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管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(原書第6版)

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(原書第6版)

定 價:¥55.00

作 者: (美)貝葉 著,聶巧平,汪小雯 譯
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 經(jīng)濟(jì)教材譯叢
標(biāo) 簽: 其他經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

ISBN: 9787111248835 出版時間: 2008-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 326 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在細(xì)致全面地介紹微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論的同時,本書運用大量與實際相關(guān)的案例來闡述如何利用這些基本的經(jīng)濟(jì)原理來幫助企業(yè)管理者做出各種商務(wù)決策。本書理論體系完善,闡述通俗易懂,運用微積分和非微積分兩種方法,深入淺出、循序漸近地介紹了管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本理論,講述了一些基本經(jīng)濟(jì)工具的實際應(yīng)用,如現(xiàn)值分析、供給和需求、回歸、無差異曲線、等產(chǎn)量線、生產(chǎn)、成本以及完全競爭、壟斷和壟斷競爭的基本模型。同時加入了一些當(dāng)代專題:寡頭壟斷、滲透定價、多階段和重復(fù)博弈、封殺、合同、垂直和水平一體化、網(wǎng)絡(luò)、議價、掠奪性定價、委托—代理問題、提高競爭對手成本、逆向選擇、拍賣、篩選和傳遞信號、搜尋、限制定價以及其他一系列具有市場勢力企業(yè)的定價策略。本書既可以作為經(jīng)管類本科生、研究生和MBA的教材,也可以供從事工商管理和經(jīng)濟(jì)分析的各類人員參考。

作者簡介

  邁克爾R.貝葉(Micheal R Baye)現(xiàn)為美國印第安納大學(xué)凱利商學(xué)院商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)和公共政策伯特·埃爾沃特教授。他于1980年在得克薩斯A&M大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,1983年獲普渡大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。在加入印第安納大學(xué)之前,他曾在賓夕法尼亞州立大學(xué)、得克薩斯A&M大學(xué)以及肯塔基大學(xué)教授本科生和研究生的課程。貝葉教授因其在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織學(xué)方面杰出的教學(xué)和科研成就屢獲殊榮。同時,貝葉教授在博弈論和產(chǎn)業(yè)組織理論方面也做出了很多貢獻(xiàn)。他關(guān)于兼并和拍賣方面的多篇論文發(fā)表于《美國經(jīng)濟(jì)評論》《經(jīng)濟(jì)研究評論》以及《經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志》。貝葉教授關(guān)于網(wǎng)絡(luò)和其他諸如消費者搜尋價格的商業(yè)環(huán)境中的定價策略方面的論文發(fā)表在《美國經(jīng)濟(jì)評論》《計量經(jīng)濟(jì)學(xué)雜志》以及《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)月刊》等專業(yè)性的刊物上,同時他的文章也出現(xiàn)在諸如《華爾街日報》《紐約時報》和《福布斯》這樣發(fā)行量很大的商業(yè)出版物上,此外還出現(xiàn)在一些頂尖的營銷類雜志上。他的研究受到了國家科學(xué)基金、富爾布萊特委員會以及其他組織的資助。貝葉教授是劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)、荷蘭鹿特丹大學(xué)、荷蘭提爾堡大學(xué)以及俄羅斯莫斯科新經(jīng)濟(jì)學(xué)院的訪問學(xué)者。同時他還是許多經(jīng)濟(jì)學(xué)和營銷刊物(包括《經(jīng)濟(jì)理論》和《公共政策和營銷雜志》)的編輯。邁克爾喜歡野營和購買電子裝備。

圖書目錄

作者簡介
譯者序
前言
教學(xué)建議
第1章管理經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例Amcott虧損350萬美元:管理者被解職
1.1導(dǎo)言
1.2有效管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)
1.3理解激勵
1.4理解市場
1.5認(rèn)識貨幣的時間價值
1.6使用邊際分析
1.7關(guān)于學(xué)習(xí)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
開篇案例解讀
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料
附錄1A凈利潤最大化的微積分方法
第2章市場力量:需求與供給
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例三星和現(xiàn)代半導(dǎo)體公司將削減芯片產(chǎn)量
2.1導(dǎo)言
2.2需求
2.3供給
2.4市場均衡
2.5價格限制與市場均衡
2.6比較靜態(tài)分析
開篇案例解讀
小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料
第3章定量需求分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例無線拍賣勝出者將支付70億美元
3.1導(dǎo)言
3.2彈性的概念
3.3自價格彈性
3.4交叉價格彈性
3.5收入彈性
3.6其他彈性
3.7從需求函數(shù)中計算彈性
3.8回歸分析
開篇案例解讀
小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料
第4章個體行為理論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例包裝公司使用加班費來解決勞動力短缺問題
4.1導(dǎo)言
4.2消費者行為
4.3約束
4.4消費者均衡
4.5比較靜態(tài)分析
4.6無差異曲線分析的應(yīng)用
4.7無差異曲線分析與需求曲線的關(guān)系
開篇案例解讀
小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料
附錄4A個體行為的微積分方法
第5章生產(chǎn)過程與成本
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例通用汽車公司和汽車工人聯(lián)合會發(fā)生就業(yè)沖突
5.1導(dǎo)言
5.2生產(chǎn)函數(shù)
5.3成本函數(shù)
5.4多產(chǎn)品成本函數(shù)
開篇案例解讀
小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料
附錄5A產(chǎn)量和成本的微積分方法
第6章企業(yè)的組織
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例韓國公司投資30萬億韓元進(jìn)行垂直一體化
6.1導(dǎo)言
6.2獲得投入品的方法
6.3交易成本
6.4最優(yōu)投入品采購
6.5薪酬管理與委托代理問題
6.6約束管理者的力量
6.7管理者與工人的委托代理問題
開篇案例解讀
小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料
第7章行業(yè)的性質(zhì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例微軟停止合并計劃
7.1導(dǎo)言
7.2市場結(jié)構(gòu)
7.3經(jīng)營方式
7.4績效
7.5結(jié)構(gòu)行為績效范式
7.6本書后續(xù)內(nèi)容概覽
開篇案例解讀
小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料
第8章完全競爭、壟斷與壟斷競爭中的管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例麥當(dāng)勞在菜單中增加了新口味產(chǎn)品
8.1導(dǎo)言
8.2完全競爭
8.3壟斷
8.4壟斷競爭
8.5最佳廣告決策
開篇案例解讀
小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料
附錄8A利潤最大化的計算
附錄8B完全競爭供給函數(shù)的代數(shù)表達(dá)
第9章寡頭壟斷的基本模型
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例原油價格下降,但有些地方的消費者沒有得到好處
9.1導(dǎo)言
9.2寡頭壟斷的條件
9.3信心與戰(zhàn)略上相互影響的作用
9.4四種寡頭壟斷情形下的利潤最大化
9.5寡頭壟斷模型的比較
9.6可競爭市場
開篇案例解讀
小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料
附錄9A差別化產(chǎn)品的伯川德寡頭壟斷
第10章博弈論:剖析寡頭壟斷
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例航空公司尋求政府對旅客攜帶行李的管制
10.1導(dǎo)言
10.2博弈與戰(zhàn)略性思考概覽
10.3同時行動一次博弈
10.4無限重復(fù)博弈
10.5有限重復(fù)博弈
10.6多階段博弈
開篇案例解讀
小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料
第11章具有市場勢力廠商的定價策略
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例迪士尼為什么讓你在樂園里免費坐車
11.1導(dǎo)言
11.2基本定價策略
11.3創(chuàng)造更多利潤的定價策略
開篇案例解讀
小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料
第12章信息經(jīng)濟(jì)學(xué)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例廠商在FCC無線電頻率拍賣中退出
12.1導(dǎo)言
12.2均值和方差
12.3不確定性和消費者行為
12.4不確定性和廠商
12.5不確定性和市場
12.6拍賣
開篇案例解讀
小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料
第13章商務(wù)戰(zhàn)略的高深專題
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例Barkley Enterprises與Sharp Products在貿(mào)易展覽會上宣布計劃
13.1導(dǎo)言
13.2阻止進(jìn)入的限制定價
13.3減少競爭的掠奪性定價
13.4提高對手成本的策略
13.5作為戰(zhàn)略性工具的價格歧視
13.6改變決策時機或者行動順序
13.7克服網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的滲透定價
開篇案例解讀
小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料
第14章市場中的政府
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇案例FTC有條件同意103億美元的合并案
14.1導(dǎo)言
14.2市場失靈
14.3政府政策與國際市場
開篇案例解讀
小結(jié)
關(guān)鍵術(shù)語
習(xí)題
選讀材料

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