體育經(jīng)營理論與實務

第一章　體育經(jīng)營的基本理論
第一節(jié)　體育經(jīng)營概述
一、經(jīng)營的概念
二、體育經(jīng)營是社會經(jīng)濟發(fā)展的時代要求
三、體育經(jīng)營的概念
第二節(jié)　經(jīng)營理論體系
一、經(jīng)營思想
二、經(jīng)營哲學
三、經(jīng)營理念
四、經(jīng)營理論
五、經(jīng)營管理的職能
第三節(jié)　體育經(jīng)營目標與計劃
一、體育經(jīng)營目標
二、體育經(jīng)營目標體系
三、制定體育經(jīng)營目標的原則
四、體育經(jīng)營計劃編制
案例1 NIKE的經(jīng)營理念
案例2　更新理念NBA走向世界
第二章　體育經(jīng)營戰(zhàn)略與戰(zhàn)略決策
第一節(jié)　體育經(jīng)營戰(zhàn)略
一、體育經(jīng)營戰(zhàn)略概述
二、體育經(jīng)營戰(zhàn)略結構內容及作用
三、體育經(jīng)營戰(zhàn)略實施與控制
第二節(jié)　體育經(jīng)營決策
一、決策概述
二、體育經(jīng)營決策的原則和程序
三、體育經(jīng)營決策方法(經(jīng)營分析)
案例　李寧公司的市場經(jīng)營戰(zhàn)略
第三章　體育經(jīng)營環(huán)境分析
第一節(jié)　經(jīng)營環(huán)境概述
一、體育組織環(huán)境及其特點
二、經(jīng)營機會與經(jīng)營風險
第二節(jié)　體育經(jīng)營宏觀環(huán)境分析
一、政治法律環(huán)境
二、經(jīng)濟環(huán)境
三、自然地理環(huán)境
四、科技環(huán)境
五、社會文化環(huán)境
第三節(jié)　體育經(jīng)營微觀環(huán)境
一、體育組織分析
二、需求及消費者現(xiàn)狀
三、供給分析
四、競爭分析
案例　山西省原平消協(xié)對農(nóng)民體育消費市場調查
第四章　體育經(jīng)營結構及經(jīng)濟活動分析
第一節(jié)　體育經(jīng)營的結構
一、體育經(jīng)營的主體、客體
二、體育經(jīng)營基本過程結構
第二節(jié)　體育服務產(chǎn)品供需關系
一、供給與消費需求
二、供給曲線與需求曲線及健身卡的價格
第三節(jié)　經(jīng)濟活動分析
一、體育經(jīng)營組織經(jīng)濟活動分析概述
二、體育經(jīng)營組織籌資、投資、資產(chǎn)分析
三、體育經(jīng)營組織經(jīng)濟活動效益分析
案例A　體育公司的戰(zhàn)略計劃與控制
第五章　體育經(jīng)營的市場與消費活動
第一節(jié)　體育經(jīng)營市場信息與市場調查
一、體育經(jīng)營市場信息
二、體育市場信息的收集與使用處理
三、市場調查
第二節(jié)　體育市場預測
一、體育市場預測概述
二、體育市場預測步驟
三、體育市場預測方法
第三節(jié)　體育消費分析
一、體育消費
二、影響體育消費因素
三、體育消費行為形成過程
案例1　中國體育用品業(yè)現(xiàn)狀市場調查(摘要)
案例2　劉翔的社會效益和經(jīng)濟價值
第六章　體育競技表演賽事經(jīng)營
第一節(jié)　體育競技賽事經(jīng)營及管理的基本方式
一、體育競技表演賽事概述
二、體育賽事經(jīng)營管理的基本過程
第二節(jié)　體育賽事經(jīng)營的運作
一、體育賽事經(jīng)營管理的一般方法
二、體育賽事的策劃與包裝
三、競技表演服務經(jīng)營溝通
四、廣告權的經(jīng)營
五、體育賽事經(jīng)營相關案例
案例1　北京國際男籃對抗賽 賽事經(jīng)營贊助招商宣傳案例
案例22003年國際羽毛球超級大獎賽——國際羽毛球聯(lián)合會大獎賽招商信息案例
案例3　借奧運促品牌
案例4　奧運會開支預算
案例5　倫敦2012年第30屆奧運會預算
第七章　體育用品經(jīng)營與體育場館經(jīng)營
第一節(jié)　發(fā)展體育用品經(jīng)營組織是新時期的要求
一、發(fā)展體育用品經(jīng)營組織的現(xiàn)實意義
二、我國體育用品經(jīng)營的生產(chǎn)流通
三、經(jīng)營方式與體育用品經(jīng)營現(xiàn)狀
第二節(jié)　體育商品特征及經(jīng)營流通
一、體育產(chǎn)品、體育商品、體育用品概念
二、商品經(jīng)營流通組織與體育用品流通
三、體育用品流通市場
第三節(jié)　體育用品流通組織體系結構
一、體育用品經(jīng)營流通組織及結構
二、體育用品經(jīng)營組織流通形式
三、體育用品流通經(jīng)營機構
四、發(fā)展我國體育用品國際化經(jīng)營
第四節(jié)　體育場館經(jīng)營
一、我國體育場館現(xiàn)狀
二、體育場館經(jīng)營方式與經(jīng)營狀況
三、體育場館經(jīng)營的問題與改進
案例1　無錫市體育場館經(jīng)營管理
案例2 第29屆奧運會北京國家體育場(鳥巢)"瘦身"
案例3　中國國際體育用品博覽會
第八章　體育健身休閑娛樂經(jīng)營
第一節(jié)　體育健身休閑娛樂經(jīng)營發(fā)展概況
一、體育休閑娛樂
二、體育健身
第二節(jié)　我國體育健身休閑娛樂經(jīng)營現(xiàn)狀
一、部分有代表性城市的體育健身娛樂市場現(xiàn)狀
二、體育休閑健身娛樂市場經(jīng)營方式
三、體育健身娛樂市場經(jīng)營改進
案例1　武漢民意街辦體育賺了50萬
案例2　全球戶外運動品中國交易份額逐年遞增
案例3　中體倍力已成為我國發(fā)達和較發(fā)達地區(qū)的健身品牌
第九章　體育經(jīng)營財務管理知識
第一節(jié)　體育經(jīng)營相關財務知識基本概念
第二節(jié)　體育經(jīng)營計賬基本方法簡介
一、會計的一般原則
二、基本方法
案例1　文化體育用品買賣合同
案例22005年李寧體育用品公司財務部調控行動方案
主要參考文獻