維下的商業(yè)應(yīng)用原理，其中的觀點(diǎn)是當(dāng)前國(guó)內(nèi)關(guān)于手機(jī)媒體化行業(yè)應(yīng)用的最前沿思想，是當(dāng)今中國(guó)手機(jī)媒體化戰(zhàn)略在商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的權(quán)威、經(jīng)典論述。

作者簡(jiǎn)介

　　朱海松，中國(guó)無(wú)線營(yíng)銷理論的開(kāi)創(chuàng)者，手機(jī)媒體專家，中國(guó)體土廣告營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用營(yíng)銷理論的總結(jié)者。以其經(jīng)典著作《麥肯的方法》、《國(guó)際4A廣告公司基本操作流程》等為代表的“方法比知識(shí)重要”系列叢書(shū)，構(gòu)筑了中國(guó)本土廣告理論的基本架構(gòu)．對(duì)中國(guó)本土廣告營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)操作具有廣泛的指導(dǎo)意義，并產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響?！兜谖迕襟w》一書(shū)劃時(shí)代地為中國(guó)移動(dòng)信息化行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)立了概念標(biāo)準(zhǔn)和基本應(yīng)用思路；《無(wú)線營(yíng)銷》一書(shū)對(duì)目前中國(guó)正在興起的移動(dòng)信息行業(yè)應(yīng)用提供了具體的指導(dǎo)方法，其所提出的“41模型”是營(yíng)銷理論的創(chuàng)新；《無(wú)線廣告》一書(shū)則向人們展現(xiàn)了將在中國(guó)展開(kāi)的第五媒體行業(yè)應(yīng)用的基本形式和標(biāo)準(zhǔn)。“第五媒體”三部曲為中國(guó)移動(dòng)信息化的普及應(yīng)用作出了開(kāi)創(chuàng)性的理論貢獻(xiàn)。朱海松先生現(xiàn)為亞盛信息咨詢公司總裁（Asia mobile media consulting co.，Itd guangzhou）。

圖書(shū)目錄

序第四種力量：中國(guó)歷史上的五次信息革命
前言第五媒體時(shí)代：人就是媒體！
第一章深沉的理性，冷酷的客觀
一、第五媒體強(qiáng)勢(shì)崛起，無(wú)線營(yíng)銷呼之欲出
二、當(dāng)前思維與當(dāng)前問(wèn)題
三、深沉的理性，冷酷的客觀
四、廣告足一種艱難的說(shuō)服
第二章第五媒體的定義
一、分析新媒體的概念
1_理解新媒體從兩方面入手
2．手機(jī)是新媒體中表現(xiàn)最突出的
3．手機(jī)屏幕小剛好是第五媒體最大的特點(diǎn)
4．傳統(tǒng)媒體的恐慌是傳統(tǒng)媒體的領(lǐng)導(dǎo)在恐慌
二、第五媒體的定義
三、手機(jī)成為第五媒體的三個(gè)充分必要條件
四、第五媒體是主流媒體
1．第五媒體是大眾媒體
2．從“手機(jī)報(bào)”到“CCTV手機(jī)新媒體”
3．第五媒體是主流媒體
五、第五媒體使傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)、弱勢(shì)更弱
六、第五媒體對(duì)傳統(tǒng)廣告業(yè)的革命性影響
七、蝴蝶效應(yīng)：從抵制家樂(lè)福的短信看手機(jī)媒體的傳播特點(diǎn)
1．傳播的蝴蝶效應(yīng)
2．傳播的開(kāi)放性
3．傳播的不可預(yù)測(cè)性
4．傳播的連通性
5．傳播的非集中控制性
6．傳播的自相似性
7．傳播的適應(yīng)性
8．傳播的涌現(xiàn)性
第三章營(yíng)銷的問(wèn)題就是媒介的問(wèn)題
一、營(yíng)銷現(xiàn)狀：營(yíng)銷的問(wèn)題就是媒介的問(wèn)題
二、媒介就是信息：理解第五媒體的關(guān)鍵
1．什么是媒介
2．什么是媒體
3．什么是信息
三、媒介的破碎化
1．存在就是媒介
2．媒介就是“惡心”
四、整合營(yíng)銷與整合傳播
1．整合營(yíng)銷就是整合媒體
2．整合傳播就是互動(dòng)傳播
五、中國(guó)無(wú)線增值服務(wù)商（SP）的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和重新定位
第四章短信網(wǎng)址永遠(yuǎn)是無(wú)線營(yíng)銷解決方案的應(yīng)用之王
一、移動(dòng)營(yíng)銷，領(lǐng)袖先行：第五媒體的互動(dòng)適應(yīng)性
1．從2005年“超級(jí)女聲”的第三名說(shuō)起
2．學(xué)歷越高，對(duì)第五媒體的互動(dòng)適應(yīng)性越弱
3．共同的挑戰(zhàn)：時(shí)間
4．我們心中的“未來(lái)”已經(jīng)是很多人的“現(xiàn)在”
二、從信息名址看無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用前景
三、手機(jī)名片：郎朗
四、從信息名址應(yīng)用看無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷本質(zhì)
五、從張瑞敏的“三只眼理論”看無(wú)線尋址市場(chǎng)的變化
六、中國(guó)移動(dòng)行業(yè)應(yīng)用解決方案的基本原則
1．原則：簡(jiǎn)單化+個(gè)性化一按需定制
2．簡(jiǎn)單的力量是無(wú)窮的
3．按需定制是服務(wù)而不是技術(shù)
第五章 3G時(shí)代的終端攔截
一、無(wú)線營(yíng)銷：傳統(tǒng)營(yíng)銷手段在新媒體上的應(yīng)用
1．什么是無(wú)線營(yíng)銷
2．互動(dòng)是無(wú)線營(yíng)銷的核心特點(diǎn)
二、無(wú)線營(yíng)銷不是短信群發(fā)
1．被濫用的短信群發(fā)
2．無(wú)線營(yíng)銷與短信群發(fā)的區(qū)別
3．電視“垃圾”廣告與“垃圾短信”的本質(zhì)區(qū)別
三、巨大的誤區(qū)：談短信群發(fā)與精準(zhǔn)營(yíng)銷
1．垃圾短信使“精準(zhǔn)營(yíng)銷”變成“精準(zhǔn)騷擾”
2．誰(shuí)擁有數(shù)據(jù)庫(kù)比有多少數(shù)據(jù)庫(kù)更重要
3．單純的短信群發(fā)是基于傳統(tǒng)廣告媒體的投放思維
4．手機(jī)媒體替代傳統(tǒng)媒體的思維即無(wú)知又危險(xiǎn)
5．無(wú)線營(yíng)銷的“推”與“拉”缺一不可
6．“無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)在手機(jī)上的延伸”是錯(cuò)誤的
7．市場(chǎng)營(yíng)銷沒(méi)有高深的理論，只有深刻的理解
8．任何贏利模式必須遵循正確的商業(yè)理念
9．短信群發(fā)將永遠(yuǎn)存在，垃圾短信應(yīng)永遠(yuǎn)消失
10．當(dāng)前思維與當(dāng)前問(wèn)題：行業(yè)間的融合從認(rèn)識(shí)開(kāi)始
四、手機(jī)電子優(yōu)惠券：3G時(shí)代的終端攔截
1．終端的互動(dòng)攔截
2．終端的遠(yuǎn)程攔截
3．終端的定向攔截
4．面臨的主要挑戰(zhàn)
5．傳播從終端開(kāi)始，品牌在終端互動(dòng)
五、第五媒體是促銷媒體
1．促銷社會(huì)的形成
2．70個(gè)字足夠了
六、無(wú)線營(yíng)銷在中國(guó)
1．營(yíng)銷的問(wèn)題就是媒介的問(wèn)題
2．無(wú)線營(yíng)銷的應(yīng)用通過(guò)各種手機(jī)增值服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)
3．手機(jī)上網(wǎng)的普及更快速地推動(dòng)無(wú)線營(yíng)銷的應(yīng)用
4．手機(jī)電視將使無(wú)線營(yíng)銷走向成熟
5．無(wú)線營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
第六章無(wú)線廣告的到達(dá)率就是有效到達(dá)率
一、無(wú)線廣告是促銷廣告
1．什么是無(wú)線廣告
2．從“個(gè)眾模型”看無(wú)線廣告的發(fā)布特點(diǎn)
二、無(wú)線廣告的到達(dá)率就是有效到達(dá)率
三、手機(jī)媒體無(wú)線廣告SWOT分析
1．無(wú)線廣告的優(yōu)勢(shì)（Strength）
2．無(wú)線廣告的弱勢(shì)（Weakness）
3．無(wú)線廣告的機(jī)會(huì)（Opportunity）
4．無(wú)線廣告面臨的威脅（Threat）
四、費(fèi)馬大定理與華納梅克浪費(fèi)率
五、近媒體：廣告效果不需要第三方監(jiān)測(cè)
1．什么是近媒體
2．從無(wú)線營(yíng)銷原理看近媒體的商業(yè)模式
3．無(wú)線廣告過(guò)程可測(cè)量可跟蹤
4．無(wú)線營(yíng)銷就是精準(zhǔn)營(yíng)銷
5．無(wú)線營(yíng)銷“4I模型”的核心是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
6．第五媒體是促銷媒體，無(wú)線廣告是促銷廣告
7．近媒體的應(yīng)用須與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合
8．近媒體面臨競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)是服務(wù)，競(jìng)爭(zhēng)的可持續(xù)力是解決方案的優(yōu)化
第七章無(wú)線廣告的形式就是內(nèi)容
一、無(wú)線廣告的形式就是內(nèi)容
二、SP的所有增值服務(wù)項(xiàng)目均是無(wú)線廣告應(yīng)用形式
三、手機(jī)報(bào)：最具潛力的無(wú)線廣告應(yīng)用形式
1．發(fā)送代碼到“7000”訂閱手機(jī)報(bào)
2．什么是手機(jī)報(bào)
3．手機(jī)報(bào)是人們主動(dòng)訂閱的
4．手機(jī)報(bào)使手機(jī)的第五媒體特征更顯著
三、手機(jī)報(bào)：六大表現(xiàn)形式相輔相成
1．WAP：交互式資訊平臺(tái)
2．彩信：強(qiáng)大的高度個(gè)性化資訊
3．短信：提煉新聞要點(diǎn)，濃縮報(bào)紙精華
4．IVR（Interactive Voice Response，互動(dòng)式語(yǔ)言應(yīng)答業(yè)務(wù)）：最佳用戶體驗(yàn)的手機(jī)資訊傳播方式
5．軟件：功能最強(qiáng)大的手機(jī)資訊平臺(tái)
6．小區(qū)廣播：永遠(yuǎn)的免費(fèi)午餐
7．六大表現(xiàn)形式相輔相成
四、手機(jī)報(bào)：無(wú)線廣告應(yīng)用形式初探
1．彩信版手機(jī)報(bào)
2．WAP版手機(jī)報(bào)
3．短信版手機(jī)報(bào)
4．語(yǔ)音版手機(jī)報(bào)
5．其他形式的手機(jī)報(bào)
第八章沒(méi)有理論的事實(shí)是模糊的
一、沒(méi)有理論的事實(shí)是模糊的
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告價(jià)值貶值的深層原因及其影響
1．值得深思的兩個(gè)數(shù)據(jù)
2．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定義的理解偏差導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)廣告的投放障礙
3．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一網(wǎng)絡(luò)傳播一網(wǎng)絡(luò)廣告
4．對(duì)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的影響
5．互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的是內(nèi)容，無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的是人
三、Web2.0的營(yíng)銷本質(zhì)初探：4I模型
四、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)區(qū)別：即時(shí)性與個(gè)性化
五、無(wú)線營(yíng)銷原理：4I模型
第九章手機(jī)是超級(jí)媒體、萬(wàn)能終端
一、手機(jī)不是媒體
二、從愛(ài)因斯坦的波粒二象性看第五媒體的雙重屬性
1．三個(gè)世紀(jì)的爭(zhēng)論
2．愛(ài)因斯坦奇跡年
3．第五媒體的雙重屬性
4．第五媒體是超級(jí)媒體、萬(wàn)能終端
三、手機(jī)電影票
四、江西手機(jī)臺(tái)：權(quán)威無(wú)線新聞主流第五媒體
五、廣東應(yīng)盡快建立手機(jī)臺(tái)
1．手機(jī)臺(tái)是第五媒體
2．手機(jī)臺(tái)是應(yīng)用創(chuàng)新而不是技術(shù)創(chuàng)新
3．手機(jī)臺(tái)將是衡量傳媒發(fā)達(dá)程度的重要指標(biāo)
4．實(shí)現(xiàn)“手機(jī)看亞運(yùn)”
5．廣東手機(jī)臺(tái)將是行業(yè)融合、部門融合的產(chǎn)物
6．手機(jī)臺(tái)將是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的
第十章第五媒體是以運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的“壟斷”媒體
一、中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的媒體化趨勢(shì)
1．日本的啟示
2．適合中國(guó)國(guó)情的選擇：媒體化
二、破解移動(dòng)密碼：從“通信”專家到“信息”專家
三、泛IT社會(huì)與運(yùn)營(yíng)商的挑戰(zhàn)
四、第五媒體是以運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的“壟斷”媒體
附1 《手機(jī)媒體自律公約》
附2 朱海松北大演講：第五媒體時(shí)代
后記我們都是愛(ài)斯基摩人
參考資料