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手機(jī)媒體:手機(jī)媒介化的商業(yè)應(yīng)用思維與原理

手機(jī)媒體:手機(jī)媒介化的商業(yè)應(yīng)用思維與原理

定 價(jià):¥28.00

作 者: 朱海松
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 方法比知識(shí)重要系列叢書(shū)
標(biāo) 簽: 出版

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ISBN: 9787807289364 出版時(shí)間: 2008-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 170 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  手機(jī)媒體是第五媒體的通俗稱謂。在未來(lái)的幾年中,中國(guó)將有八億人擁有手機(jī),這一客觀事實(shí)將全面影響著中國(guó)的社會(huì)生活。本書(shū)以信息化為背景,著重論述手機(jī)媒體化過(guò)程中的商業(yè)價(jià)值應(yīng)用,以及全面討論手機(jī)媒體在無(wú)線廣告和無(wú)線營(yíng)銷應(yīng)用中的基本原則和基本原理。朱海松先生的《第五媒體》《無(wú)線廣告》《無(wú)線營(yíng)銷》三本專著出版后在業(yè)內(nèi)及海內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響,書(shū)中的一些重要觀點(diǎn)已成為移動(dòng)信息化行業(yè)應(yīng)用的指導(dǎo)原則?!兜谖迕襟w》一書(shū)劃時(shí)代地為中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)媒介化行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)立了概念標(biāo)準(zhǔn)和基本的應(yīng)用思路?!稛o(wú)線營(yíng)銷》對(duì)當(dāng)下中國(guó)正在興起的無(wú)線媒體行業(yè)應(yīng)用提供了具體的指導(dǎo)方法?!稛o(wú)線廣告》則探討了手機(jī)媒體上的廣告應(yīng)用形式和標(biāo)準(zhǔn)。本書(shū)匯集了這三本著作的精華,并以朱海松先生在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)最優(yōu)秀的專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研公司——艾瑞市場(chǎng)咨詢上的專欄文章為核心(http://www.iresearch.cn),以最新的資訊和行業(yè)觀點(diǎn)進(jìn)一步深入闡述了手機(jī)媒體化思維下的商業(yè)應(yīng)用原理,其中的觀點(diǎn)是當(dāng)前國(guó)內(nèi)關(guān)于手機(jī)媒體化行業(yè)應(yīng)用的最前沿思想,是當(dāng)今中國(guó)手機(jī)媒體化戰(zhàn)略在商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的權(quán)威、經(jīng)典論述。

作者簡(jiǎn)介

  朱海松,中國(guó)無(wú)線營(yíng)銷理論的開(kāi)創(chuàng)者,手機(jī)媒體專家,中國(guó)體土廣告營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用營(yíng)銷理論的總結(jié)者。以其經(jīng)典著作《麥肯的方法》、《國(guó)際4A廣告公司基本操作流程》等為代表的“方法比知識(shí)重要”系列叢書(shū),構(gòu)筑了中國(guó)本土廣告理論的基本架構(gòu).對(duì)中國(guó)本土廣告營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)操作具有廣泛的指導(dǎo)意義,并產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響?!兜谖迕襟w》一書(shū)劃時(shí)代地為中國(guó)移動(dòng)信息化行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)立了概念標(biāo)準(zhǔn)和基本應(yīng)用思路;《無(wú)線營(yíng)銷》一書(shū)對(duì)目前中國(guó)正在興起的移動(dòng)信息行業(yè)應(yīng)用提供了具體的指導(dǎo)方法,其所提出的“41模型”是營(yíng)銷理論的創(chuàng)新;《無(wú)線廣告》一書(shū)則向人們展現(xiàn)了將在中國(guó)展開(kāi)的第五媒體行業(yè)應(yīng)用的基本形式和標(biāo)準(zhǔn)。“第五媒體”三部曲為中國(guó)移動(dòng)信息化的普及應(yīng)用作出了開(kāi)創(chuàng)性的理論貢獻(xiàn)。朱海松先生現(xiàn)為亞盛信息咨詢公司總裁(Asia mobile media consulting co.,Itd guangzhou)。

圖書(shū)目錄

序 第四種力量:中國(guó)歷史上的五次信息革命
前言 第五媒體時(shí)代:人就是媒體!
第一章 深沉的理性,冷酷的客觀
一、第五媒體強(qiáng)勢(shì)崛起,無(wú)線營(yíng)銷呼之欲出
二、當(dāng)前思維與當(dāng)前問(wèn)題
三、深沉的理性,冷酷的客觀
四、廣告足一種艱難的說(shuō)服
第二章 第五媒體的定義
一、分析新媒體的概念
1_理解新媒體從兩方面入手
2.手機(jī)是新媒體中表現(xiàn)最突出的
3.手機(jī)屏幕小剛好是第五媒體最大的特點(diǎn)
4.傳統(tǒng)媒體的恐慌是傳統(tǒng)媒體的領(lǐng)導(dǎo)在恐慌
二、第五媒體的定義
三、手機(jī)成為第五媒體的三個(gè)充分必要條件
四、第五媒體是主流媒體
1.第五媒體是大眾媒體
2.從“手機(jī)報(bào)”到“CCTV手機(jī)新媒體”
3.第五媒體是主流媒體
五、第五媒體使傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)、弱勢(shì)更弱
六、第五媒體對(duì)傳統(tǒng)廣告業(yè)的革命性影響
七、蝴蝶效應(yīng):從抵制家樂(lè)福的短信看手機(jī)媒體的傳播特點(diǎn)
1.傳播的蝴蝶效應(yīng)
2.傳播的開(kāi)放性
3.傳播的不可預(yù)測(cè)性
4.傳播的連通性
5.傳播的非集中控制性
6.傳播的自相似性
7.傳播的適應(yīng)性
8.傳播的涌現(xiàn)性
第三章 營(yíng)銷的問(wèn)題就是媒介的問(wèn)題
一、營(yíng)銷現(xiàn)狀:營(yíng)銷的問(wèn)題就是媒介的問(wèn)題
二、媒介就是信息:理解第五媒體的關(guān)鍵
1.什么是媒介
2.什么是媒體
3.什么是信息
三、媒介的破碎化
1.存在就是媒介
2.媒介就是“惡心”
四、整合營(yíng)銷與整合傳播
1.整合營(yíng)銷就是整合媒體
2.整合傳播就是互動(dòng)傳播
五、中國(guó)無(wú)線增值服務(wù)商(SP)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和重新定位
第四章 短信網(wǎng)址永遠(yuǎn)是無(wú)線營(yíng)銷解決方案的應(yīng)用之王
一、移動(dòng)營(yíng)銷,領(lǐng)袖先行:第五媒體的互動(dòng)適應(yīng)性
1.從2005年“超級(jí)女聲”的第三名說(shuō)起
2.學(xué)歷越高,對(duì)第五媒體的互動(dòng)適應(yīng)性越弱
3.共同的挑戰(zhàn):時(shí)間
4.我們心中的“未來(lái)”已經(jīng)是很多人的“現(xiàn)在”
二、從信息名址看無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用前景
三、手機(jī)名片:郎朗
四、從信息名址應(yīng)用看無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷本質(zhì)
五、從張瑞敏的“三只眼理論”看無(wú)線尋址市場(chǎng)的變化
六、中國(guó)移動(dòng)行業(yè)應(yīng)用解決方案的基本原則
1.原則:簡(jiǎn)單化+個(gè)性化一按需定制
2.簡(jiǎn)單的力量是無(wú)窮的
3.按需定制是服務(wù)而不是技術(shù)
第五章 3G時(shí)代的終端攔截
一、無(wú)線營(yíng)銷:傳統(tǒng)營(yíng)銷手段在新媒體上的應(yīng)用
1.什么是無(wú)線營(yíng)銷
2.互動(dòng)是無(wú)線營(yíng)銷的核心特點(diǎn)
二、無(wú)線營(yíng)銷不是短信群發(fā)
1.被濫用的短信群發(fā)
2.無(wú)線營(yíng)銷與短信群發(fā)的區(qū)別
3.電視“垃圾”廣告與“垃圾短信”的本質(zhì)區(qū)別
三、巨大的誤區(qū):談短信群發(fā)與精準(zhǔn)營(yíng)銷
1.垃圾短信使“精準(zhǔn)營(yíng)銷”變成“精準(zhǔn)騷擾”
2.誰(shuí)擁有數(shù)據(jù)庫(kù)比有多少數(shù)據(jù)庫(kù)更重要
3.單純的短信群發(fā)是基于傳統(tǒng)廣告媒體的投放思維
4.手機(jī)媒體替代傳統(tǒng)媒體的思維即無(wú)知又危險(xiǎn)
5.無(wú)線營(yíng)銷的“推”與“拉”缺一不可
6.“無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)在手機(jī)上的延伸”是錯(cuò)誤的
7.市場(chǎng)營(yíng)銷沒(méi)有高深的理論,只有深刻的理解
8.任何贏利模式必須遵循正確的商業(yè)理念
9.短信群發(fā)將永遠(yuǎn)存在,垃圾短信應(yīng)永遠(yuǎn)消失
10.當(dāng)前思維與當(dāng)前問(wèn)題:行業(yè)間的融合從認(rèn)識(shí)開(kāi)始
四、手機(jī)電子優(yōu)惠券:3G時(shí)代的終端攔截
1.終端的互動(dòng)攔截
2.終端的遠(yuǎn)程攔截
3.終端的定向攔截
4.面臨的主要挑戰(zhàn)
5.傳播從終端開(kāi)始,品牌在終端互動(dòng)
五、第五媒體是促銷媒體
1.促銷社會(huì)的形成
2.70個(gè)字足夠了
六、無(wú)線營(yíng)銷在中國(guó)
1.營(yíng)銷的問(wèn)題就是媒介的問(wèn)題
2.無(wú)線營(yíng)銷的應(yīng)用通過(guò)各種手機(jī)增值服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)
3.手機(jī)上網(wǎng)的普及更快速地推動(dòng)無(wú)線營(yíng)銷的應(yīng)用
4.手機(jī)電視將使無(wú)線營(yíng)銷走向成熟
5.無(wú)線營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
第六章 無(wú)線廣告的到達(dá)率就是有效到達(dá)率
一、無(wú)線廣告是促銷廣告
1.什么是無(wú)線廣告
2.從“個(gè)眾模型”看無(wú)線廣告的發(fā)布特點(diǎn)
二、無(wú)線廣告的到達(dá)率就是有效到達(dá)率
三、手機(jī)媒體無(wú)線廣告SWOT分析
1.無(wú)線廣告的優(yōu)勢(shì)(Strength)
2.無(wú)線廣告的弱勢(shì)(Weakness)
3.無(wú)線廣告的機(jī)會(huì)(Opportunity)
4.無(wú)線廣告面臨的威脅(Threat)
四、費(fèi)馬大定理與華納梅克浪費(fèi)率
五、近媒體:廣告效果不需要第三方監(jiān)測(cè)
1.什么是近媒體
2.從無(wú)線營(yíng)銷原理看近媒體的商業(yè)模式
3.無(wú)線廣告過(guò)程可測(cè)量可跟蹤
4.無(wú)線營(yíng)銷就是精準(zhǔn)營(yíng)銷
5.無(wú)線營(yíng)銷“4I模型”的核心是數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
6.第五媒體是促銷媒體,無(wú)線廣告是促銷廣告
7.近媒體的應(yīng)用須與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合
8.近媒體面臨競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)是服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)的可持續(xù)力是解決方案的優(yōu)化
第七章 無(wú)線廣告的形式就是內(nèi)容
一、無(wú)線廣告的形式就是內(nèi)容
二、SP的所有增值服務(wù)項(xiàng)目均是無(wú)線廣告應(yīng)用形式
三、手機(jī)報(bào):最具潛力的無(wú)線廣告應(yīng)用形式
1.發(fā)送代碼到“7000”訂閱手機(jī)報(bào)
2.什么是手機(jī)報(bào)
3.手機(jī)報(bào)是人們主動(dòng)訂閱的
4.手機(jī)報(bào)使手機(jī)的第五媒體特征更顯著
三、手機(jī)報(bào):六大表現(xiàn)形式相輔相成
1.WAP:交互式資訊平臺(tái)
2.彩信:強(qiáng)大的高度個(gè)性化資訊
3.短信:提煉新聞要點(diǎn),濃縮報(bào)紙精華
4.IVR(Interactive Voice Response,互動(dòng)式語(yǔ)言應(yīng)答業(yè)務(wù)):最佳用戶體驗(yàn)的手機(jī)資訊傳播方式
5.軟件:功能最強(qiáng)大的手機(jī)資訊平臺(tái)
6.小區(qū)廣播:永遠(yuǎn)的免費(fèi)午餐
7.六大表現(xiàn)形式相輔相成
四、手機(jī)報(bào):無(wú)線廣告應(yīng)用形式初探
1.彩信版手機(jī)報(bào)
2.WAP版手機(jī)報(bào)
3.短信版手機(jī)報(bào)
4.語(yǔ)音版手機(jī)報(bào)
5.其他形式的手機(jī)報(bào)
第八章 沒(méi)有理論的事實(shí)是模糊的
一、沒(méi)有理論的事實(shí)是模糊的
二、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告價(jià)值貶值的深層原因及其影響
1.值得深思的兩個(gè)數(shù)據(jù)
2.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定義的理解偏差導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)廣告的投放障礙
3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一網(wǎng)絡(luò)傳播一網(wǎng)絡(luò)廣告
4.對(duì)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的影響
5.互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的是內(nèi)容,無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)的是人
三、Web2.0的營(yíng)銷本質(zhì)初探:4I模型
四、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)區(qū)別:即時(shí)性與個(gè)性化
五、無(wú)線營(yíng)銷原理:4I模型
第九章 手機(jī)是超級(jí)媒體、萬(wàn)能終端
一、手機(jī)不是媒體
二、從愛(ài)因斯坦的波粒二象性看第五媒體的雙重屬性
1.三個(gè)世紀(jì)的爭(zhēng)論
2.愛(ài)因斯坦奇跡年
3.第五媒體的雙重屬性
4.第五媒體是超級(jí)媒體、萬(wàn)能終端
三、手機(jī)電影票
四、江西手機(jī)臺(tái):權(quán)威無(wú)線新聞主流第五媒體
五、廣東應(yīng)盡快建立手機(jī)臺(tái)
1.手機(jī)臺(tái)是第五媒體
2.手機(jī)臺(tái)是應(yīng)用創(chuàng)新而不是技術(shù)創(chuàng)新
3.手機(jī)臺(tái)將是衡量傳媒發(fā)達(dá)程度的重要指標(biāo)
4.實(shí)現(xiàn)“手機(jī)看亞運(yùn)”
5.廣東手機(jī)臺(tái)將是行業(yè)融合、部門融合的產(chǎn)物
6.手機(jī)臺(tái)將是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的
第十章 第五媒體是以運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的“壟斷”媒體
一、中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的媒體化趨勢(shì)
1.日本的啟示
2.適合中國(guó)國(guó)情的選擇:媒體化
二、破解移動(dòng)密碼:從“通信”專家到“信息”專家
三、泛IT社會(huì)與運(yùn)營(yíng)商的挑戰(zhàn)
四、第五媒體是以運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的“壟斷”媒體
附1 《手機(jī)媒體自律公約》
附2 朱海松北大演講:第五媒體時(shí)代
后記 我們都是愛(ài)斯基摩人
參考資料

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