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一頁(yè)紙項(xiàng)目管理

一頁(yè)紙項(xiàng)目管理

定 價(jià):¥29.00

作 者: (美)克拉克·A·坎貝爾 著
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

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ISBN: 9787506032261 出版時(shí)間: 2008-07-20 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 170 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《一頁(yè)紙項(xiàng)目管理:只需一頁(yè)紙就可做好任何項(xiàng)目》從向讀者說(shuō)明何謂項(xiàng)目、何謂項(xiàng)目管理出發(fā),先對(duì)本書(shū)所涉及的內(nèi)容進(jìn)行了定義和說(shuō)明。進(jìn)而,作者將創(chuàng)建項(xiàng)目管理者一頁(yè)文件的十二個(gè)步驟一一進(jìn)行列舉與說(shuō)明,并配合詳細(xì)的圖表。項(xiàng)目管理者的一頁(yè)文件用統(tǒng)一的準(zhǔn)則使項(xiàng)目管理者對(duì)做什么和怎么做一目了然。事實(shí)上,它的根本價(jià)值在于對(duì)這一頁(yè)文件所做出的必要的思考過(guò)程,對(duì)于上層管理者而言,及時(shí)地了解項(xiàng)目形勢(shì)更是具有至關(guān)重要的意義。不管你是誰(shuí),你都會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理者的一頁(yè)文件(OPPM)是一份不可多得的工具,時(shí)不時(shí)地你都會(huì)尋求它的幫助。

作者簡(jiǎn)介

  克拉克·A·坎貝爾 美國(guó)泰納(O.C. Tanner)公司的高級(jí)副總裁,同時(shí)他還擔(dān)任該公司多種管理職務(wù),并承擔(dān)眾多大項(xiàng)目。

圖書(shū)目錄

前言
致謝
緒論 一頁(yè)紙項(xiàng)目管理:看似神奇,實(shí)則真實(shí)
第一章 為什么需要本書(shū)
第二章 什么是一頁(yè)紙項(xiàng)目管理
第三章 項(xiàng)目綜述
什么是項(xiàng)目
什么是項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理的益處
有效項(xiàng)目管理的幾個(gè)方面 第四章 項(xiàng)目的五個(gè)基本部分以及一頁(yè)紙項(xiàng)目管理
歸屬權(quán)的強(qiáng)大作用
矩陣 第五章 創(chuàng)建一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的12步驟
構(gòu)建一頁(yè)低項(xiàng)目管理
第1步:標(biāo)題
第2步:負(fù)責(zé)人
第3步:矩陣——文件的根基
第4步:項(xiàng)目目標(biāo)
第5步:主要項(xiàng)目任務(wù)
第6步:使任務(wù)和目標(biāo)一致
第7步:目標(biāo)日期
第8步:使任務(wù)與時(shí)間安排一致
第9步:將任務(wù)分配到人
第10步:主觀任務(wù)
第11步:成本
第12步:概述和預(yù)測(cè) 第六章 一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的實(shí)際操作
用一頁(yè)紙項(xiàng)目管理作報(bào)告的五個(gè)步驟
一頁(yè)紙項(xiàng)目管理的實(shí)際操作案例 附錄一 頁(yè)紙項(xiàng)目管理的不同形式
實(shí)行ISO
Entrada項(xiàng)目
完成奠基石(Cornerstone)項(xiàng)目
胡蘿卜文化

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